某醫(yī)院人力資源診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-02 01:54本頁(yè)面
【正文】 織發(fā)展類(lèi)科室績(jī)效目標(biāo)財(cái)務(wù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)、組織發(fā)展類(lèi)科室績(jī)效目標(biāo)財(cái)務(wù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)、組織發(fā)展類(lèi)職工績(jī)效目標(biāo)財(cái)務(wù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)、組織發(fā)展類(lèi)職工績(jī)效目標(biāo)財(cái)務(wù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)、組織發(fā)展類(lèi)職工績(jī)效目標(biāo)財(cái)務(wù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)、組織發(fā)展類(lèi)27人力資源管理系統(tǒng)改善 績(jī)效管理系統(tǒng)（ 4） 醫(yī)院考核 KPI業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)、利潤(rùn)投資收益率、投資收益率病人滿(mǎn)意度醫(yī)院美譽(yù)度床位周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率關(guān)鍵后備人才培養(yǎng)率、關(guān)鍵后備人才培養(yǎng)率重點(diǎn)學(xué)術(shù)課題研究成功率KPI指標(biāo)（分解）人力資源費(fèi)用控制、人力資源費(fèi)用控制人力成本收益率、人力成本收益率關(guān)鍵后備人才培養(yǎng)率、關(guān)鍵后備人才培養(yǎng)率GS（工作目標(biāo)）人均培訓(xùn)時(shí)數(shù)；員工流失率；人力資源系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)完成率勞動(dòng)仲裁次數(shù)部門(mén)滿(mǎn)意度人力資源部考核 KPI醫(yī)院部門(mén)級(jí)考核指標(biāo)分解示例千萬(wàn)不要隨意挑選28人力資源管理系統(tǒng)改善 薪酬管理系統(tǒng)（ 1）我們認(rèn)為績(jī)效管理系統(tǒng)的有效實(shí)施，是建立在合理的薪資架構(gòu)及福利體系之上的。進(jìn)行薪酬管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，要在充分考慮醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)承受能力，充分貫徹內(nèi)部的公平性及外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性，以達(dá)到吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才的目的。 內(nèi)部的公平性?xún)?nèi)部的公平性外部的競(jìng)爭(zhēng)性外部的競(jìng)爭(zhēng)性醫(yī)院可承受性醫(yī)院可承受性合法性合法性符合戰(zhàn)略性符合戰(zhàn)略性靈活適應(yīng)性靈活適應(yīng)性薪酬設(shè)計(jì)的原則薪酬設(shè)計(jì)的原則29人力資源管理系統(tǒng)改善 薪酬管理系統(tǒng)（ 2）薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程明晰薪酬競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行數(shù)據(jù)分析依據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略，明晰薪酬的定位及定位的目標(biāo)、薪酬政策，為薪酬的設(shè)計(jì)及實(shí)施提供方向。 在職位評(píng)估的基礎(chǔ)上，運(yùn)用薪資回歸分析技術(shù)，明晰 YY八院的薪資曲線(xiàn)，并進(jìn)行市場(chǎng)薪資數(shù)據(jù)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)差距并解決。確定中位值級(jí)差與帶寬確定各個(gè)管理層級(jí)的薪資中位值級(jí)差與各職等的薪資帶寬，設(shè)計(jì) YY八院的薪資架構(gòu)。 福利體系對(duì)比與設(shè)計(jì)對(duì) YY八院的現(xiàn)行福利體系與市場(chǎng)福利進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，并結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，針對(duì)核心團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)補(bǔ)充福利計(jì)劃。 30人力資源管理系統(tǒng)改善 薪酬管理系統(tǒng)（ 3） 薪資架構(gòu)示例 福利體系示例員工福利基本福利 補(bǔ)充福利31人力資源管理系統(tǒng)改善 招聘、培訓(xùn)發(fā)展系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)（ 3） 招聘系統(tǒng)培訓(xùn)、發(fā)展系統(tǒng)一、職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)建設(shè) 設(shè)計(jì)管理人員的職業(yè)發(fā)展路徑 制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃； 制定員工的學(xué)習(xí)發(fā)展計(jì)劃。二、培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè) 規(guī)范培訓(xùn)流程與管理制度；開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程與教材；建立培訓(xùn)效果評(píng)估模型。 規(guī)范招聘管理的流程與制度；整合招聘渠道；建立招聘測(cè)評(píng)系統(tǒng)。32謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1