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某塑膠科技公司管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計研討會-資料下載頁

2025-01-04 16:01本頁面
  

【正文】 從事集團戰(zhàn)略發(fā)展與運營管理從事康泰集團資本運作和融資服務(wù)對集團實施財務(wù)管控為集團總部提供綜合服務(wù)審計監(jiān)察中心從事集團審計與風(fēng)險防范控制董事會采用財務(wù)管控模式或財務(wù)戰(zhàn)略管控模式人力資源中心對集團人力資源進(jìn)行規(guī)劃與保障59康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先康泰集團總部康泰集團總部p 未來的康泰集 團總 部其 組織 架構(gòu)如下:董事長總裁戰(zhàn)略管理中心投融資管理中心財務(wù)管理中心集團辦公室人力資源管理中心從事集團戰(zhàn)略發(fā)展、運營管理和營銷規(guī)劃從事康泰集團資本運作和融資服務(wù)對集團實施財務(wù)管控對集團人力資源進(jìn)行規(guī)劃與保障為集團總部提供綜合服務(wù)審計監(jiān)察中心從事集團審計與風(fēng)險防范控制董事會技術(shù)研發(fā)中心從事集團新材料開發(fā)、技術(shù)支持采用戰(zhàn)略管控模式60康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先康泰集團總部康泰集團總部p 未來的康泰集 團總 部其 組織 架構(gòu)如下:董事長總裁戰(zhàn)略管理中心投融資管理中心財務(wù)管理中心集團辦公室人力資源管理中心從事集團戰(zhàn)略發(fā)展、運營管理從事康泰集團資本運作和融資服務(wù)對集團實施財務(wù)管控對集團人力資源進(jìn)行規(guī)劃與保障為集團總部提供綜合服務(wù)審計監(jiān)察中心從事集團審計與風(fēng)險防范控制董事會技術(shù)研發(fā)中心從事集團新材料開發(fā)、技術(shù)支持和生產(chǎn)管理采用戰(zhàn)略操作管控或操作管控模式營銷公司從事集團業(yè)務(wù)發(fā)展和營銷管理61康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先關(guān)于集團財務(wù)管理體系的思考關(guān)于集團財務(wù)管理體系的思考62康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先(九)(九)現(xiàn)階段集團組織架構(gòu)應(yīng)該是怎么樣的?現(xiàn)階段集團組織架構(gòu)應(yīng)該是怎么樣的?康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先 64康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先康泰集團總部各部門職責(zé)梳理框架康泰集團總部各部門職責(zé)梳理框架第一類:提升管理能力和管理基礎(chǔ)l制定本系統(tǒng)的組織建設(shè)規(guī)劃并組織落實l制定本系統(tǒng)的政策與制度,并組織實施、評估與優(yōu)化;l專業(yè)系統(tǒng)能力培育(推動本系統(tǒng)管理技術(shù)和專業(yè)人員能力的提升);l實施本專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險防范第二類:戰(zhàn)略與績效管理l 根據(jù)集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃預(yù)算要求,組織制定本業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)鍵資源支持計劃,確定專業(yè)系統(tǒng)的工作重點;l 組織落實本業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略績效回顧與考核,評估專業(yè)系統(tǒng)關(guān)鍵資源支持計劃及行動方案落實情況。(為各專業(yè)系統(tǒng)共性管理活動)第三類:提供專業(yè)化的職能管理與服務(wù)l各專業(yè)系統(tǒng)對下屬公司特有的管理重點或?qū)I(yè)支持點,及其管理或?qū)I(yè)支持的程度。(各專業(yè)系統(tǒng)特有的管理活動或?qū)I(yè)支持點)(各專業(yè)系統(tǒng)圍繞戰(zhàn)略績效主線的管理重點)65康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先(十)(十)下一階段康泰集團組織建設(shè)需要解決什么問題?下一階段康泰集團組織建設(shè)需要解決什么問題?康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先康泰集團組織建設(shè)需要解決什么問題?康泰集團組織建設(shè)需要解決什么問題?p 下一 階 段,康泰集 團組織 建 設(shè) 推 進(jìn) 工作,主要要解決三個方面的 問題 :l發(fā) 育不 銹鋼 、型材等子公司, 發(fā) 育基地。l明確 責(zé)權(quán) 利管理體系, 優(yōu) 化下屬下屬企 業(yè)組織設(shè)計 和運行治理機制。l探索承包制、股份制等其他機制,激 發(fā) 基本 戰(zhàn) 略 業(yè)務(wù)單 元的活力和潛能,降低集 團 管理 難 度和成本。67康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先康泰集團發(fā)展能力最終取決于是企業(yè)運營效率康泰集團發(fā)展能力最終取決于是企業(yè)運營效率企業(yè)家企業(yè)家機制機制能力能力模式模式企業(yè)效率來自哪里?企業(yè)效率來自哪里?決定企業(yè)效率的因素來自于四個方面: 第一,模式 (包括商業(yè)模式、價值鏈整合模式以及與之配套的組織架構(gòu)、關(guān)鍵流程); 第二,能力(包括管理人才隊伍能力、專業(yè)技術(shù)人才隊伍能力、管理能力等,其中最為核心的人才隊伍能力); 第三,機制 (包括決策機制、考核激勵機制、晉升淘汰機制、持續(xù)改進(jìn)機制,其中最為核心的是考核激勵機制)。當(dāng)然,這一切都需要企業(yè)家能夠想清楚并且堅持執(zhí)行,企業(yè)家的堅持和自我約束是非常關(guān)鍵的成功因素。這就牽扯到 第四個因素,企業(yè)家 。主要看企業(yè)家的境界追求、企業(yè)家根據(jù)企業(yè)效率提升的要求,對自身行為的約束和提升。