【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧團(tuán)隊(duì)的管理與溝通技巧?團(tuán)隊(duì)的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導(dǎo)思路的技巧?員工的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的含義在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了。。。?!浵佨妶F(tuán)!
2025-01-07 06:48
【總結(jié)】概述16σ普及培訓(xùn)()概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念
2025-05-21 18:44
【總結(jié)】服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目錄1.團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)精神2.團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)3.團(tuán)隊(duì)的角色分類4.如何打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的含義◎所謂團(tuán)隊(duì),是指一群互
2025-01-07 07:08
【總結(jié)】80706050403020六個(gè)西格瑪介紹內(nèi)容一、六個(gè)西格瑪導(dǎo)入1、6?的產(chǎn)生?由《財(cái)富》論壇說開去?下一個(gè)增長點(diǎn)在哪里?21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)(放映Juran演講片段)?99%合格夠不夠?沒有量化就沒有管理3、6?的
2025-02-18 13:54
【總結(jié)】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會(huì)深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司6SIGMA的突破性效應(yīng)?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB(AseaBrownBoveri)1993Alli
2025-02-19 10:16
【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司失敗執(zhí)行力ZionConsulting機(jī)密北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential提綱:如何從失敗中獲得執(zhí)行力§一、失敗背后的意義 1、成功=99%勤奮+1%靈感 2、為什么高層不害怕失敗而中層害怕失敗呢? 3、失敗是提
2025-01-21 00:39
【總結(jié)】1打造執(zhí)行力長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司大連分公司3培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)?每個(gè)人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實(shí)踐,無法在“聽”中培養(yǎng),必須參與、練習(xí)、實(shí)踐?把課堂上的概念進(jìn)行反躬而思我的姓名:參加課程主要關(guān)注的問題:執(zhí)行不到位的案例:
2025-01-21 01:22
【總結(jié)】12目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)A、執(zhí)行是個(gè)人完成任
2025-01-21 01:12
【總結(jié)】6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2020/7/6倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所2內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sigma測(cè)量
2025-05-21 18:37
【總結(jié)】PwCConsultingSixSigma展示會(huì)目的與會(huì)者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實(shí)施SixSigma–是趨勢(shì)所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實(shí)施?4)如何展開SixSigma實(shí)施項(xiàng)目?1)準(zhǔn)備實(shí)施SixSigma的公司2)
2025-01-09 19:49
【總結(jié)】基本統(tǒng)計(jì)概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計(jì)概念()20xx年三月基本統(tǒng)計(jì)概念2統(tǒng)計(jì)概念解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.波動(dòng)(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將
2025-05-21 17:37
【總結(jié)】1酒店執(zhí)行力培訓(xùn)主講人:趙凱2課程大綱n第一章酒店執(zhí)行力的特征n第二章酒店執(zhí)行力的三個(gè)體系n第三章酒店執(zhí)行力強(qiáng)化的三個(gè)措施3真雀燦冗四種風(fēng)格4培訓(xùn)意識(shí)三層次意識(shí)下意識(shí)潛意識(shí)5n
2025-02-15 14:11
【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力2課程目標(biāo)?通過培訓(xùn),使基層管理人員對(duì)自己的角色正確認(rèn)識(shí)和定位,了解優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì),掌握SMART目標(biāo)的設(shè)定并分解技巧,能夠?qū)T工進(jìn)行有效授權(quán)并激勵(lì),實(shí)施績效管理,跨越溝通障礙,改善工作關(guān)系,同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用5S的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并以時(shí)間管理來提高自身的工作效率。3研討主題?管理者角色
2025-01-21 00:40
【總結(jié)】?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實(shí)施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功?」?5S是一種行動(dòng)。?藉活動(dòng)來改變?nèi)说乃伎己托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)APCD人際關(guān)系?
2025-01-01 16:17
2025-02-19 10:14