【正文】 2．工作輪班 工作輪班 是在工作日內(nèi)組織不同班次的勞動協(xié)作形式。它實現(xiàn)了勞動分工和協(xié)作在時間上的聯(lián)系。工作輪班組織一般可以分為兩種：一種是單班制，即每天組織一班生產(chǎn)；一種是多班制，即每天要組織兩個或兩個以上的工作班次輪流生產(chǎn)。 Chapter 8 876 人力資源管理 1．生產(chǎn)班組 （ 1）組成生產(chǎn)班組的原則： ①按工藝專業(yè)化劃分（也叫工藝原則） ②按產(chǎn)品專業(yè)化劃分（也叫對象原則） ③綜合性組合 （ 2）生產(chǎn)班組的管理 ①生產(chǎn)班組的組織必須隨著生產(chǎn)變化而變化 ②生產(chǎn)班組規(guī)模的大小適當，要有利于提高工 效 ③合理組織勞動分工 ④根據(jù)先進合理的定員標準配備人員 ⑤加強生產(chǎn)班組的組織工作 Chapter 8 877 人力資源管理 2．工作輪班 （ 1）工作輪班的主要形式： ①兩班制 ②三班制 ③四班制 （ 2）實行多班制生產(chǎn)要注意的問題： ①要合理配備各輪班人員的數(shù)量和質量 ②要合理安排上夜班的周期 ③要嚴格崗位責任制 ④要為各班做好生產(chǎn)準備 Chapter 8 878 人力資源管理 人力資源的組織管理 人力資源的效率主要是指在勞動過程中人和物的最佳結合。即勞動者以盡可能少的勞動消耗完成更多的工作任務，不斷提高勞動效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 1．勞動定額 2．勞動生產(chǎn)率 Chapter 8 879 人力資源管理 1．勞動定額 勞動定額 是在一定的生產(chǎn)技術和組織管理條件下，預先規(guī)定完成一件合格產(chǎn)品（或作業(yè)）所需要的時間標準或預先規(guī)定在一定時間內(nèi)應該完成的合格產(chǎn)品（或作業(yè)）的數(shù)量標準。 （ 1）勞動定額的分類。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的需要，勞動定額按其用途可以分為以下幾類： ①計劃定額 ②現(xiàn)行定額 ③設計定額 ④不變定額 ⑤工作定額 （ 2）勞動定額的制定方法。勞動定額的制定方法主要有以下幾種： ①經(jīng)驗估工法 ②統(tǒng)計分析法 ③ 比較類推法 ④ 技術測定法 （ 3）勞動定額的概率估算法 Chapter 8 880 人力資源管理 例如，完成任務 A的先進工時為 a，保守工時為 b，有把握的工時為 c，則完成任務 A的 a + 4c +b b – a 平均工時定額 M = ————— 而標準差 σ = ——— 6 6 假定定額工時服從以 M為平均值、 σ 為標準差的正態(tài)分布，則可根據(jù)公式 N = M + λσ和正態(tài)分布表，估算出某一項定額工時下達后，完成任務的可能性是多少 例：已知完成某項任務的先進工時為 6小時，保守工時為 14小時，有把握的工時為 7小時，試求：（ 1）給定工時定額 N = ，完成任務的可能性是多少？（ 2）要使完成任務的可能性為 ，下達的工時定額應該是多少？ 解： ∵a=6 小時， b=14小時， c=7小時， a + 4c + b 6 + 4 7 +14 ∴M = ————— = —————— =8小時 6 6 Chapter 8 881 人力資源管理 b – a 14 6 σ = ———— = ———— = 6 6 ∵N = M + λσ NM 8 ∴ λ = ———— = ———— = 1 σ 在正態(tài)分布表中，由 λ =1查得 P（ λ ） = 即當給定工時定額 N=，完成任務的可能性是 。 ∵ 要使完成任務的可能性為 ∴ 在正態(tài)分布表中，由 P（ λ ） = λ = N = M + λσ=8 + = 即當要使完成任務的可能性為 ，下達的工時定額應為 小時。 由上例可見，只要我們掌握先進的、保守的和有把握的三個工時數(shù)據(jù)，通過簡單的計算和查表，即可預先知道新的時間定額下達后，完成任務的可能性是多少，或者給定希望完成任務的可能性是多少，從而計算出新的時間定額。 Chapter 8 882 人力資源管理 2．勞動生產(chǎn)率 勞動生產(chǎn)率 是指勞動者在生產(chǎn)中的勞動效率，它是勞動者所生產(chǎn)的產(chǎn)品與所消耗的勞動時間之比。勞動生產(chǎn)率的提高意味著勞動時間的節(jié)約，表明用同樣的勞動，可以生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。 （ 1）提高勞動生產(chǎn)率的主要途徑。工業(yè)企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的主要途徑有： ①大力開展科學研究，廣泛采用先進技術。 ②不斷改進企業(yè)管理，逐步實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。 ③加強科學文化教育，不斷提高職工的科學文化水 平。 Chapter 8 883 人力資源管理 （ 3）勞動生產(chǎn)率的考核指標 勞動生產(chǎn)率指標有兩種表現(xiàn)形式：一種是用單位勞動時間內(nèi)生產(chǎn)某種合格產(chǎn)品的數(shù)量來表示。因為勞動生產(chǎn)率水平的高低與單位勞動時間內(nèi)的平均產(chǎn)量成正比例關系，所以叫做勞動生產(chǎn)率“ 正指標 ”。 合格產(chǎn)品產(chǎn)量 勞動生產(chǎn)率（正指標） = —————— 勞動時間 另一種是用生產(chǎn)單位產(chǎn)品所消耗的勞動時間來表示。因為勞動生產(chǎn)率水平的高低與單位產(chǎn)品平均勞動消耗量成反比例關系，所以叫做勞動生產(chǎn)率“ 反指標 ”。 勞動時間 勞動生產(chǎn)率（反指標） = —————— 合格產(chǎn)品產(chǎn)量 勞動生產(chǎn)率的兩種表現(xiàn)形式是互為倒數(shù)關系的。它們之間只是表現(xiàn)形式上的不同，而無實質上的差別。 