【總結(jié)】6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2020/7/6倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所2內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計?Part46Sigma測量
2025-05-21 18:37
【總結(jié)】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改進和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅實的基礎(chǔ),形成了嚴謹、開放、以客戶為中心、不斷改進的組織文化和行為準則。
2025-01-09 23:44
2025-02-21 11:49
【總結(jié)】六西格瑪和精益生產(chǎn)基本概念目錄1、六西格瑪統(tǒng)計含義32、六西格瑪基本概念93、解決問題的工具114、經(jīng)營策略175
2025-01-06 14:18
【總結(jié)】品質(zhì)網(wǎng)六西格瑪(6sigma)培訓(xùn)教材Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié)Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因子C
2025-01-22 01:44
2025-01-18 22:43
【總結(jié)】六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機會為社會創(chuàng)造效益六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)?六西格瑪概述?六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)與職責?DMAIC方法論?六西格瑪設(shè)計(DFSS)六西格瑪概述六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)六西格瑪管理的大背景
2025-02-28 13:33
【總結(jié)】80706050403020六個西格瑪介紹內(nèi)容一、六個西格瑪導(dǎo)入1、6?的產(chǎn)生?由《財富》論壇說開去?下一個增長點在哪里?21世紀是質(zhì)量的世紀(放映Juran演講片段)?99%合格夠不夠?沒有量化就沒有管理3、6?的
2025-02-18 13:54
【總結(jié)】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準備實施SixSigma的公司2)
2025-02-19 10:14
2025-01-06 14:08
【總結(jié)】6σ管理模式的基本概念1(6σ導(dǎo)論)()6σ管理模式的基本概念6σ管理模式的基本概念21.介紹6σ的原理和愿
2025-01-22 03:21
【總結(jié)】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司6SIGMA的突破性效應(yīng)?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB(AseaBrownBoveri)1993Alli
2025-02-19 10:16
【總結(jié)】YB—1Allrightsreserved?2023,sixsigmaoffice-綠色動力綠色動力國際濰柴國際濰柴-四.六西格瑪和精益生產(chǎn)基本概念YB—2Allrightsreserved?2023,sixsigmaoffice-綠色動力綠色動力國際濰柴國際濰柴-
2025-01-03 13:22
2025-02-18 13:56
【總結(jié)】基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計概念()2023年三月基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念2統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中
2025-01-01 16:41