【正文】 抗不過大腿 —— 俄羅斯首富為何斗不過總統(tǒng)普京 ？ ? 黃宏生在 20年中國企業(yè)史上留下的最深印痕就是創(chuàng)業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)斗 。 這一幕留給中國公眾的印象 ， 可能遠遠超過創(chuàng)維真實的品牌內(nèi)涵 。 現(xiàn)代管理學(xué)大師彼德 德魯克 ， 曾以職業(yè)經(jīng)理人在 20世紀二三十年代開始取代公司創(chuàng)始人及其后裔掌管公司經(jīng)營大權(quán)作為現(xiàn)代公司崛起的分水嶺 。 但在中國 ， 這樣的時代是以極度壓縮的方式演進的 。 ? 讓創(chuàng)業(yè)老板接受職業(yè)經(jīng)理人的管理 ， 甚至讓出股份 ， 并在權(quán)力和文化上接受前來分享的職業(yè)經(jīng)理人 —— 如果將這一場轉(zhuǎn)變描述為毫無痛苦的成長 ， 那絕對是顛倒黑白 ， 因為 ， 這更像是一場延綿的戰(zhàn)爭 。上世紀末以來 ， 日益浮出水面的老板與職業(yè)經(jīng)理人的角斗 ， 家族企業(yè)內(nèi)部的控制權(quán)斗爭 ， 是一部活生生的中國企業(yè)現(xiàn)實錄 ， 這些斗爭的現(xiàn)實反復(fù)證明了一個真理：胳膊抗不過大腿 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 8 第七大法則：夾心餅法則 夾心餅法則一：將在外 ， 軍權(quán)有所不授 ？ —— 區(qū)域高層為何突然離職 ？ ? 一些大型企業(yè)對于區(qū)域分支機構(gòu)由于集權(quán)與信任的原因 ， 總是不能給予足夠的權(quán)力 ， 導(dǎo)致這些機構(gòu)的負責人左右為難 。 更有甚者 ，安排所謂的大中華區(qū) 、 亞洲區(qū)進行權(quán)力的監(jiān)督與審核 ， 使得分支機構(gòu)的負責人如坐針氈 、 坐立不安 。 “ 夾心餅干 ” 現(xiàn)象在很多企業(yè)里都出現(xiàn)過 ， 總部對區(qū)域總經(jīng)理授權(quán)的過分與不足都會造成夾心餅干 。 只不過 ， 表現(xiàn)不同的是 ， 過分授權(quán)導(dǎo)致夾心部分權(quán)力和利益的急劇膨脹 ， 在一個相對靜止的空間 （ 權(quán)力的過分快速膨脹與企業(yè)相對成長空間之間 ） 中 ， 會導(dǎo)致兩頭的餅干破裂；相反 ，則導(dǎo)致區(qū)域總經(jīng)理沒有充分的權(quán)力調(diào)動相應(yīng)的資源 ， 達不成企業(yè)目標 ， 迫使職業(yè)經(jīng)理人選擇投機 。 最典型的例子就是沃爾瑪中國區(qū)總裁張嘉聲 。 張嘉聲空降沃爾瑪后 ， 完全扮演著一個 “ 夾心餅干 ” 的角色 。 “ 夾心餅干 ” 是最不好受的 ， 于是在沃爾瑪工作兩年后 ， 張嘉聲選擇了離開 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 9 第八大法則：天花板法則 天花板法則一：站在天花板之間 —— 英雄人物有多少選擇的權(quán)力 ？ ? 中國有這樣一批高層職業(yè)經(jīng)理人，他們也曾在操盤手的位置上成功輝煌，但當浮華盡去，曾經(jīng)的一切成為歷史后，或被免職，或主動出走。他們離開的原因和方式有著種種不同，但他們的未來命運因同樣的不確定性而令人關(guān)心和期待。他們離開其中很重要一個原因是失去上升的空間，碰到天花板了。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 10 第九大法則：明星秀法則 明星秀法則一：個人品牌代表權(quán)力 —— 任正非如何低調(diào)打造個人品牌 ？ ? 個人品牌對于企業(yè)家鞏固自己的權(quán)力越來越重要 ， 對外可以獲得客戶的認可與信任 ， 對內(nèi)可以獲得部屬的跟隨與擁戴 。 當他們遇到戰(zhàn)略上 、 執(zhí)行上的問題的時候 ， 他們更加傾向于自己對市場的真實判斷 ， 而非董事會的隔靴搔癢 。 他們覺得 ， 堅持自己 ， 就是堅持個人品牌 ， 腳踏實地 ， 穩(wěn)健經(jīng)營 。 在職業(yè)經(jīng)理人市場上 ， 他們需要通過自己的品牌獲取生存和對資本的相對談判地位 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 后記 讓人困惑的權(quán)力 —— 光環(huán)背后的公司政治與權(quán)力運作 經(jīng)理人雜志社主編高崴 談起華人商界領(lǐng)袖李嘉誠先生 ， 我們會懷有一種敬意 。