Chapter 8 884 人力資源管理 由于產(chǎn)品產(chǎn)量可以分別用實物單位、定額工時和價值單位來表示，所以勞動生產(chǎn)率也就有相應的三種計算形式： ①用實物單位計算的勞動生產(chǎn)率。就是產(chǎn)品產(chǎn)量用噸、臺、件來表示。 ②用定額工時計算的勞動生產(chǎn)率。就是完成的產(chǎn)品產(chǎn)量用定額工時來表示。 ③用價值量計算的勞動生產(chǎn)率。就是完成的產(chǎn)品產(chǎn)量用不變價格計算的總產(chǎn)值來表示。 Chapter 8 885 人力資源管理 本章小結 ? 人力資源是指能夠為社會創(chuàng)造物質文化財富，為社會提供勞務和服務的人，具體包括人的體質、智力和道德素養(yǎng)等內(nèi)容。 ? 人力資源需求的預測方法主要有：德爾菲法；總體需求結構分析預測法；人力資源成本分析預測法；回歸分析法。 ? 常用的工作分析方法有以下幾種：訪談法；問卷法；實地觀察法；關鍵事件法。 ? 工作設計的方法主要有以下幾種：工作專業(yè)化；工作輪換制；工作擴大化；工作豐富化。 ? 績效考評的方法有：員工比較法；行為評價法；工作成果評價法。 ? 技術等級工資制的構成內(nèi)容包括：技術等級標準；工資標準；工資等級表。 ? 勞動定額的制定方法主要有以下幾種：經(jīng)驗估工法；統(tǒng)計分析法；比較類推法；技術測定法。 Chapter 8 886 人力資源管理 復習與思考 1. 人力資源需求的預測一般有哪些方法？ 2. 常用的工作分析方法有哪幾種？分別還有那些具體形式？ 3. 工作設計的方法主要有哪幾種？各種方法的適用范圍是什么？ 4. 績效考評的方法有哪些？每一種方法又具體包括哪些類型？ 5. 技術等級工資制的構成包括哪幾項內(nèi)容？ 6. 勞動定額的制定方法主要有哪幾種？各自的優(yōu)缺點是什么？ Chapter 8 887 人力資源管理 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 15:40:0815:40:0815:401/23/2023 3:40:08 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :40:0815:40Jan2323Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 15:40:0815:40:0815:40Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :40:0815:40:08January 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 23日星期一 下午 3時 40分 8秒 15:40: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 3時 40分 :40January 23, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 23日星期一 3時 40分 8秒 15:40:0823 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 3時 40分 8秒 下午 3時 40分 15:40: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 15:40:0815:40:0815:401/23/2023 3:40:08 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :40:0815:40Jan2323Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 15:40:0815:40:0815:40Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:0815:40:08January 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 下午 3時 40分 8秒 15:40: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 3時 40分 :40January 23, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 3時 40分 8秒 15:40:0823 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 3時 40分 8秒 下午 3時 40分 15:40: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:40:0815:40:0815:401/23/2023 3:40:08 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :40:0815:40Jan2323Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 15:40:0815:40:0815:40Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :40:0815:40:08January 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 下午 3時 40分 8秒 15:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 3時 40分 :40January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 23日星期一 3時 40分 8秒 15:40:0823 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 3時 40分 8秒 下午 3時 40分 15:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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