【總結(jié)】歡迎參加杰出班組長(zhǎng)主講:趙亞軍?老鷹的蛻變:老鷹的壽命一般為70年,但是,老鷹在40歲時(shí)就已經(jīng)開始退化。它的鷹嘴變得又長(zhǎng)又尖,叼不住太重的東西;它的鷹爪也變得又長(zhǎng)又尖,抓不住更重的東西;它的羽毛變的又厚又沉,因此老鷹飛得就越來越低。此時(shí),在老鷹的面前有兩大前
2025-01-09 19:11
【總結(jié)】LeanProduction設(shè)備管理(TPM)篇LeanProduction一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用(自主保全工具實(shí)戰(zhàn))
2025-01-18 15:24
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及精益生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)管理主講:姚仲達(dá)中國(guó)管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)客座教授班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用?班組的職責(zé)班組的職責(zé)1.按車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或承包任務(wù),有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證按質(zhì)、按量、按期,全面而均衡地完成班組作業(yè)計(jì)劃;2.加強(qiáng)班組的各項(xiàng)管理,建
2025-01-09 22:30
【總結(jié)】1顧問教育智庫合眾資源集團(tuán)3A行動(dòng)準(zhǔn)則現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)卓越班組長(zhǎng)3A企管:藍(lán)旭日2023-05-27正確的思維與過硬的技能2顧問教育智庫
2025-01-26 22:30
【總結(jié)】七大任務(wù)之一:人才育成一、什么是精益?二、什么是班組長(zhǎng)?(角色認(rèn)知)三、班組長(zhǎng)的正確心態(tài)?四、班組管理的基本原則?五、班組長(zhǎng)管理的七大任務(wù)?六、班組長(zhǎng)日常管理內(nèi)容?一、什么是精益?年代人物主要事跡思想1902年豐田佐吉自動(dòng)紡織機(jī)的發(fā)明一旦發(fā)生次品,機(jī)器立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備自動(dòng)化的概念1937年豐田喜一朗豐田汽車公司成
【總結(jié)】制造一部總裝一車間精益制造培訓(xùn)教材編輯:日期:2023/09/19目錄誠(chéng)信執(zhí)著創(chuàng)新感恩為何精益生產(chǎn)?12以5S改善及消除7大浪費(fèi)為基礎(chǔ)。34如何去開展精益生產(chǎn)工作?總裝一車間精益小組成立。第一章誠(chéng)信執(zhí)著創(chuàng)新感恩企業(yè)為何要精益生產(chǎn)???
2025-01-09 19:17
【總結(jié)】生產(chǎn)管理概論與精益生產(chǎn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程一愛波瑞管理咨詢有限公司1總序班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中堅(jiān)力量,要成為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者需要具備如下必要的知識(shí)和技能,即掌握作業(yè)知識(shí)、職責(zé)知識(shí)、人際關(guān)系技能、教導(dǎo)技能及改
2025-07-13 18:53
【總結(jié)】Page2主要內(nèi)容第一部分精益生產(chǎn)與班組管理建設(shè)第二部分精益生產(chǎn)方式下班組建設(shè)的指導(dǎo)思想第三部分標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的內(nèi)容方法第四部分標(biāo)準(zhǔn)化班組管理的標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改善Page3一、精益生產(chǎn)的與班組管理建設(shè)精益標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的根本1臺(tái)位作業(yè)信息
2025-01-09 22:18
【總結(jié)】第一篇:精益班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì) 精益班組管理培訓(xùn)心得 首先感謝公司和部門提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),在包頭精益研修中心進(jìn)行三天的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有精益班組管理及班組長(zhǎng)概述、班組現(xiàn)場(chǎng)5s管理、班組生產(chǎn)...
2025-10-31 12:05
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì) 2015年7月22、23日公司精益推進(jìn)辦組織一批生產(chǎn)班組長(zhǎng)赴內(nèi)蒙一機(jī)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),很榮幸的我也作為其中一員參與了這次的學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)以授課、實(shí)戰(zhàn)、參觀、交流為主,...
2025-10-31 07:37
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2班組長(zhǎng)日常管理6、監(jiān)督與及時(shí)糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
2025-01-08 17:17
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-15 19:24
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)材料目錄n序班組長(zhǎng)管理規(guī)范(總論)n第一章????班組長(zhǎng)群體管理規(guī)范n第二章????班組長(zhǎng)作業(yè)管理規(guī)范n
2025-01-08 17:14
【總結(jié)】新任組長(zhǎng)綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】班組長(zhǎng)HSE安全管理仙居通用橡塑生產(chǎn)培訓(xùn)仙居通用橡塑生產(chǎn)培訓(xùn)HSE安全管理提綱?什么是HSE??安全管理體系?“安全河”什么是HSE??H:health,健康,勞動(dòng)者沒有疾病、心理和精神保持完好狀態(tài);?S:Safety,安全,改善勞動(dòng)條件,消除不安全因素;?E:Environment,環(huán)境保護(hù),各種自然因素的組合與人類和自然因素之
2025-03-01 12:34