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2025-05-21 17:37
【總結】六西格瑪基本概念和應用Basicconceptandapplicationof6SIGMA簡介?什麼是6Sigma?6Sigma是一套品質概念,旨於令産品及提供的服務逹到最好,而同時建構一個要求完美的文化。Sigma%accurateDPPM1691500230850036680
2025-02-18 13:56
【總結】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會深圳市德信誠經濟咨詢有限公司6SIGMA的突破性效應?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB(AseaBrownBoveri)1993Alli
2025-02-24 17:20
【總結】80706050403020六個西格瑪介紹內容一、六個西格瑪導入1、6?的產生?由《財富》論壇說開去?下一個增長點在哪里?21世紀是質量的世紀(放映Juran演講片段)?99%合格夠不夠?沒有量化就沒有管理3、6?的
2025-02-24 17:22
【總結】5部Define(Identify)1.Theme選定領域2.CTQ和問題推出Tool3.Define事例4.Theme選定時注意事項5.Define階段簡要SIXSIGMATASKTEAMDefine階段概要&6Sigma活動的最終目標在于滿足顧客.即,從顧客的要求選定CTQ,決定經營上最大的
2026-01-09 10:43
2025-02-18 13:54
【總結】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準備實施SixSigma的公司2)
2025-02-19 10:14
2025-12-31 19:49
【總結】六西格瑪培訓教材DMAIC案例培訓教程DMAIC模型控制CONTROL改進IMPROVE分析ANALYZE測量MEASURE定義DEFINE顧客滿意6σ質量水準項目選擇介紹1.項目選擇階段為什么重要2.應選擇怎樣的項目3.應避免選怎樣的項目4.項目選擇方向5.濰柴六西格瑪項目選項流程6.現在在哪
2026-01-13 01:40
【總結】1部WhatisSixSigma?1.Whatis6Sigma2.ParadigmShiftfor6Sigma3.6Sigma的哲學4.6Sigma的成功要素5.對于6Sigma的批判SIXSIGMATASKTEAMWhatis6Sigma-6Sigma發(fā)展History
2026-01-06 13:53
【總結】16部CaseStudyLGENTSIXSIGMATASKTEAMLGElectronics/LGENT6σTASKTEAM?16-1/24數據采集:~采集者:吳磊將2022年1月1日~2月28日的總組調整不良現況匯總,利用ChiSquareTest分析的結果得知:1
2026-01-04 04:34
2025-02-18 13:55
【總結】3部統(tǒng)計基礎1.6Sigma的概念2.6Sigma的達成方向3.Data的計算4.Data的種類5.工程能力指數6.相關關系7.累計直通率8.畫GraphSIXSIGMATASKTEAM6Sigma的概念◆總體和樣本樣本(Sample,10)總體(N=1,000)Sample10個測
2026-01-12 14:06
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2025-07-13 16:45