供應(yīng)鏈的整合與優(yōu)化(ppt31頁)-資料下載頁
2025-01-10 23:35本頁面
【正文】 —— 拉動(dòng)戰(zhàn)略；相反，需求不確定性越低，就越應(yīng)該采用根據(jù)長期預(yù)測管理供應(yīng)鏈的模式 —— 推動(dòng)戰(zhàn)略。同樣，在其他條件相同的情況下，規(guī)模效益對(duì)降低成本更重要，組合需求的價(jià)值越高，就越應(yīng)當(dāng)采用推動(dòng)戰(zhàn)略，根據(jù)長期預(yù)測管理供應(yīng)鏈；如果規(guī)模經(jīng)濟(jì)不那么重要，組合需求也不能降低成本，那么就應(yīng)當(dāng)采用拉動(dòng)戰(zhàn)略。BEST推動(dòng)推動(dòng) DP4制造制造 組裝組裝 配送配送供供應(yīng)應(yīng)商商客客戶戶FG原材料原材料成品成品組件組件原材料原材料訂單訂單生產(chǎn)生產(chǎn)拉動(dòng)拉動(dòng) 等待運(yùn)輸?shù)却\(yùn)輸根據(jù)固定的時(shí)間表運(yùn)輸給零根據(jù)固定的時(shí)間表運(yùn)輸給零售商，由零售商交給客戶售商，由零售商交給客戶延遲點(diǎn)延遲點(diǎn) 1生產(chǎn)延遲生產(chǎn)延遲延遲點(diǎn)延遲點(diǎn) 2物流延遲物流延遲推動(dòng)推動(dòng)區(qū)域 2:家具行業(yè)BEST區(qū)域 3：圖書 /CDBEST區(qū)域 3：圖書 /CD—— 當(dāng)當(dāng) DC覆蓋區(qū)域DC庫存顧客網(wǎng)上下單配送采購供應(yīng)商推動(dòng)戰(zhàn)略 拉動(dòng)戰(zhàn)略BEST區(qū)域 3：圖書 /CD—— 快書包模式BESTBEST區(qū)域 3：圖書 /CD—— 快書包模式倉庫顧客暢銷書品種 客戶需求信息各出版商只采購銷量超過 3萬冊(cè)以上的圖書 下訂單運(yùn)輸形成一定的庫存下訂單配送整個(gè)過程都是采用拉動(dòng)戰(zhàn)略，在倉庫有一個(gè)短暫的停留，有根據(jù)客戶的訂單驅(qū)動(dòng)配送服務(wù)的產(chǎn)生。BEST課后作業(yè)? 在線雜貨零售行業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略? 家電行業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略? 網(wǎng)上書店（如當(dāng)當(dāng)、快書包）? 汽車行業(yè)BEST案例一? 在線雜貨零售行業(yè)推動(dòng)推動(dòng) DP4制造制造 組裝組裝 配送配送供供應(yīng)應(yīng)商商客客戶戶FG原材料原材料成品成品組件組件原材料原材料訂單訂單生產(chǎn)生產(chǎn)拉動(dòng)拉動(dòng) 等待運(yùn)輸?shù)却\(yùn)輸根據(jù)固定的時(shí)間表運(yùn)輸給零根據(jù)固定的時(shí)間表運(yùn)輸給零售商，由零售商交給客戶售商，由零售商交給客戶延遲點(diǎn)延遲點(diǎn) 1生產(chǎn)延遲生產(chǎn)延遲延遲點(diǎn)延遲點(diǎn) 2物流延遲物流延遲推動(dòng)推動(dòng)BEST演講完畢，謝謝觀
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