【總結(jié)】主講:李建祥先生歡迎參加:如何做好生產(chǎn)績(jī)效管理第1篇:生產(chǎn)績(jī)效概論?生產(chǎn)管理的本質(zhì)?生產(chǎn)績(jī)效的真意?生產(chǎn)績(jī)效的特征?績(jī)效管理的流程?績(jī)效管理的范疇學(xué)習(xí)重點(diǎn)資源方法目標(biāo)?生產(chǎn)管理的定義Q—品質(zhì)M—士氣S—安全C—成本D—
2025-01-16 13:38
【總結(jié)】 第1頁共21頁 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃工作對(duì)一個(gè)工廠來說是非常重要的,如何做好生產(chǎn) 計(jì)劃呢。我認(rèn)為必須要考慮以下幾點(diǎn): 1、物料是否齊備。 2、熟悉公司產(chǎn)品、了解產(chǎn)品加工工序。 3...
2025-09-02 21:07
【總結(jié)】如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思干部與一般員工之差異職位干部一般員工項(xiàng)目工作方式透過部屬自己從事工作計(jì)劃配合上級(jí)自行擬定遵照計(jì)劃工作命令發(fā)出命令接受命令工作執(zhí)行設(shè)法使屬員容易工作
2025-01-10 15:40
【總結(jié)】1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)在企業(yè)中
2025-01-09 22:24
【總結(jié)】QQQQ(上海)電腦有限公司1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企
2025-01-08 13:53
【總結(jié)】博采眾長(zhǎng)鰲里求尊【核心價(jià)值觀】穩(wěn)健合理,誠(chéng)信明德如何做好生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員?博采眾長(zhǎng)鰲里求尊【核心價(jià)值觀】穩(wěn)健合理,誠(chéng)信明德目錄一、生產(chǎn)管理常見的一些現(xiàn)象二、生產(chǎn)計(jì)劃類型三、計(jì)劃制定準(zhǔn)備知識(shí)四、生產(chǎn)計(jì)劃組織計(jì)劃員、調(diào)度員及其崗位職責(zé)五、生產(chǎn)計(jì)劃編制六、生產(chǎn)計(jì)劃控制
2025-01-08 09:49
【總結(jié)】如何做好生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E
2025-01-08 11:44
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道主講:李建祥先生歡迎參加:如何做好生產(chǎn)績(jī)效管理中管網(wǎng)通用業(yè)頻道第1篇:生產(chǎn)績(jī)效概論?生產(chǎn)管理的本質(zhì)?生產(chǎn)績(jī)效的真意?生產(chǎn)績(jī)效的特征?績(jī)效管理的流程?績(jī)效管理的范疇學(xué)習(xí)重點(diǎn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道資源方法目標(biāo)?生產(chǎn)管理的定義
2025-01-12 19:34
【總結(jié)】12課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)3班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組
2025-11-16 23:09
【總結(jié)】 第1頁共3頁 如何做好生產(chǎn)會(huì)議記錄 (企業(yè)簡(jiǎn)稱)-c-aqb-jl001 會(huì)議名稱安全主管會(huì)議 會(huì)議時(shí)間年月日下午會(huì)議地點(diǎn) 主持人記錄 出席人員 會(huì)議內(nèi)容: 本次會(huì)議由主持,會(huì)上根...
2025-08-31 14:38
【總結(jié)】劉可成二〇一一年十一月生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)的職責(zé)及如何做好生產(chǎn)管理主要內(nèi)容三、項(xiàng)目部主任“開門七件事”二、調(diào)度職責(zé)一、生產(chǎn)運(yùn)行上面臨的形式任務(wù)大牛地部署堅(jiān)持“整體部署、分步實(shí)施、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的部署思路和原則,跟蹤實(shí)施效果,動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)能建設(shè)方案,提高成功率。大牛地速度
2025-02-17 23:56
【總結(jié)】主講:苑國(guó)輝1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)
2025-01-18 15:56
【總結(jié)】歡迎您蒞臨駿騰漆業(yè)經(jīng)銷商會(huì)議如何做好生意徐行東
2025-08-12 21:47
2025-02-17 23:49
【總結(jié)】做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理預(yù)防意外事故發(fā)生?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是事故隱患產(chǎn)生的場(chǎng)所。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理就是運(yùn)用科學(xué)的理論、方法和手段,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人(操作者)、機(jī)(機(jī)械設(shè)備)、物(物料)、法(操作法)、環(huán)(環(huán)境)等因素進(jìn)行合理配置,通過控制和消除物的不安全狀態(tài)與人的不安全行為,保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。?
2025-02-19 11:53