六西格瑪管理模式的基本概念-資料下載頁
2025-01-22 03:21本頁面
【正文】 體執(zhí)行，在黑帶和團(tuán)隊(duì)成員的幫助下完成項(xiàng)目。 6σ 管理模式的基本概念 30 預(yù)先測試 測試 接收 指導(dǎo) 開始收集數(shù)據(jù) PreTest 測試 建議的時(shí)間表 Week 1 Weeks 27 Week 8 步驟 2 綠帶培訓(xùn) 步驟 3 項(xiàng)目開始 步驟 4 綠帶培訓(xùn) Prior to Week 1 步驟 1 項(xiàng)目確認(rèn) 綠帶培訓(xùn) 第一周 綠帶的 6σ 過程 綠帶培訓(xùn) 第二周 定 義 測 量 6σ 管理模式的基本概念 31 在日常生活中用6 s 驗(yàn)證 控制階段 /寫報(bào)告 技巧確認(rèn) Weeks 9 13 步驟 5 適用的工具 運(yùn)用 6s的工具完成項(xiàng)目 步驟 6 寫報(bào)告 測量 分析 改進(jìn) 控制 步驟 7 重復(fù)過程 選擇項(xiàng)目 重復(fù)步驟 15 步驟 8 繼續(xù) DFSS Core and/or DOE 培訓(xùn) 必要時(shí)更多的培訓(xùn) D M A I C 綠帶的 6σ 過程 6σ 管理模式的基本概念 32 1. Customer 客戶 可以是指任何人 , 只要是從一道工序或是一個(gè)流程中接 受了產(chǎn)品 , 服務(wù)或是信息的人。 這個(gè)定義往往用于解釋 “ 外部 ”的客戶 , 他們購買了我 們的產(chǎn)品或是接受了我們的服務(wù) , 他們的滿意度決定了我們的業(yè)務(wù)的存在與否 . 然而 ,“ 內(nèi)部 ” 的客戶同樣是非常重要 . 那些只要從內(nèi)部的“ 供應(yīng)者” 里接受中間的 ,或是內(nèi)部的產(chǎn)品或是服務(wù) , 都可以認(rèn)為是客戶。 2. CTQ 影響品質(zhì)的關(guān)鍵因素 (Critical To Quality) 無論是產(chǎn)品 ,服務(wù)還是過程 , 只要對客戶來講是重要的要素，都是影響品質(zhì)的關(guān)鍵要素 .。 6σ 的一些術(shù)語及其解釋 6σ 管理模式的基本概念 33 3. COPQ 由低劣品質(zhì)造成的成本損失 (Cost Of Poor Quality) 它是指由于次品的產(chǎn)生而造成的額外成本損失。 4. KPIV 關(guān)鍵的產(chǎn)品 /過程輸入變量 (Key Product/Process Input Variable) 它是指一個(gè)獨(dú)立的物料 , 要素 , 它可以是一種物體 或是一個(gè)工藝參數(shù) , 它們可能是對工藝輸出具有很重要作 用。 它是指一個(gè)獨(dú)立的物料 , 要素 , 它可以是一種物體或是一個(gè)工藝參數(shù) , 它們可能是對影響品質(zhì)的關(guān)鍵因素具有很重要作用。 5. KPOV關(guān)鍵的產(chǎn)品 /過程輸出變量 (Key Product/Process output Variable) 6σ 管理模式的基本概念 34 1) 6σ 是解決問題的系統(tǒng)工具，是基于數(shù)據(jù)決策方法的應(yīng)用。 2) Sigma水平轉(zhuǎn)換為 PPM水平。 3) Y = f (X)， 通過控制 X來控制 Y。 4) DMAIC改進(jìn)現(xiàn)有過程。 5) DMADV用于設(shè)計(jì)全新的過程和現(xiàn)有過程的再設(shè)計(jì)。 6) 項(xiàng)目能夠使用兩種方法中的工具 (DMAIC或 DMADV)。 主 要 概 念 6σ 管理模式的基本概念 35 討 論 6σ 與 ISO9000/TQM/零缺 陷理論的區(qū)別和聯(lián)系？ 6σ 管理模式的基本概念 36 Jerzy Neyman 6σ 管理模式的基本概念 37 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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