【xxxx酒店管理資料】漢庭酒店前臺管理-資料下載頁
2025-01-07 00:47本頁面
【正文】 1： 00 檢查總臺催帳情況，處理電話催帳未果事宜； 親自電話聯(lián)系客人； 查無人客房； 22： 00 督促前臺服務員將大額備用金鎖入保險箱（前臺備用留 1000以內(nèi)） 22： 45 督促、檢查《公安登記信息系統(tǒng)》的輸入、傳送 22： 50 檢查核對客房叫醒記錄 審核一日 “住宿登記單 ”， “賓客變更通知單 ”，審核 PMS價格； 在住宿登記單上簽名 審核 “住宿登記單 ”裝訂； 審核所有在店客人轉帳途徑是否準確； 審核當日沖調帳 有總經(jīng)理簽名； 23： 00 督導總臺、安保開始訪客登記； 24： 00 幫助、檢查夜審； 在所有的報表上簽名 夜班后半夜 商品盤點和制作小商品報表 檢查貴重物品、行李積存、借用物品，檢查結帳提示是否準確； 準備借用物品報表 次日交客房領班 督促檢查開門通知單歸檔 放入指定文件夾，按月裝訂； 檢查當日接受的預訂預留工作 查客源類型、價格、日期、房型、在預訂單上簽名 整理檢查次日預訂； 按預訂人姓名字母順序歸檔預訂夾； 熟客打印登記單； 檢查叫醒記錄 對照交換機系統(tǒng) 每日投訴和賓客意見匯總，裝訂，維護客史資料 會員投訴須將投訴及處理情況上傳公司 CRS 整理、清點、檢查遺留物品 檢查總臺備品，填領料單； 各類表格、印刷品、門卡、糖果、醫(yī)務箱等； 督促夜班衛(wèi)生 值班經(jīng)理基本滿負荷 總臺 （ 值班經(jīng)理） ? 目的： 明確管理職能； 保證所有的重要工作步驟都有檢查，確?？偱_無差錯； 讓員工迅速養(yǎng)成良好習慣； 有利于監(jiān)控管理者的工作； ? 不斷現(xiàn)場培訓，樹立員工關注客人的意識； ? 糾正員工的不良習慣； ? 編制規(guī)范程序； ? 改進流程，提高服務效率和保證性； 值班經(jīng)理的檢查是保證總臺有序運轉的關鍵 值班經(jīng)理的作用 ? 討論：有限服務酒店值班經(jīng)理的角色是什么？ 前廳經(jīng)理； 客戶關系經(jīng)理； 酒店質檢員； 酒店總值班 ； 30% 50% 10% 10% 20% 30% 30% 20% 關于等待 空閑等候比有事做的等候感覺時間長 沒進入程序的等待比進入程序的等待感覺時間長 有疑惑的等待感到時間長 沒有時間范圍的等待比預先知道的，明確時間的等待感到時間長 沒有解釋的等待比有解釋的等待感到時間長 不合理的等待比合理的等待感到時間長 越有價值的服務，客人等待的時間越長 單獨等候比集體等候感到時間長 更多酒店餐飲類資料盡在 : 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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