【總結(jié)】第1講發(fā)現(xiàn)問題與解決問題之“創(chuàng)新方法”電子科技大學(xué)空天院陳敏能否發(fā)現(xiàn)重大問題、解決重大問題是區(qū)別當(dāng)今人才的分水嶺!查爾斯.固特異和他的橡膠硫化技術(shù)試錯法的典型代表,一生僅做成了這一件事。常用的傳統(tǒng)創(chuàng)新方法n世界上總共有約有300多種創(chuàng)新的技法:?頭腦風(fēng)暴法、形態(tài)分析法、特性列舉法、缺點列舉法、希望點列舉法、聯(lián)想類比法、
2025-01-07 16:46
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題講師:李慶遠2/9/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題2/9/20232問題是用來擴大我的能力范圍的。
2025-01-22 01:54
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題2/2/20231缺乏問題意識常見的現(xiàn)象:重復(fù)問題一而再發(fā)生。品質(zhì)不良率偏高且無任何改善。極少改善提案。工作極為被動,推一下才動一下。各種浪費多。有異常情況常被掩蓋。5S工作表面化,不深入。扯皮現(xiàn)象多,遇事找藉口。2/2/2
2025-01-08 11:47
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題解決生產(chǎn)問題???1第一講 何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題2??????????????????
2025-02-28 15:19
【總結(jié)】從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題——美國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽競賽心得Team13772 美國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽已經(jīng)過去10天了,好好梳理了整個年度的賽事以后,來談一談這場建模大賽吧。作為2012年的首場數(shù)學(xué)建模大賽,既是在2011華東賽(校賽)、2011全國賽練手之后的關(guān)鍵一戰(zhàn),也是2012年各項數(shù)學(xué)建模大賽的開始。一、組建團隊 數(shù)學(xué)建模大賽簡而言之就是3人一組,對于給定的問題,求
2025-06-07 14:52
【總結(jié)】教學(xué)反思_發(fā)現(xiàn)問題解決問題 教學(xué)反思_發(fā)現(xiàn)問題解決問題 在最近這段時間的教學(xué)中,出現(xiàn)了很多問題,我也在積極地去改進自己的教學(xué)方式和教學(xué)心態(tài)。 第一個是有的學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)很差,非常簡單的...
2024-12-04 22:19
【總結(jié)】培訓(xùn)課程如何分析問題如何解決問題主講:孫鎖只有已經(jīng)倒閉的企業(yè)才沒有問題,一個班組也是一樣,身為管理人員,其實最大的任務(wù),就是解決問題(特別是異常問題)。管理的技巧也可以說是解決問事處題的技巧。何謂問題,是指“應(yīng)有狀態(tài)”與“實際狀態(tài)”的差異,其中“應(yīng)有狀態(tài)”并非理想狀態(tài),而是“應(yīng)該
2025-05-15 00:38
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題講師:李慶遠3/5/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題3/5/20232問題是用來擴大我的能力范圍的。
2024-12-30 04:08
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓(xùn)材料機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通
2025-05-11 03:55
【總結(jié)】山東金孚隆股份有限公司2023年3月2日2023/3/21用心去做永不滿足1山東金孚隆股份有限公司2023/3/21山東金孚隆股份有限公司21.何謂TQM2.何謂滿足市場需要的經(jīng)營法3.何謂PDCA4.何謂PDCA循環(huán)5
2025-03-02 18:59
【總結(jié)】品質(zhì)培訓(xùn)教材【發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題】改善改善再改善企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的源動力:持續(xù)改善能力質(zhì)量意識問題意識解決意識發(fā)現(xiàn)問題不斷改善(全員化、組織化)生產(chǎn)性提高()長期確保利益
2025-01-15 10:32
【總結(jié)】解決問題的基本方法—「七步成詩」HKTR980306TP-AC僅供學(xué)習(xí)1“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感及創(chuàng)造力,反而會助長靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。”有關(guān)解決問題常見的迷思“解決問題的高手是天生的,而不是培養(yǎng)出來的。有的人生來就
2025-05-10 14:39
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列MTP問題分析與決策◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-01-07 21:11
【總結(jié)】機密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具?應(yīng)用舉例–例A:標(biāo)簽貼不到上油部件上–例B:機器故
2025-03-12 22:40
【總結(jié)】一、如何開展項目0好的開始在于:清晰的解決問題思路知道我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件
2025-05-13 18:34