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企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

2025-01-14 18:19本頁面
  

【正文】 到矩陣結(jié)構(gòu) Ⅳ 在大型的多樣化市場進(jìn)行多種經(jīng)營,提 從事業(yè)部結(jié)構(gòu) 供不相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù) 到戰(zhàn)略經(jīng)營單位 17 (二) 企業(yè)環(huán)境與組織結(jié)構(gòu) 組織 類型 機(jī)械式 有機(jī)式 平靜的 動亂的 環(huán)境 肯定的、確定的 不肯定的、不確定的 特點(diǎn) 比較封閉 較開放的 18 七、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 ? ? ? ? ? ? ? 19 ? ? ? ? ? ? 20 復(fù)習(xí)參考題 ? 1. 簡述影響縱向分工結(jié)構(gòu)的因素。 ? 2. 橫向分工結(jié)構(gòu)有哪些基本類型?試簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。 ? 3. 類型實(shí)際分析橫向分工的協(xié)調(diào)機(jī)制。 ? 4. 試分析組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系。 21 謝 謝 大 家 ! 22
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