【執(zhí)行能力-精選講議】=打造強勢執(zhí)行力之培訓(xùn)講議【p03-資料下載頁

【總結(jié)】1打造執(zhí)行力長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司大連分公司3培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點?每個人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力，也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實踐，無法在“聽”中培養(yǎng)，必須參與、練習(xí)、實踐?把課堂上的概念進行反躬而思我的姓名：參加課程主要關(guān)注的問題：執(zhí)行不到位的案例：

2025-01-21 01:22

【執(zhí)行能力-精選講議】=高效執(zhí)行力提升之培訓(xùn)講議【p04-資料下載頁

【總結(jié)】12目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)A、執(zhí)行是個人完成任

2025-01-21 01:12

[精選]物料管理講議改-資料下載頁

【總結(jié)】講議講師:雷志兵打造一流企業(yè)的經(jīng)營理念（1）.公司存在的基石在顧客（2）.能給顧客多少滿意，這是竟?fàn)幩冢?）.顧客的滿意度，端賴產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)（4）.產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)，有賴全體從業(yè)人員的誠意和團結(jié)慮的經(jīng)營……品質(zhì)

2025-03-10 14:13

【時間管理-精選講議】=個人計劃時間管理培訓(xùn)課件【p06-資料下載頁

【總結(jié)】成事在人Talentmakestherealdifference!計劃、個人成效與時間管理《計劃、個人成效與時間管理》是通過建立以價值為基礎(chǔ)，從結(jié)果出發(fā)的時間管理體系，使經(jīng)理人學(xué)會從瑣瑣碎碎的工作干擾及巨大的工作壓力下中解放出來，更大限度地實現(xiàn)工作與生活的平衡，從而發(fā)揮個人成效，以充實、美好的心態(tài)

2025-01-21 00:40

[精選]5s之管理-培訓(xùn)講議=5s管理推行精選培訓(xùn)之講議t076-資料下載頁

【總結(jié)】?「生產(chǎn)已夠忙了，還顧得上5S？」?「實施5S能幫我們賺多少錢？」?「5S要進行到什么程度才算成功？」?5S是一種行動。?藉活動來改變?nèi)说乃伎己托袆悠焚|(zhì)，從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動強調(diào)APCD人際關(guān)系?

2025-01-01 16:17

[精選]5s管理講議-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理介紹先以開始個5S小游戲從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接，15秒內(nèi)數(shù)到幾？?我的工作點依次用1-30這30個數(shù)字表示。?從1開始數(shù)，數(shù)到30，相鄰的數(shù)用直線連接起來，看你在15秒內(nèi)能數(shù)到幾。去掉不必要的數(shù)后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？?我對我的工作點進行了挑選，把不需要的拿走。?現(xiàn)在，看你在15秒內(nèi)從1-

2025-02-17 23:14

【執(zhí)行能力-精選講議】=華為企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行能力講議【p09-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力2023年12月深圳市盟友企業(yè)顧問有限公司商業(yè)秘密目錄一、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行二、打造執(zhí)行型的企業(yè)文化三、提升管理者的執(zhí)行力執(zhí)行不是一個新的概念一、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行什么是執(zhí)行力

2025-01-21 01:12

【執(zhí)行能力-精選講議】=強化執(zhí)行力的絕對基礎(chǔ)講議【p05-資料下載頁

【總結(jié)】China-coconsulting強化執(zhí)行力的絕對基礎(chǔ)－－管理技術(shù)China-coconsulting關(guān)鍵管理技術(shù)?（一）PDCA循環(huán)?（二）教育訓(xùn)練/工作教導(dǎo)?（三）時間管理?（四）溝通管理?（五）目標(biāo)管理?（六）項目管理?（七

2025-01-21 00:56

工程變更管理講議-資料下載頁

【總結(jié)】工程變更管理授課講義1目錄一.目的二.變更等級及主要變更三.ECN運作范圍四.ECN變更切換系統(tǒng)五.量產(chǎn)ECN運作系統(tǒng)六.執(zhí)行ECN易發(fā)生的問題2一.目的定義舊版產(chǎn)品處置程序,新版產(chǎn)品與舊版產(chǎn)品之切換方式.

2025-02-12 13:22

【執(zhí)行能力-精選講議】=企業(yè)執(zhí)行力管理之培訓(xùn)課件【p12-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力管理1講座的核心要點◆什么是執(zhí)行力？◆執(zhí)行力CT：為什么執(zhí)行難？◆企業(yè)執(zhí)行力管理◆經(jīng)理人執(zhí)行力管理◆如何打造高績效的執(zhí)行力團隊2一、什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力3執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程，而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和

2025-01-21 00:39

【行政文秘-精選講議】=辦公室前臺接待禮儀之講議【p05-資料下載頁

【總結(jié)】辦公室前臺接待禮儀培訓(xùn)端莊的儀表與整潔的服飾就是最好的推薦信。在任何一個不認(rèn)識的人面前，他對你的印象好壞往往就取決于你的外表與服飾。細心地整理你的儀表，不但能給對方良好的第一印象，而且還能夠培養(yǎng)自己正確的姿態(tài)，增強自信心。前言前臺接待人員代表著公司的形象，更是公司的窗口?？蛻舫醮蔚情T拜訪，面對的第一個人便是前臺人員，所以公司的第一印

2025-01-25 21:04

[精選]六西格瑪-精選講議=6sigma基本概念精選之講議p041-資料下載頁

【總結(jié)】概述16σ普及培訓(xùn)概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分：1、概述2、基本統(tǒng)計概念

2025-01-22 01:28

(qc7大手法-精選講議=qc七大手法培訓(xùn)之精選講議(p0-資料下載頁

【總結(jié)】AmemberofASEGroupＱＱ.Ｃ七手法簡介Ｃ七手法簡介Trainer：：ZMSA?member?of?ASE?Group1什么什么是是QC七手法？七手法？?？七手法是哪七個？–常用的〈資料整理及分析工具〉共有七個，那就是：直方圖、查檢表、品質(zhì)管制圖、特性要因分析圖、層

2025-02-21 08:43

[精選]班組長管理訓(xùn)練講議-資料下載頁

【總結(jié)】工作教導(dǎo)(一）?國信企管-李偉工作分解表（操作標(biāo)準(zhǔn)）作業(yè)名稱打領(lǐng)帶標(biāo)準(zhǔn)編號制定日期修正使用工具治具材料領(lǐng)帶適用范圍主要步驟要點說明異常處理備注教導(dǎo)前準(zhǔn)備事宜?能力訓(xùn)練分級表?作業(yè)指導(dǎo)書?限度樣品?整理準(zhǔn)備妥善XX企業(yè)公

2025-01-09 21:55

團隊管理訓(xùn)練精選培訓(xùn)游戲p096-資料下載頁

【總結(jié)】1PA團隊訓(xùn)練2PA團隊訓(xùn)練之握握手，好朋友3一、目的：拉近彼此之間的距離，展現(xiàn)行動力及人性的積極熱情，且可加速彼此間的認(rèn)識。二、條件：（一）人數(shù)30人以上（二）用具：紙、原子筆4三、方式：

2025-01-15 21:16

團隊管理-精選講議=團隊管理陜西移動培訓(xùn)講議p066-wenkub

團隊管理-精選講議=團隊管理陜西移動培訓(xùn)講議p066(已修改)

團隊管理-精選講議=團隊管理陜西移動培訓(xùn)講議p066(編輯修改稿)

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團隊管理-精選講議=團隊管理陜西移動培訓(xùn)講議p066(已改無錯字)