李嘉誠先生擁有無與倫比的權(quán)力 ， 包括財富權(quán)力和影響力 ， 我們對他存有敬意 ， 不惟他的財富 ， 不惟他的堅韌不拔 ， 還在于他至高無上的權(quán)力 ， 而且還會聯(lián)想到他所駕馭的企業(yè)帝國的權(quán)力分配與控制 ， 聯(lián)想到他旗下的打工皇帝所擁有的至高無上的公司權(quán)力 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 傳媒界名家點評 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 《第一財經(jīng)日報》總編輯 秦朔 ?祝賀朝曙的新作問世！權(quán)力最大的特性是延伸，它會一直延伸到遇到邊界的地方。所以，對權(quán)力最明智的辦法是提前給它設(shè)定好界碑。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 中央電視臺著名主持人 揚平 ?權(quán)力是責任的表象 ， 權(quán)力越大責任越重 。 公司權(quán)力大小 ， 取決于權(quán)力運行過程中利益責任和道義責任對象的程度 。 祝朝曙兄有更多的新作問世 ， 為中國企業(yè)指點迷津 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 鳳凰衛(wèi)視媒介研究總監(jiān) 謝越清 ?一般認為，公司權(quán)力來自于手中所掌控的資源，其實資源掌控人的欲望與心計是權(quán)力極其重要的變量砝碼；資源掌控人本身也會成為公司權(quán)力的一部分。中國的公司無論國企抑或私企，本質(zhì)上都未脫離家長制，所以公司的命運在很大程度上仍然決定于公司最大權(quán)力的擁有者。悲乎？喜乎？見仁見智。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 學(xué)術(shù)界、高等院校名家點評 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師 喻國明教授 ? “ 高僧說的都是平常話 。 ” 世事禪機往往是深奧的 ，能夠把它說得通透的一定是高人 。 我贊賞立意境界上的曲高和寡和寫作風格上的下里巴人 —— 即是把那些在暗室塵封的理論搬入廣場 ， 放置于活生生的社會生活之中 。 我始終認為 ， 學(xué)術(shù)應(yīng)該是透亮的 ，像陽光那樣 ， 照亮大多數(shù)人的生活 。 顯然 ， 李朝曙先生所著的 《 公司權(quán)力 》 以他的經(jīng)歷 、 筆觸和智慧做到了這一點 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 國際信息科學(xué)院（ IIA） 院士 上海交大品牌研究所所長 博士生導(dǎo)師、博士后余明陽教授 ?“ 公司權(quán)力 ” 是 —— 愿景的基礎(chǔ) ， 戰(zhàn)略的支柱 ， 管理的動力 ， 發(fā)展的依托 ， 是決策力的源泉 ， 是執(zhí)行力的保障 。 賀朝曙 《 公司權(quán)力 》 出版 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 研究機構(gòu)及行業(yè)管理界名家點評 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 綜合開發(fā)研究院（中國 深圳） 副理事長兼秘書長 深圳管理咨詢行業(yè)協(xié)會高級顧問 李羅力教授 ?公司政治的核心就是權(quán)力的分配與監(jiān)督 ，中國企業(yè)的發(fā)展需要一批善用權(quán)力的企業(yè)家；我相信 《 公司權(quán)力 》 這本專著 ，將為中國企業(yè)管理理論與實踐起到推波助瀾的作用 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 咨詢界培訓(xùn)界名家點評 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 零點研究咨詢集團董事長 袁岳 ?權(quán)者 ,外顯而虛 ,內(nèi)藏而實 。 渴望擁有權(quán)力者 ， 應(yīng)當注重累積權(quán)威的聲望 ， 否則權(quán)座乃是火熱的荊棘所在 。 祝賀朝曙著作問世 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 北京北大縱橫管理咨詢公司總裁王璞教授 ?權(quán)利有兩重屬性：制度性安排的硬權(quán)利和文化力趨動的軟權(quán)利 ， 朝曙的 《 公司權(quán)力 》 無疑是剛性權(quán)利的全面透視 ,但引人深思的是如何獲得直透人心的柔性權(quán)利 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 深圳市思捷達管理咨詢有限公司總經(jīng)理、原華為副總裁 胡紅衛(wèi) ?