【總結】六西格瑪基本概念和應用Basicconceptandapplicationof6SIGMA簡介?什麼是6Sigma?6Sigma是一套品質(zhì)概念,旨於令産品及提供的服務逹到最好,而同時建構一個要求完美的文化。Sigma%accurateDPPM1691500230850036680
2025-02-18 13:56
【總結】80706050403020六個西格瑪介紹內(nèi)容一、六個西格瑪導入1、6?的產(chǎn)生?由《財富》論壇說開去?下一個增長點在哪里?21世紀是質(zhì)量的世紀(放映Juran演講片段)?99%合格夠不夠?沒有量化就沒有管理3、6?的
【總結】5部Define(Identify)1.Theme選定領域2.CTQ和問題推出Tool3.Define事例4.Theme選定時注意事項5.Define階段簡要SIXSIGMATASKTEAMDefine階段概要&6Sigma活動的最終目標在于滿足顧客.即,從顧客的要求選定CTQ,決定經(jīng)營上最大的
2025-01-18 10:43
【總結】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準備實施SixSigma的公司2)
2025-01-09 19:49
【總結】六西格瑪培訓教材DMAIC案例培訓教程DMAIC模型控制CONTROL改進IMPROVE分析ANALYZE測量MEASURE定義DEFINE顧客滿意6σ質(zhì)量水準項目選擇介紹1.項目選擇階段為什么重要2.應選擇怎樣的項目3.應避免選怎樣的項目4.項目選擇方向5.濰柴六西格瑪項目選項流程6.現(xiàn)在在哪
2025-01-22 01:40
【總結】1部WhatisSixSigma?1.Whatis6Sigma2.ParadigmShiftfor6Sigma3.6Sigma的哲學4.6Sigma的成功要素5.對于6Sigma的批判SIXSIGMATASKTEAMWhatis6Sigma-6Sigma發(fā)展History
2025-01-15 13:53
【總結】16部CaseStudyLGENTSIXSIGMATASKTEAMLGElectronics/LGENT6σTASKTEAM?16-1/24數(shù)據(jù)采集:~采集者:吳磊將2022年1月1日~2月28日的總組調(diào)整不良現(xiàn)況匯總,利用ChiSquareTest分析的結果得知:1
2025-01-13 04:34
【總結】3部統(tǒng)計基礎1.6Sigma的概念2.6Sigma的達成方向3.Data的計算4.Data的種類5.工程能力指數(shù)6.相關關系7.累計直通率8.畫GraphSIXSIGMATASKTEAM6Sigma的概念◆總體和樣本樣本(Sample,10)總體(N=1,000)Sample10個測
2025-01-21 14:06
【總結】16σ概論2內(nèi)容了解6?工具-DMAIC推進戰(zhàn)略簡要回顧36?的背景-出現(xiàn)6?從哪里開始?1982年摩托羅拉公司實施質(zhì)量改善計劃。質(zhì)量改善工作表明需要改進分析工具。研究出6?工具。1988年摩托羅拉公司贏得美國國家質(zhì)量獎。46?的背景-實施的公司哪些
2025-01-22 01:37
【總結】-XB編號:QingdaoXingbangElectronicAppliancesCo.,Ltd6σ指導手冊版本號:20xx年3月1日發(fā)布
2025-07-13 16:45
【總結】6Sigma介紹V.?W找到改善的專案找到專案改善的方向為何要改善改善的機會有多大改善的ROI如何改善范圍有哪些,有多大有哪些限制條件需要哪些資源和成員Schedule如何專案的流程是什么Output的指標有哪些Input?的參數(shù)有哪些找出output的主要指標
2025-02-21 10:59
【總結】「6Sigma」品質(zhì)管理的研究■?FrancisTo?在不少印刷公司取得ISO9000品質(zhì)保證的同時,在品質(zhì)保證發(fā)展上,近年提出了「6Sigma」的品質(zhì)管理。不少跨國性企業(yè)已采用這品質(zhì)管理概念,并要求他們的供貨商提供此種保證。根據(jù)“PublishingWeekly”報導,美國印刷業(yè)于昨午已開了一個有關的會議。一些大型印刷公司,譬如RR.Ronaldley等
2025-06-28 17:53
【總結】6σ標準化策略.1Agenda?品質(zhì)演進!?何謂6σ??為何要推動6σ??如何推動6σ??Q×A=E文化測度?QA.2目前常見的流行名詞SixSigma6標準差6個標準差6希革瑪6σ6個希革瑪統(tǒng)計觀點管理觀點.3品質(zhì)
2025-03-01 11:55
【總結】第七章六西格瑪管理本章引言?一、質(zhì)量檢驗階段(第二次世界大戰(zhàn)前)?二、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段(20世紀40年代至60年代)?三、全面質(zhì)量管理階段(20世紀60年代至今)?四、后全面質(zhì)量管理階段(質(zhì)量管理的新發(fā)展)?20世紀80年代:ISO9000族標準;?20世紀
2025-01-10 00:07
【總結】1.六西格瑪管理由來與發(fā)展2.什么是六西格瑪3.6σ與TQM/ISO9000/ERP4.六西格瑪管理組織與實施5.DMAIC方法與工具6.DMAIC案例分析六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理的由來與發(fā)展?1987年六西格瑪管理最先由MOTOROLA提出
2025-01-09 23:45