68康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先康泰集團組織建設(shè)需要增強的能力康泰集團組織建設(shè)需要增強的能力p 下一 階 段,康泰集 團組織 建 設(shè) 中需要增 強 幾個方面的能力:l 通 過 系 統(tǒng)規(guī) 劃、 篩選 、培養(yǎng),形成一支能 夠 支撐各個 產(chǎn)業(yè) 公司(基地)的具有企 業(yè) 家素 質(zhì) 的高 級 管理人才群體。 (高 級 管理人才 隊 伍建 設(shè) )l 形成 貫 穿上下的四條 職 能管理 線 (包括 戰(zhàn) 略 發(fā) 展、人力 資 源管理、 計 劃與信息管理、 財務(wù) 管理 ),形成四支懂 業(yè)務(wù) 、 專業(yè)過硬、精干的 職業(yè) 化管理 隊 伍。 ( 職 能管理 領(lǐng) 域人才 隊 伍建 設(shè) )l 在各 產(chǎn)業(yè) 公司(基地)、基本 戰(zhàn) 略 業(yè)務(wù)單 元內(nèi)部,打造五支 經(jīng)營 人才 隊 伍:品牌運作、市 場營銷 、采 購 管理、生 產(chǎn) 管理、技術(shù) 研 發(fā) 與管理。 ( 業(yè)務(wù) 管理 領(lǐng) 域人才 隊 伍建 設(shè) )l 努力探索和 優(yōu) 化各個基本 戰(zhàn) 略 業(yè)務(wù)單 元的 贏 利模式,以及 業(yè)務(wù)鏈 的 贏 利模式,并且形成可以不斷復(fù)制和 輸 出的 標(biāo) 準(zhǔn)管理模式,提升各個企 業(yè) 整體運 營 水平。 (可供 輸 出的 標(biāo) 準(zhǔn)管理模式)69康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先 謝謝大家!謝謝大家!康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一 合作共贏 務(wù)實勤儉 以人為本 以誠為信 以效為先靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 22:58:4222:58:4222:583/28/2023 10:58:42 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 三月 2122:58:4222:58Mar2128Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 22:58:4222:58:4222:58Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 三月 21三月 2122:58:4222:58:42March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 28 三月 202310:58:42 下午 22:58:42三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 2110:58 下午 三月 2122:58March 28, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/3/28 22:58:4222:58:4228 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 10:58:42 下午 10:58 下午 22:58:42三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 22:58:4222:58:4222:583/28/2023 10:58:42 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2122:58:4222:58Mar2128Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 22:58:4222:58:4222:58Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2122:58:4222:58:42March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 三月 202310:58:42 下午 22:58:42三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 2110:58 下午 三月 2122:58March 28, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/28 22:58:4222:58:4228 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 10:58:42 下午 10:58 下午 22:58:42三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 22:58:4222:58:4222:583/28/2023 10:58:42 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2122:58:4222:58Mar2128Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 22:58:4222:58:4222:58Sunday, March 28, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 21三月 2122:58:4222:58:42March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 三月 202310:58:42 下午 22:58:42三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2110:58 下午 三月 2122:58March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/28 22:58:4222:58:4228 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 10:58:42 下午 10:58 下午 22:58:42三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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