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某公司年終總結(jié)行政報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-08 10:30本頁(yè)面
  

【正文】 持,使一線員工和部分困難員工確切感受到了公司的關(guān)心和用心。 上半年的行政工作總結(jié)共分十個(gè)部分 一、 08年上半年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況; 二、針對(duì)房產(chǎn)資源不斷挖潛, 確保企業(yè)持續(xù)升值能力; 三、堅(jiān)持拓展開發(fā)延伸服務(wù), 超額完成預(yù)定創(chuàng)收計(jì)劃; 四、按期完成項(xiàng)目改建工程, 確保園區(qū)功能正常運(yùn)行; 五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定, 全面推行行政問責(zé)制度: 六、進(jìn)一步強(qiáng)化三體系建設(shè), 加強(qiáng)督查實(shí)施全面培訓(xùn); 七、安全管理工作常抓不懈, 檢查和整改更加細(xì)致化; 八、依法及時(shí)修訂勞資制度, 嚴(yán)格調(diào)控企業(yè)人工成本; 九、企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)和諧, 提倡快樂工作增強(qiáng)凝聚; 十、上半年工作中存在不足。 (一)總部 (二)區(qū)域、分部 第二部分 年度下半年度行政工作要點(diǎn) 在主營(yíng)收入要繼續(xù)挖潛,努力爭(zhēng)取超額完成全年 100萬元的提租計(jì)劃; 抓緊現(xiàn)金流量的管理,保證資金的回籠和安全; 深化和拓展延伸服務(wù)項(xiàng)目,通過合理調(diào)配人力資源,開辟延伸服務(wù)渠道,采取靈活、激勵(lì)的分配機(jī)制,增加創(chuàng)收收入; 合理、有效地控制期間費(fèi)用支出,力爭(zhēng)全年目標(biāo)下降 5%; ? 我們將期間費(fèi)用目標(biāo)細(xì)分到月度,并進(jìn)行有效控制 ? 對(duì)委外修理費(fèi)用加強(qiáng)管控,盡力能自行修理減低費(fèi)用 ? 以西門子節(jié)能模式,開展在能源等方面的降本增效工作 形成各自特色典范,建立分層次的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)細(xì)則, 建立公司的餐飲服務(wù)運(yùn)行體系和操作網(wǎng)絡(luò),逐步作大作強(qiáng)公司的餐飲業(yè)務(wù); 探索和學(xué)習(xí)先進(jìn)的綠化管理和經(jīng)營(yíng),為綠化管理走向市場(chǎng)化創(chuàng)造條件。 人力資源部 總經(jīng)理辦公室 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 副總經(jīng)理 運(yùn)行服務(wù)部 總經(jīng)理助理 品質(zhì)培訓(xùn)部 技術(shù)總監(jiān) 實(shí)業(yè) 副總經(jīng)理 總 經(jīng) 理 通過培訓(xùn)使績(jī)效考核思想深入全體員工心中,消除和澄清對(duì)績(jī)效考核的錯(cuò)誤及模糊認(rèn)識(shí); 結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行工作分析,制定出切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn); 通過績(jī)效獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升等,使價(jià)值評(píng)價(jià)體系真正成為價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配體系的中介; 通過績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用的手段調(diào)節(jié),形成有效的人力資源管理機(jī)制; 通過考核評(píng)審委員會(huì),對(duì)考核流程的過程加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。 今年下半年,公司將繼續(xù)推進(jìn)對(duì)工作檢查的細(xì)節(jié)追溯,努力糾正一些不良習(xí)慣,做到每項(xiàng)工作布臵、執(zhí)行、檢查、反饋、總結(jié)的整體過程科學(xué)循環(huán)。 企業(yè)文化應(yīng)以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中形成一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí),使企業(yè)和員工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。 下半年,奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的相繼舉辦,安全穩(wěn)定的工作任務(wù)特別繁重,我們要按照中央、市委市府和廣電集團(tuán)、廣電信息的要求,要采取切實(shí)措施,堅(jiān)決維護(hù)公司所屬區(qū)域的工作秩序,嚴(yán)格遵守奧運(yùn)期間的一些安保規(guī)定,全力以赴,確保在奧運(yùn)特殊期間的安全和穩(wěn)定工作。 年 度 工 會(huì) 工 作 匯 報(bào) 干 部 發(fā) 言: 開 拓 進(jìn) 取、做 大 做 強(qiáng) 發(fā)言人 干 部 發(fā) 言: 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量 發(fā)言人: 干 部 發(fā) 言: 加 強(qiáng) 服 務(wù),規(guī) 范 管 理 職代會(huì)暨干部大會(huì) 感謝您的關(guān)注
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