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企業(yè)人力資源項目管理思路-資料下載頁

2025-01-12 19:59本頁面
  

【正文】 發(fā)展于本土 —— 華彩咨詢擁有 8年的中國企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗,是中國企業(yè)家戰(zhàn)略思考的修煉伙伴, 202 2023年連續(xù)被中國企業(yè)聯(lián)合會評為 中國十佳管理咨詢公司 (含外資咨詢公司五家) – 華彩咨詢深信支持變革的理念,必須緊密結(jié)合未來發(fā)展的需求,配合業(yè)務(wù)上的策略,而非只解決眼前現(xiàn)實問題。我們的目標(biāo)一直朝著如何推行并配合整合變革策略的方向而進(jìn)發(fā),因此,我們的服務(wù)并非單一是一個診斷或只是提供管理思想的服務(wù) – 我們相信顧問公司的角色是為客戶提供精確的調(diào)研及工具、程序 (括:項目進(jìn)行途徑及計劃、協(xié)助舉行重要會議及活動、傳授有關(guān)知識與客戶維持工作伙伴關(guān)系等 )配合客戶業(yè)務(wù)上的策略與發(fā)展,我們提供具體解決思路,最佳實務(wù)研究及協(xié)助執(zhí)行重點事項,向客戶傳授知識與技術(shù)。同樣,我們期望客戶能夠以領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)積極投入,共同設(shè)計和推行計劃項目,做出決定性的選擇,足令項目得以成功地完成 – 華彩與客戶緊密合作,分工協(xié)作,爭取最佳的效益,客戶不單獲得可觀的經(jīng)濟(jì)回報,而且可以籍此掌握和采用更有效的營業(yè)方針、技巧和科學(xué)的思維方法。華彩所承擔(dān)的顧問項目均以解決客戶的實際問題為特征和目的 華彩咨詢-中國企業(yè)問題咨詢專家家 宏一電子 人力資源管理咨詢建議書 48 華彩咨詢機(jī)構(gòu)簡介 ? 華彩咨詢機(jī)構(gòu)是中國領(lǐng)先的以組織智商建設(shè)為基礎(chǔ)進(jìn)行操作的管理咨詢機(jī)構(gòu),擁有一批優(yōu)秀的外部專家資源和戰(zhàn)略同盟。華彩咨詢機(jī)構(gòu)由白萬綱先生傾力創(chuàng)建。多年來華彩咨詢機(jī)構(gòu)在白萬綱先生及諸位同仁殫精竭慮的精心培育下,已為多家大型企業(yè)、上市公司提供專業(yè)服務(wù)。獨立研發(fā)出四層級戰(zhàn)略、組織智商、全景入模管理、分子公司遠(yuǎn)程曲線管理和 SDA管理模式 等管理咨詢方案,形成了完整的華彩思想庫。目前正利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學(xué)習(xí)與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經(jīng)驗,向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術(shù)和操作方案。 ? 用組織智商改造企業(yè)決策及執(zhí)行能力 – 華彩咨詢機(jī)構(gòu)主張把企業(yè)的競爭力建立在這樣的基礎(chǔ)上 —— 企業(yè)會思考和聰明的決策,能夠從運作中總結(jié)經(jīng)驗、知識。華彩把這樣一種基礎(chǔ)稱之為組織智商,華彩所有的服務(wù)都圍繞組織智商的建設(shè) ? 用突變代替漸變 – 企業(yè)運作是一個多層次的復(fù)雜系統(tǒng),在理念、戰(zhàn)略、過程、操作、技術(shù)的不同階段都可能存在復(fù)雜系統(tǒng),而企業(yè)的復(fù)雜直接來源于歷任決策者執(zhí)行路線之間的跳躍和沖突,導(dǎo)致觀念、政策上的變化和在較深層次上的自相矛盾。因此必須利用穿透性思考來認(rèn)識企業(yè)的系統(tǒng)。在突破復(fù)雜系統(tǒng)的過程中可能存在的最大阻力是心智沖突,而破解企業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜的唯一方法就是突變 宏一電子 人力資源管理咨詢建議書 49 ? 用四層級的戰(zhàn)略改造原有戰(zhàn)略體系 – 四層級戰(zhàn)略由四個相互一致的戰(zhàn)略構(gòu)成。第一層是基本戰(zhàn)略;第二層是發(fā)展戰(zhàn)略;第三層是競爭戰(zhàn)略;第四層是指導(dǎo)戰(zhàn)略 ? 用知識管理、成長管理改造人力資源管理 – 企業(yè)真正的發(fā)展是把個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一,給員工提供成長所需的技能,如授權(quán)、知識等來進(jìn)行成長管理。注重對個人的知識剝離和組織的知識共享,專注于企業(yè)思想庫、知識團(tuán)隊、組織學(xué)習(xí)三層級建設(shè),完成知識管理 ? 