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2025-01-23 23:19
2025-02-21 11:49
2025-01-22 03:28
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2025-05-21 18:37
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2025-01-22 01:44
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2025-02-28 13:33
【總結】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixS
2025-05-24 12:34
2025-09-30 15:07
【總結】6sigma實施項目建議書展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準備實施SixSigma的公司2)已經(jīng)實施SixS
2025-02-21 11:51
【總結】概述16σ普及培訓()概述2培訓內(nèi)容6σ普及培訓的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念
2025-05-21 18:44
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2025-01-08 09:17
【總結】1單元(一)新世紀品質觀念的革新-6σ的品質管理2講義內(nèi)容6σ的起源什麼是6σ6σ的管理目標6σ的涵義與價值觀6σ強調的焦點6σ在企業(yè)中應用的範圍6σ在企業(yè)成功的例子6σ管理的五個階段6σ管理過程常用工具概述6σ管理的實例說明36s品質管理誕
2025-01-04 09:00
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2025-07-13 16:45
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2025-02-18 13:56