戰(zhàn)略實施與評價方案研討-資料下載頁
2025-01-04 13:33本頁面
【正文】 % 緊跟 西南 26% 22% 主導 西北 32% 28% 主導 中南 7% 3% 緊跟 5. 目標結構 目標的空間分解形成目標的空間結構，主要反映戰(zhàn)略目標層層分解后在公司各個部位之間相互關聯(lián)的狀態(tài)。界定各個部位的責任關系。 目標的時間分解形成目標的時間結構，主要反映戰(zhàn)略目標按時間段分解后，在各個時間段之間相互關聯(lián)的狀態(tài)。界定各個時間段的進度關系。 目標結構解決的是上層次目標與下層次目標之間、長期目標與短期目標之間指導與支持關系 （四）政策的細化分解 提高管理水平和工作效率； 五年內重點招收經專業(yè)訓練的經理人和學有專長的職工； 經理須 MBA畢業(yè)，有五年領導工作經驗；職工須中專畢業(yè)， 25歲以下； 人事部門負責，廣告，選聘程序 。
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