【總結】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)第七章模糊決策方法學習目的?了解模糊集、隸屬函數(shù)、模糊矩陣的概念;?掌握模糊意見集中決策、模糊優(yōu)先關系排序決策、模糊相似優(yōu)先比決策、模糊相對比決策、模糊綜合評判決策及層次分析法等決策方法。本講內容模糊集與隸屬函數(shù)
2025-01-13 20:48
【總結】版權所有,1997(c)DaleCarnegieAssociates,Inc.第四講科學決策的理論與方法決策是管理者從事管理工作的基礎,在管理過程中,管理者會面臨各種各樣的問題,它們都需要管理者予以解決。在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎。
2025-01-20 13:55
【總結】《決策理論與方法》教學服務資源前言為適應我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要,保證高等學校管理科學與工程類本科專業(yè)人才培養(yǎng)基本質量,我司委托高等學校管理科學與工程類學科教學指導委員會對管理科學與工程類四個本科專業(yè):工程管理、工業(yè)工程、信息管理與信息系統(tǒng)、管理科學專業(yè)的教學內容和課程體系等問題進
2025-01-14 19:34
【總結】第四章決策?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)決策的過程與影響因素?第三節(jié)決策的基本方法第四章決策決策理論的演進?1、古典決策理論?決策目的是為了獲得最大的經(jīng)濟利益。?主要內容觀點:?(1)最優(yōu)化標準。決策者全面掌握有關決策環(huán)境的信息情報,充分了解備選方案的情況,
2025-01-18 03:29
【總結】第三講:決策理論的基本模型主要內容:1.決策的基本模型2.個體偏好假設3.效用存在性定理4.相關問題討論1.決策的基本模型不確定性下的決策通常可用下述兩個模型之一描述。1)概率模型(ProbabilityModel);
2025-01-14 19:19
【總結】課堂討論?某大學X班同學國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學在假期搞一次旅游活動,以增進同學的相互了解和友誼。一看同學積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據(jù)你的經(jīng)驗,你認為造成這種
2025-01-13 19:32
【總結】2-8渠道決策(一)?柯達與富士兩家公司的產(chǎn)品結構幾乎完全一樣,雙方在中國市場的爭奪非常激烈。? 柯達在中國市場的主要銷售渠道:中國設廠——區(qū)域分銷——零售商。而在渠道寬度上,柯達選擇的經(jīng)銷商數(shù)量并不多,其特點是經(jīng)銷商專業(yè)化,不同類型的產(chǎn)品由不同專業(yè)公司代理。在廣州,柯達的民用、專業(yè)、磁記錄和醫(yī)療產(chǎn)品分別由相關行業(yè)專業(yè)性很強的公司代理,柯達在中國的很多城市
2025-01-07 21:54
【總結】第四講管理過程理論與決策理論,現(xiàn)代管理理論又稱管理叢林理論階段,意為現(xiàn)代管理學派學派紛繁,研究成果紛呈。本書主要研究過程管理理論、社會系統(tǒng)理論、決策理論、系統(tǒng)管理理論、經(jīng)驗主義理論、權變理論和管理學理...
2024-11-20 04:21
【總結】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關鍵是決策?有限理性與滿意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個復雜的過程一、管理的關鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標,根據(jù)特定環(huán)境條件尋
2025-01-13 19:48
【總結】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理。”§決策理論的主要論點§(1)決策是一個復雜的過程?!?2)程序化決策和非程序化決策?!?3)滿意的行為準則。第五章制定決策決策的本質一、決策的本質§決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案
2025-01-22 07:12
【總結】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),又是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎?明茨伯格的“戰(zhàn)略
2025-01-12 21:12
【總結】第二講:決策理論與決策機制范黎波對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院2023年10月ChapterSix:DecisionMaking什么決定決策及解決問題的質量和效率?授課提綱?一、制度設計?二、決策的邏輯和決策機制?三、集體決策?四、決策風格?五、專題討論-內部圈子對決策
2025-01-12 22:05
【總結】《管理學原理》第七講決策理論陳慧137640655061目錄一、決策的含義與特點二、決策的過程與方法2一、決策的含義與特點1、決策的含義:–所謂決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案,依據(jù)評定準則和標準,在多種備選方案中,選擇一個方案進行分析
2025-02-23 12:01
【總結】第七講決策技術和方法主講:鄭錦榮副教授上海海洋大學經(jīng)濟管理學院WhatISeeWhatIThink回顧?決策是一個主觀分析判斷過程,集高度科學性和藝術性于一體。?科學決策主張“目標導向”、“多方案決策”,并遵循“滿意決策”原則。?理性決策過程由察覺和分析問題、明確決策目標、制訂可行方案、分析比較可
2025-01-13 19:28
【總結】管理學原理第三章決策理論本章內容決策的概念決策的類型AB決策的技術和方法D決策的過程C課前案例?格蘭仕位于中國家電生產(chǎn)基地廣東省順德市。公司總面積約60萬平方米,有員工13000多人,其中大中專畢業(yè)生占員工總數(shù)的28%以上。格蘭仕的前身是“廣東
2025-01-13 20:50