拜讀了朝曙的 《 公司權(quán)力 》 一書 ， 我認為很好 ， 該書一定暢銷 。 關(guān)于公司治理我研究不多 ， 我曾經(jīng)提及的幾個觀點做參考：公司管理就是不斷分責分權(quán)的過程；權(quán)力就是源動力；適合中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風格是權(quán)威加魅力型的領(lǐng)導(dǎo)風格 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 深遠企業(yè)顧問機構(gòu)董事長、原 TCL營銷副總裁、著名營銷變革管理專家 杜建君 ? 中國企業(yè)近些年蓬勃發(fā)展，但離建立真正現(xiàn)代企業(yè)制度標準的規(guī)范企業(yè)還有一段路要走，從人治到法治，制度大于權(quán)利，推行企業(yè)內(nèi)部民主，才是中國企業(yè)基業(yè)常青和可持續(xù)生存的核心保證。作為中國咨詢業(yè)最親密的戰(zhàn)友，朝曙先生的大作《公司權(quán)力》以獨到的視角、鮮活的案例和敏銳的思考，為我們揭示了在企業(yè)的轉(zhuǎn)型時期，如何正視和尊重中國企業(yè)管理文化“八仙過?！钡膭?chuàng)新能力外，還要如何充分汲取美歐日發(fā)達國家公司科學(xué)治理的經(jīng)驗和方法工具，洋為中用，中西結(jié)合，未嘗不是一條適合民主企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實選擇。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 采納品牌營銷國際顧問機構(gòu)總經(jīng)理 著名營銷策劃實戰(zhàn)專家 朱玉童 ?“ 權(quán)力應(yīng)該被用來限制權(quán)力 ” ， 這就是管理中權(quán)力的哲學(xué) ， 在管理書籍中談?wù)摴緳?quán)力的為數(shù)不多 ， 能夠像筆者一樣闡述得這么精辟的書籍就更少了 ， 朝曙秘書長通過引用大量的案例巧妙的詮釋公司的權(quán)力游戲 ， 為讀者打開了一扇了解權(quán)力的心門 ， 我認為把它列入管理者最值得讀的一本書毫不為過 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 企業(yè)界名家點評 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 ? 究竟什么是公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣標準 ？ 目前的實際答案是以公司經(jīng)營 “ 結(jié)果 ” 來論證 。 而公司治理又恰恰是指公司經(jīng)營的 “ 過程 ” ， 更令人不解的是這個 “ 過程 ” 在國際上是有多種模式的 ， 誰優(yōu) ？ 誰劣 ？ ? 我們這一代人的命運無法回避 “ 成敗論英雄 ”的宿命 ， 還是以公司經(jīng)營 “ 結(jié)果 ” 來反證公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣吧 。 讓我們期待朝曙秘書長的新書問世 。 中國平安保險公司常務(wù)副總經(jīng)理 孫建一 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 寧波方太廚具有限公司董事長茅理翔 ?集權(quán)與分權(quán)結(jié)合是現(xiàn)階段中國民營企業(yè)的權(quán)力模式 。 從現(xiàn)代管理的角度來說 ，就是權(quán)力的分配與制衡 。 但一切的權(quán)力安排要充分有利于形成公司合力 ， 并能超越對手的 、 強大的綜合競爭力 ！ 希望《 公司權(quán)力 》 可以給你更多的認識 。 中國第一部公司權(quán)力專著 作者 李朝曙 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長 075583847928 83847979 作者簡介 李朝曙 ，深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長、管理實戰(zhàn)專家、高級顧問。 現(xiàn)任中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員，深圳市管理咨詢行業(yè)專家團執(zhí)行主席，國際獅子總會深圳３８０區(qū)華富獅子會會長，創(chuàng)卓越服務(wù)顧問機構(gòu)總經(jīng)理、服務(wù)業(yè)專家。 曾任投資導(dǎo)報經(jīng)理人俱樂部主編，深圳特區(qū)報企業(yè)家俱樂部主編，商界名家雜志社名家商學(xué)院主編，招商銀行電腦公司市場經(jīng)理，金盾投資板蘭根飲