戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)-組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整-資料下載頁
2025-01-04 13:33本頁面
【正文】 低 20%。 6. 配件制造：提高效率，時(shí)間節(jié)省50%，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)由原來的一年 增加到一年 7次。 7. 股東資本贏利率從 17%上升到 20%，股價(jià)從 43點(diǎn)漲到 67點(diǎn)。 (五 )資源配置的基本點(diǎn) 戰(zhàn)略實(shí)施所需要的資源基礎(chǔ)。主要指資源的供給、分配、安置及相互之間的比例關(guān)系。資源的合理配置為戰(zhàn)略實(shí)施提供了成功的條件。 資源配置涉及 :(1)類別 。 (2)規(guī)模 。 (3)質(zhì)量 。 (4)成本 。 (5)及時(shí)性 。 (6)協(xié)調(diào)性等。 資源配置按照戰(zhàn)略期分階段進(jìn)行配置，通常按年度或月度進(jìn)行分配。 1. 市場(chǎng)資源配置 市場(chǎng)資源為可獲取的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和進(jìn)入市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的力量。配置方法為市場(chǎng)策劃。 （ 1） 從市場(chǎng)細(xì)分中得到有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 （ 2） 配置與市場(chǎng)機(jī)會(huì)相適應(yīng)的產(chǎn)品類和產(chǎn)品量。 （ 3） 配置進(jìn)入、占領(lǐng)市場(chǎng)的力量。銷售渠道與經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造；選擇澤廣告力度與范圍；價(jià)格匹配；配置售后服務(wù)力量。 2. 生產(chǎn)資源配置 生產(chǎn)資源為生產(chǎn)所需的物質(zhì)要素和生產(chǎn)力的配置。配置的方法為生產(chǎn)過程組織與設(shè)計(jì)。 （ 1） 產(chǎn)品的選擇、研發(fā)、品種的安排與更替（技術(shù)配置）； （ 2） 生產(chǎn)區(qū)位的選擇與配置（地理配置）。 （ 3） 設(shè)備的選擇、購買與生產(chǎn)線的配置（設(shè)備生產(chǎn)力配置）。 （ 4） 生產(chǎn)規(guī)模與過程控制的設(shè)計(jì)（管理配置）。 3. 人力資源配置 人力資源為戰(zhàn)略發(fā)展所必需的人員的類別、層次、數(shù)量、品質(zhì)、成本、和文化傳統(tǒng)特征。配置的方法為人與事及效果的匹配設(shè)計(jì)。 （ 1） 為戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)活動(dòng)所必需的職位分解和職位調(diào)整（職位系統(tǒng)配置）； （ 2） 人員的能力與職位要求的匹配（人與事的配置）； （ 3） 規(guī)則、機(jī)制的設(shè)計(jì)與修訂（規(guī)制的配置）； （ 4） 人員成本預(yù)算。 4. 財(cái)務(wù)資源配置 財(cái)務(wù)資源為資金的數(shù)量和資金籌措、控制體系。配置的方法為財(cái)務(wù)預(yù)算。 （ 1） 為戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)活動(dòng)所必需的資金總量和到位時(shí)間（資金預(yù)算）； （ 2） 按業(yè)務(wù)活動(dòng)方向和輕重緩急分配資金（資金分配）； （ 3） 資金的來源與籌措方式的設(shè)計(jì)（自我積累、發(fā)行股票、借債）（渠道配置）； （ 4） 資金運(yùn)作的控制體系（投向、成本、效益）。 為戰(zhàn)略所必需的各種資源都可以列入資源配置中。如研發(fā)資源配置；信息資源配置等。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1