【總結(jié)】第6章設(shè)計渠道層次[教學(xué)要點]1、設(shè)計渠道長度2、設(shè)計渠道寬度3、設(shè)計渠道廣度第6章設(shè)計渠道層次[教學(xué)目的]n本章主要介紹渠道長度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計。通過本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類型以及影響因素,并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實際情況設(shè)計可行的渠道層次和結(jié)構(gòu)。[基本要求]
2025-01-11 19:31
【總結(jié)】機械工業(yè)出版社第二章分銷渠道設(shè)計知識目標(biāo)技能目標(biāo)一.分銷渠道設(shè)計的含義和原則營銷渠道設(shè)計(MarkctingChannelDesign)是指為實現(xiàn)分銷目標(biāo),對各種備選渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行評估和選擇,從而開發(fā)新型的營銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有營銷渠道的過程一.分銷渠道設(shè)計的含義和原則★順暢高效★
2025-01-18 19:26
【總結(jié)】第十三章第十三章分銷渠道策略分銷渠道策略引入案例:格力國美事件之后v2023年2月17日,成都國美“空調(diào)大戰(zhàn)”計劃,并明確表示格力將出資200萬元用于這次活動v2023年3月9日,國美對格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫存及業(yè)務(wù)清理完畢。v格力空調(diào)于3月12日開始將產(chǎn)品全線撤出成都國美的6大賣場v格力:
2025-01-22 04:07
【總結(jié)】分銷渠道管理1?Epson渠道管理Epson作為打印機行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時間就在彩噴打印機領(lǐng)域取得了絕對領(lǐng)先的市場霸主地位,其分銷渠道功不可沒,主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競爭品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場的快速變化對渠道成員造成了直接影響,此時的Epson適時調(diào)整策略,制定出更加合理
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】第八章渠道績效評估第一節(jié)渠道績效評估的定義和流程第二節(jié)渠道整體業(yè)績的評估第三節(jié)渠道成員的業(yè)績評估第四節(jié)渠道改進(jìn)1/25/20231第一節(jié)渠道績效評估的定義?是指廠商通過系統(tǒng)化的手段或措施對其營銷渠道系統(tǒng)的效率和效果進(jìn)行客觀的考核和評價的活動過程。渠道效率是渠道的投入產(chǎn)出比,即是
2025-01-27 04:38
【總結(jié)】分銷渠道管理第六章分銷渠道開發(fā)第一節(jié)分銷渠道開發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責(zé)權(quán)利第五節(jié)渠道成員保持學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識目標(biāo)了解分銷渠道成員拜訪的準(zhǔn)備工作、方式與內(nèi)容;掌握中間商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與選擇方法等相關(guān)知識;理解分銷渠道成員洽談的策略、洽談中異議的處理方法;掌握渠道成員責(zé)權(quán)利
2025-01-18 19:08
【總結(jié)】分銷渠道戰(zhàn)略顧客滿意度(CS)成本服務(wù)水平顧客讓渡價值顧客讓渡價值是菲利普·科特勒在《營銷管理》一書中提出來的,他認(rèn)為,“顧客讓渡價值”是指顧客總價值(TotalCustomerValue)與顧客總成本(TotalCustomerCost)之間的差額。?產(chǎn)品價值?服務(wù)
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:?了解分銷渠道的概念?分銷渠道的結(jié)構(gòu)?分銷渠道類型?中間商的主要類型第一節(jié)活動設(shè)計要求:以小組(3-5人)為單位,通過收集資料,分析杉杉和雅戈爾兩大服裝企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點.并形成相應(yīng)報告.第二節(jié)相關(guān)知識【案例】空調(diào)分銷渠道模式比較空調(diào)怎么賣??
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】第六章渠道成員的選擇1學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解尋找渠道成員的途徑;?渠道成員選擇的基本原則;?熟悉渠道成員評估的基本內(nèi)容;?應(yīng)用加權(quán)評分法選擇渠道成員;?知道如何通過合同方式在渠道成員之間進(jìn)行渠道任務(wù)的分配;?起草一份渠道成員權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。2選擇渠道成員既是渠道設(shè)計的最后一步,又是渠道管理的開始。3一、尋
2025-01-24 02:29
【總結(jié)】??????????第七章????????分銷渠道政策?第一節(jié)?分銷渠道政策及其原則n一、分銷渠道政策及作用n分銷渠道政策是一定時期和一定的市場背景條件下,企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)
【總結(jié)】多目標(biāo)決策前幾章討論的決策問題,僅有一個目標(biāo)值(盈利、收入…),評價準(zhǔn)則也是單一的(最大、最小、后悔值…)。然而在實際中遇到的決策問題中,單目標(biāo)決策并不多見,更多的是多目標(biāo)決策。這些目標(biāo)相互聯(lián)系、相互制約,甚至相互沖突、相互矛盾,形成一個多層次、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多目標(biāo)體系。評價的方法有:評價的方法有:多維效用合并方法、多維效用合
2025-02-09 16:44
【總結(jié)】第六章決策理論與技術(shù)?本章內(nèi)容:?決策的類型?決策的理論模式?科學(xué)的決策?決策技術(shù)現(xiàn)代企業(yè)管理——決策理論與技術(shù)戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策程序化決策非程序化決策第一節(jié)決策的類型現(xiàn)代企業(yè)管理——決策理論與技術(shù)第二節(jié)決策的
2025-01-12 22:05
【總結(jié)】第5講知覺和個體決策客觀事物直接作用于感官對事物的整體反應(yīng)覺察分辨確認(rèn)o個體為了對自己所處環(huán)境賦予意義而組織和解釋他們感覺印象的過程.知覺(Perception)故事在一次國際心理學(xué)會議正在舉行的時候,突然從外面沖進(jìn)一個村夫,后面追著一個黑人,手中揮舞著手槍。兩人在會場中追逐著,突然“砰”地一聲槍響,
2025-01-16 01:07
【總結(jié)】第四章決策“決策是管理的核心,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策”-西蒙決策在管理中的地位?西蒙(1978)提出,“管理就是決策”。?西蒙之所以稱“管理就是決策”,其目的顯然是為了強調(diào)決策是管理的核心內(nèi)容,決策貫穿于管理過程的始終。確實,無論進(jìn)行計劃、組織還是領(lǐng)導(dǎo)和控制,各項管理職能的開展都離不開決策,決策是
2025-01-18 04:42
【總結(jié)】第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)決策的類型與特點決策的理論決策的過程與影響因素
2025-01-18 03:28