【總結(jié)】Page?1項目管理——進度管理機械工程學院黃麗Page?2主要內(nèi)容(一)項目進度計劃(二)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(三)網(wǎng)絡計劃優(yōu)化(四)甘特圖(五)里程碑計劃(六)引起項目進度變更的原因(七)項目進度變更控制Page?3?進度管理就是采用科學的方法
2025-01-12 17:45
【總結(jié)】工程項目管理單元8工程項目信息管理Page2任務工程項目信息管理概述Page3任務工程項目信息管理概述???1.信息的概念?信息是經(jīng)過加工處理以后,幵對客觀事物產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)?2.信息的種類?(1)按照
2025-01-10 16:08
【總結(jié)】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標計劃?四、招標?五、
2025-01-07 20:37
【總結(jié)】IT項目管理2Contents項目風險管理概述1項目風險的管理規(guī)劃2項目風險識別3風險分析4第11章項目風險管理風險應對55項目風險監(jiān)控73學習目標?理解風險管理的觀念?掌握項目風險管理規(guī)劃的內(nèi)容和程序?熟悉項目風險識別過程與方法?熟悉項目風險評估方法
2025-01-18 22:56
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第10章項目管理生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產(chǎn)與精益運營311服務運作管理9
2025-01-15 23:04
【總結(jié)】招標采購項目管理《中國招標》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項目管理概論項目及其生命周期(1)臨時的一次性(2)特定成果與目標的唯一性(3)不斷完善的漸進性(4)風險與不確定性
2025-01-15 21:09
【總結(jié)】投資與項目管理西安市發(fā)展和改革委員會李虎祥一、投資體制改革?投資體制:是指固定資產(chǎn)投資運行機制和管理制度的總和。主要包括投資主體行為、資金籌措渠道、投資使用方式、項目決策程序、建設(shè)實施管理和宏觀調(diào)控制度等方面。?2023年7月16日,國務院發(fā)布了《關(guān)于投資體制改革的決定》,溫家寶、馬凱同志都做了重要批示。一
2025-02-28 14:09
【總結(jié)】采購管理工程項目管理第五章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢1概述—采購原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠實信用原則?采購方式:–公開招標、邀請招標–競爭性談判、詢價單一來源采購招標組織準
2025-01-14 00:46
【總結(jié)】衛(wèi)生計生項目管理省衛(wèi)生計生委規(guī)劃與信息處謝友檢?主要包括使用各級預算內(nèi)資金及單位自行籌措各種資金的新建、遷建、改擴建以及應當納入基本建設(shè)投資管理范圍的工程。?含基建項目、醫(yī)療設(shè)備項目、車輛項目等內(nèi)容提要?一、全省“十二五”時期衛(wèi)生計生項目宏觀投資管理情況?二、項目
2025-02-23 18:24
【總結(jié)】擔保業(yè)務項目風險管理銀達擔保目錄?擔保業(yè)務風險管理體系?作業(yè)流程中的風險管理盡職調(diào)查?(補充)簽約流程及抵質(zhì)押流程?作業(yè)流程中的風險管理項目評審?作業(yè)流程中的風險管理保后跟蹤?項目風險分類?中小企業(yè)信用風險概述?項目風險處理一般原則一、四全風險管理體系
2025-03-04 12:21
【總結(jié)】1第三章產(chǎn)品開發(fā)與項目管理2本章目標?學習完本章后,你應當了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價值工程的概念?項目的可行性研究?技術(shù)經(jīng)濟分析的方法?大型項目管理的3個階段?PERT和CPM的分析計算3§1
2025-02-18 05:47
【總結(jié)】LOGOBOT項目的風險管理——總包公司總包內(nèi)容風險管理的基本概念1234BOT項目的風險管理我國BOT風險管理的難點下一步工作的關(guān)注點總包1、風險管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對于項目而言,風險指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:29
【總結(jié)】第4章工程項目進度管理§工程項目進度計劃的編制方法工程活動(activity):為完成工程項目而必須進行的具體工作。如:混凝土拌和、混凝土運輸、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(混凝土工程)工程進度(projectschedule):指工程活動或工作進行的速度。根據(jù)已批準的建設(shè)文件或簽訂的承發(fā)包合同,將工程項目的建設(shè)進度
2025-01-19 00:44
【總結(jié)】IT項目管理教程*課時安排?第一部分項目管理的基本概念?第二部分IT項目的管理*第一部分項目管理的基本概念?第一章項目與項目管理?第二章項目管理的內(nèi)涵和環(huán)境?第三章企業(yè)管理信息系統(tǒng)的項目管理*第一部分項目管理的基本概念?第一章項目與項目
2025-01-18 23:35
【總結(jié)】工程管理教研室李虹橋課程介紹學習本課程的目的工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2025-08-15 21:48