6sigma六西格瑪基本概念和應(yīng)用課件(ppt 50頁)(文件)
【正文】 析出來 , 而最普遍的情況下 , 都是用 Kappa來進(jìn)行分析。於每個(gè)時(shí)間點(diǎn)，都會(huì)有幾個(gè)樣辦的數(shù)據(jù)，並由數(shù)據(jù)計(jì)算出的平均數(shù)線及上下控制線。 ? 而且因?yàn)檫^程能力是一個(gè)沒有單位 的參數(shù) , 所以每一個(gè)過程都可以用 過程能力分析來進(jìn)行比較。 s 是指過程的標(biāo)準(zhǔn)差。 確定關(guān)鍵質(zhì)量因子 (CTQ) 建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng) 確保數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)有效性 魚骨圖 ﹑ 柏拉圖 ﹑ CTQ樹 ... 抽樣系統(tǒng) 收集數(shù)據(jù)的指引 Gage RR﹑ Kappa 清晰的工作指引 整理數(shù)據(jù) 控制圖 ﹑ 過程能力分析 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 分析數(shù)據(jù)或過程能力 , 以及確認(rèn)問題根本原因 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 找出 關(guān)鍵因子 柏拉圖 ﹑ 魚骨圖 ... 假設(shè)測(cè)試 數(shù)據(jù)分析 進(jìn)行過程分析 找出 關(guān)鍵因子 流程圖 價(jià)值流程圖 過程分析 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 ? 於 Measure Phase開始使用的柏拉圖 , 於 Analyze Phase時(shí)也一樣有用。 結(jié)果 物料問題 機(jī)器問題 員工問題 方法問題 環(huán)境問題 測(cè)量問題 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 3. 分佈圖 ? 也叫作 XY圖 , 可以表示出兩個(gè)因子或變數(shù)的關(guān)係。 μH0 會(huì)接受無效假設(shè) 3. 決定使用 ttest還是 Ztest。 ? 價(jià)值流程圖 (VSM)雖比起一般流程圖複雜 , 但於分辨及量化 ”浪費(fèi) ”上非常有用。 ? 若結(jié)果目標(biāo)是 60, 便應(yīng)選用 ”1”的 Temp, “1”的 Conc, 和 ”1”的 Cat。之後對(duì)每項(xiàng)失效模式填上嚴(yán)重度 , 常見率和檢查度的分?jǐn)?shù) , 全部相乘計(jì)算出 RPN。 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 在完成 Improve Phase前 , 確保以下事項(xiàng)均做妥。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :34:5313:34:53March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 34分 53秒 13:34:539 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :34:5313:34Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 34分 53秒 13:34:539 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 9日星期四 下午 1時(shí) 34分 53秒 13:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :34:5313:34Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 34分 53秒 13:34:539 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :34:5313:34:53March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :34:5313:34Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 在完成 Control Phase前 , 確保以下事項(xiàng)均做妥。 構(gòu)想改善計(jì)劃 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 實(shí)行 /試行改善計(jì)劃 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 ? 運(yùn)用 6S來建立並維持一個(gè)有系統(tǒng) ﹑清潔 ﹑ 安全 ﹑ 及高效率的工作環(huán)境。 YUSL YLSL YTarget { { 1 1 2 2 } 3 } 3 xU xL Y’USL Y’LSL 3 3 Y原本的公差 收緊 Y的公差 更改 X的公差 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 構(gòu)想改善計(jì)劃 明確陳述出問題 復(fù)審有關(guān)資料 大家靜默數(shù)分鐘 將所有想法都寫 在自己的紙上 大家把紙都貼在牆上 /寫在白板 暫時(shí)不許問問題 會(huì)眾開始把想法分享及議論 會(huì)眾把想法更改或?qū)懮闲孪敕? 直到大家沒其他想法 把想法歸類 按優(yōu)先次序排好想法 完結(jié)集體討論 ? 集體討論必須在清靜的房間進(jìn)行 , 而在開始前必須說清楚規(guī)例 (說話前舉手 , 可否插嘴等 )。 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 找出 關(guān)鍵因子 柏拉圖 ﹑ 魚骨圖 ... 假設(shè)測(cè)試 數(shù)據(jù)分析 進(jìn)行過程分析 找出 關(guān)鍵因子 流程圖 價(jià)值流程圖 過程分析 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 改善過程及去除錯(cuò)誤 確定改善目標(biāo) 實(shí)行 /試行 改善計(jì)劃 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) ﹑ 設(shè)定目標(biāo)公差值 6S, 數(shù)據(jù)收集 構(gòu)想改善計(jì)劃 集體討論 ﹑ 失效模式及效果分析 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 確定改善目標(biāo) ? 運(yùn)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) (DOE)來決定最適當(dāng)?shù)膮?shù)。之後對(duì)每項(xiàng)失效模式填上嚴(yán)重度 , 常見率和檢查度的分?jǐn)?shù) , 全部相乘計(jì)算出 RPN。 找出關(guān)鍵因子 (數(shù)據(jù) ) DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE
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