用現(xiàn)代化的 IT技術(shù)與管理創(chuàng)新相結(jié)合 – 華彩堅持將管理創(chuàng)新成果與現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的最新成就相結(jié)合,為客戶適應(yīng)電子商務(wù)時代的信息管理提供專業(yè)化、高水準(zhǔn)的咨詢服務(wù),以期顯著提升客戶的市場競爭力、管理水平和管理績效 華彩咨詢機(jī)構(gòu)簡介(續(xù)) 宏一電子 人力資源管理咨詢建議書 50 華彩的咨詢實施過程管理 企業(yè)研究變革 華彩變革管理 鞏固變革 ?自我診斷,發(fā)現(xiàn)顯性及隱性問題 ?初步界定問題的程度及危害 ?探討其系統(tǒng)原因及可能的解決方案 ?確定變革可能對正常工作形成的干擾和潛在的后續(xù)影響,由此研討變革的難度,牽扯面大小,介入深度 ?對變革的目的和方式在經(jīng)營層中達(dá)成共識 ?初步接觸,進(jìn)行問題及需求描述 ?雙方界定問題,并形成一個解決方案,細(xì)化出工作量,并做出預(yù)算 ?實施中可能的因素的約定和對雙方責(zé)任及義務(wù)的約定 ?成功發(fā)動內(nèi)部參與與熱情 ?將后備干部人才及重點涉及部門骨干編入實施隊伍 ?由咨詢公司對實施人員進(jìn)行深度培訓(xùn),務(wù)求深刻理解變革的目的、方法及面臨的困難,排除的方法 ?保障最高層對項目進(jìn)度及成果的參與,利用媒體宣傳變革過程 ?發(fā)現(xiàn)目的跑偏或異常,隨時召開項目特別會議,討論糾偏及補(bǔ)救措施 ?去除實施過程中出現(xiàn)的負(fù)面言論及行為的影響,并力圖傳達(dá)決策層的決心 ?實施過程中充分的互動 ?不斷鞏固階段成果 ?對即將出現(xiàn)的問題做好預(yù)測及培訓(xùn),保持全局的掌控和依賴 ?完整的交接檔案及技術(shù)交底 ?積極實施后續(xù)行動 ?如您所愿,您企業(yè)的變革在如此管理之下,初步獲得成績,然后,請放手去做吧! 宏一電子 人力資源管理咨詢建議書 51 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 創(chuàng)造雙贏 謝 謝 宏一電子 人力資源管理咨詢建議書 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 9:32:56 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/1/282023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 28日星期六 2023/1/282023/1/282023/1/28 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1行動出成果,工作出財富。 2023/1/282023/1/28January 28, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/28 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 9:32:56 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/1/282023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 28日星期六 2023/1/282023/1/282023/1/28 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/282023/1/28January 28, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/28 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 9:32:56 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/282023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 28日星期六 2023/1/282023/1/282023/1/28 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/282023/1/28January 28, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/28 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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