現(xiàn)代企業(yè)管理課件-人力資源管理-資料下載頁(yè)
2025-02-19 11:32本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 薪酬管理 報(bào)酬（廣義薪酬） 內(nèi)在報(bào)酬 外在報(bào)酬（狹義薪酬） ) 參與決策 較大的工作自主權(quán) 較大的責(zé)任 有興趣的工作 個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì) 活動(dòng)的多元化 直接薪酬 間接薪酬 基本工資 加班及假日津貼 績(jī)效獎(jiǎng)金 利潤(rùn)分享 股票期權(quán) 休閑設(shè)施 及額外津貼 假日等非工作時(shí)間付酬 各類(lèi)保險(xiǎn)和社會(huì)保障 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 薪酬管理 （一）工資 １．基本工資 ２．激勵(lì)工資 ３．成就工資 （二）獎(jiǎng)金 （三）津貼與補(bǔ)貼 （四）股權(quán) （五）福利 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 薪酬管理 二、影響企業(yè)薪酬的因素 （一）內(nèi)部因素 1．企業(yè)實(shí)力 ２．工作狀況 ３．員工特征 ４．組織規(guī)模 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 薪酬管理 （二）外部因素 影響企業(yè)薪酬的外部因素主要有政府法規(guī)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)水平和市場(chǎng)壓力等。 1．政府法規(guī) ２．區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 ３．行業(yè)水平 ４．市場(chǎng)壓力 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 薪酬管理 三、工資制度 （一）技術(shù)等級(jí)工資制 （二）職務(wù)等級(jí)工資制 （三）結(jié)構(gòu)工資制 （四）提成工資制 （五）談判工資制 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 薪酬管理 四、激勵(lì)性薪酬計(jì)劃 （一）短期激勵(lì)性薪酬計(jì)劃 （二）長(zhǎng)期激勵(lì)性薪酬計(jì)劃 長(zhǎng)期激勵(lì)性薪酬計(jì)劃旨在通過(guò)為員工提供積累財(cái)富的機(jī)會(huì)，建立員工的長(zhǎng)期觀念，鼓勵(lì)他們與企業(yè)共同奮斗，同時(shí)滿足企業(yè)的長(zhǎng)期繁榮發(fā)展和個(gè)人物質(zhì)方面的需求。長(zhǎng)期激勵(lì)性薪酬計(jì)劃通常有股票期權(quán)計(jì)劃、員工持股計(jì)劃等等 短期激勵(lì)性薪酬計(jì)劃旨在激勵(lì)企業(yè)員工提高短期績(jī)效，大多數(shù)企業(yè)選擇年終分紅這種方式。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 薪酬管理 本章案例：微軟的人力資源管理 思考題： ？這樣設(shè)計(jì)的道理何在 ? 。 ?為什么 ? ，分析微軟是如何建立并保持一支高效的人才隊(duì)伍的。
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