企業(yè)使命與目標(biāo)教材-資料下載頁
2025-01-11 10:26本頁面
【正文】 能導(dǎo)致 ? 削弱其競爭能力 ? 喪失市場動(dòng)力 ? 降低抵御競爭對手挑戰(zhàn)的能力 目標(biāo)的類型 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 注重改進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績 戰(zhàn)略目標(biāo)： 注重提高企業(yè)的競爭能力和長期經(jīng)營地位 財(cái)務(wù)目標(biāo)的例子 ?每年以 15%的比率提高每股收益 ?把投資收益率從 15%提高到 20% ?每年提高每股股息 5% ?努力使股票增值 ?保持正現(xiàn)金流量 戰(zhàn)略目標(biāo)的例子 ?提高企業(yè)的市場份額 ?在質(zhì)量或顧客服務(wù)或產(chǎn)品性能方面超過主要的競爭對手 ?實(shí)現(xiàn)較低的整體成本水平 ?提高企業(yè)的品牌形象 ?在國際市場上取得強(qiáng)有力地位 ?達(dá)到技術(shù)領(lǐng)先 ?成為新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者 ?獲得有吸引力的增長機(jī)會(huì) 耐克公司 企業(yè)目標(biāo) ?保護(hù)和改進(jìn)耐克的地位，成為美國運(yùn)動(dòng)品牌第一位 ?在增長的健身市場上增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力 ?增強(qiáng)企業(yè)在婦女需求產(chǎn)品方面的研發(fā)努力 ?探索專門為成熟的美國人的要求所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的市場 ?指導(dǎo)并管理企業(yè)不斷增長的國際業(yè)務(wù) 麥當(dāng)勞的企業(yè)目標(biāo) ?去除那些無法產(chǎn)生足夠收益、或與戰(zhàn)略不匹配的業(yè)務(wù) ?取得 20% 的資產(chǎn)收益率 ?取得每年 10%的凈銷售增長率 ?每股平均收益每年保持 15%的增長率 ?保持資產(chǎn)負(fù)債率低于 40% GE 的企業(yè)目標(biāo) 在公司所有業(yè)務(wù)市場上成為第一或第二位，成為全球最具競爭力的企業(yè)。 3M 公司 公司每年收入的30%必須來自最近 4年的新產(chǎn)品。 福特汽車公司 的企業(yè)目標(biāo) ?通過以下行動(dòng)滿足顧客： –高質(zhì)量的轎車和卡車 –開發(fā)新產(chǎn)品 –降低向市場推出新車型的時(shí)間 –改進(jìn)工廠和生產(chǎn)流程的效率 –與員工、工會(huì)、經(jīng)銷商和供應(yīng)商協(xié)同工作
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