【總結(jié)】LeanProduction設備管理(TPM)篇LeanProduction一、TPM概論二、設備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運用(自主保全工具實戰(zhàn))
2025-01-18 15:24
【總結(jié)】VanguardVPS辦公室七大任務之一:安全管理VanguardVPS辦公室一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長的安全管理職責?四、班組長在安全防護上的作用?五、班組長的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長如何實施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享VanguardVPS辦公室安全
2025-01-18 15:05
【總結(jié)】LeanProduction人才育成持續(xù)發(fā)展孔祥教LeanProduction做為一名基層管理者,你的困惑是什么?請回答:1、2、3、
2025-01-18 15:23
【總結(jié)】第一篇:班組長精益生產(chǎn)培訓心得體會 班組長精益生產(chǎn)培訓心得體會 班組長精益生產(chǎn)培訓心得體會 電動機事業(yè)部:張虎翼 2015年7月22、23日公司精益推進辦組織一批生產(chǎn)班組長赴內(nèi)蒙一機進行對...
2024-10-25 01:56
【總結(jié)】第一篇:精益班組長培訓心得體會 精益班組管理培訓心得 首先感謝公司和部門提供這樣一個機會,在包頭精益研修中心進行三天的學習。這次培訓的內(nèi)容主要有精益班組管理及班組長概述、班組現(xiàn)場5s管理、班組生產(chǎn)...
2024-11-09 12:05
【總結(jié)】班組長管理技能提升實戰(zhàn)訓練班組長管理技能提升實戰(zhàn)訓練及精益生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)管理主講:姚仲達中國管理科學研究院終身研究員浙江工業(yè)大學客座教授班組長在企業(yè)管理中的作用班組長在企業(yè)管理中的作用?班組的職責班組的職責1.按車間下達的生產(chǎn)任務或承包任務,有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,保證按質(zhì)、按量、按期,全面而均衡地完成班組作業(yè)計劃;2.加強班組的各項管理,建
2025-01-09 22:30
【總結(jié)】LeanProductionsystem精益生產(chǎn)促進中心人財育成持續(xù)發(fā)展LeanProductionsystem精益生產(chǎn)促進中心一、什么是精益?二、什么是班組長?(角色認知)三、班組長的正確心態(tài)?四、班組管理的基本原則?
2025-01-18 14:56
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING人才育成持續(xù)發(fā)展LeanProductionCONSULTING一、什么是精益?二、什么是班組長?(角色認知)三、班組長的正確心態(tài)?四、班組管理的基本原則?五、班組長管理的七大任
2025-01-18 15:37
【總結(jié)】東莞時代光華主講:謝榮第一章做個好管理者,先認識管理第二章成為優(yōu)秀現(xiàn)場管理干部(角色認知及素養(yǎng))第三章日?;顒舆^程控制(日式)第四章如何對員工進行培訓及工作指導OJT第五章現(xiàn)場管理:1、標準化作業(yè)2、品質(zhì)控制3、生產(chǎn)現(xiàn)場改善第六章有效溝通與激
2025-01-22 01:29
【總結(jié)】生產(chǎn)一線班組長培訓導入:團隊建設有一種說法這樣講:歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國人搓麻將,擺的是各自為陣重慶人斗地主,玩的是勾心斗角團隊??一群人?共同目標?高效組織團隊與群體工作群體工作團隊?信息共享
2025-02-12 10:04
【總結(jié)】生產(chǎn)班組長培訓教育制作部署:PCR生產(chǎn)部.陳慶制作日期:2023年06月04日Confidentialforinternaluseonly生產(chǎn)部2陳慶(1979~)?江蘇淮安人?1997年畢業(yè)亍鹽城工學院?199年迚入輪胎企業(yè)全球6強,韓泰輪胎?2023年韓泰輪胎
2025-01-22 01:34
【總結(jié)】班組長培訓目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責
2025-01-09 22:02
【總結(jié)】杰出班組長培訓講師:劉合友2023年8月2會議紀律1、請與會人員將手機調(diào)到關機或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機,不許交頭
2025-01-02 01:06
【總結(jié)】優(yōu)秀班主管培訓2課程大綱目視管理團隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標準化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理
2025-03-13 01:28
【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長培訓系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45