某公司行政部季度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-07 12:50本頁面
【正文】 事項。 5. （ 3）本季度，已經(jīng)在宿舍樓（二樓和四樓）安裝兩臺飲水機(jī)，為員工提供開水。 2. 計劃 3. （ 1）開展宿舍安全檢查，不定期不定時巡視。嚴(yán)格收繳員工電飯鍋、熱得快等高功率電器，消除宿舍安全隱患 。 4. （ 2）繼續(xù)加強(qiáng)對宿舍的環(huán)境管理。 （二）食堂管理 1. 現(xiàn)狀 2. (1)食堂盈利狀況 （二）食堂管理 （ 2）食堂各項支出對比 （二）食堂管理 （ 3）食堂各項人均支出比較 （二）食堂管理 （ 4）員工對食堂的意見還是較多，主要還是集中在伙食問題上。 （ 1）通過食堂外包的方式，先引進(jìn)一家承包商，增加葷菜及素菜的品種（員工意見比較集中的就是食堂每天吃來吃去就是那幾樣菜，比如土豆、冬瓜、蘿卜等），豐富員工打菜時的選擇余地； （ 2）在人數(shù)增加及場地允許的情況下，再引進(jìn)一家承包商，讓兩家承包商之間形成競爭機(jī)制； （ 3）上述的前題是公司需自己解決員工的用餐問題，若廠房搬遷到有園區(qū)食堂的地方，則會由園區(qū)食堂解決員工的用餐問題，公司不再保留食堂。 （三）保安管理 1. 現(xiàn)狀 2. 現(xiàn)公司的保安均屬于龍崗區(qū)保安公司派遣，不屬于公司的直接員工，現(xiàn)有保安人數(shù)為 5人（ 1名保安隊長 +4名保安隊員），分早、晚兩個班次輪班。本季度，保安員在維護(hù)公司紀(jì)律等方面表現(xiàn)良好，多次制止員工半夜出廠；但也存在一些問題，如在保安室吸煙等現(xiàn)象仍然存在。 2. 計劃 進(jìn)一步完善保安的監(jiān)督檢查機(jī)制，強(qiáng)化保安員對巡更制度、出入廠管理辦法等制度的執(zhí)行力度，要求保安加強(qiáng)對員工佩戴廠牌后方可進(jìn)入廠區(qū)的檢查及反饋，加強(qiáng)對人、車、物品進(jìn)出廠區(qū)的檢查， 切實杜絕廠區(qū)內(nèi)可能發(fā)生的員工未開放行條而攜帶貴重或大件物品出門的情況 。 （二）清潔管理 1. 現(xiàn)狀 2. （ 1）公司宿舍樓、三樓辦公區(qū)、前臺區(qū)域的清潔及清潔工的管理掛靠在行政部，現(xiàn)該區(qū)域設(shè)有一名清潔工，每兩周休息一天，只能基本完成清掃工作，清掃質(zhì)量談不上很好。 3. （ 2）為更好加強(qiáng)宿舍區(qū)域的衛(wèi)生管理，清潔工在清掃完相關(guān)區(qū)域后由相關(guān)人員（辦公區(qū)由前臺確認(rèn)，宿舍區(qū)由宿舍管理員確認(rèn)）對清掃效果進(jìn)行確認(rèn)。 2. 計劃 3. （ 1）進(jìn)一步完善對清潔工的管理工作，加強(qiáng)對辦公區(qū)和宿舍區(qū)的清潔檢查。
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