【正文】 67。 絕大部分被調(diào)查者認為公司目前沒有或缺乏鮮明的企業(yè)文化。167。 對公司目前企業(yè)文化核心價值的理解很分散，這也說明公司方面沒有有意識的塑造自己的企業(yè)。無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》67167。 同時，所有被調(diào)查者都期望公司能夠塑造鮮明的、有個性的、符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》68三、公司人力資源管理部分診斷 總體判斷 人力資源戰(zhàn)略 人力資源規(guī)劃 工作分析 員工招聘 員工培訓 績效管理 薪酬管理 員工發(fā)展管理 企業(yè)文化 診斷小結(jié)無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》69脫節(jié)過去的成功經(jīng)驗高度集權(quán)老總能力超強人治代替法治愈加不敢授權(quán)中層有職無權(quán)沒有責任體系得不到鍛煉沒有積極性無法績效管理 灰色企業(yè)文化薪酬激勵不公職業(yè)發(fā)展受阻人才流失無法建立目標管理體系執(zhí)行力下降超過管理幅度限制領(lǐng)導力下降形成管理瓶頸制約公司戰(zhàn)略發(fā)展問題之一：高度集權(quán)效應，隨著企業(yè)步入新的發(fā)展階段，過去的成功經(jīng)驗將不再適用無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》70問題 之二：缺 乏原始數(shù)據(jù) 積 累的支持， HR許 多功能無法得以有效的 實現(xiàn)市場競爭、人才競爭等對數(shù)據(jù)保密性的要求不斷提高數(shù)據(jù)保密性與監(jiān)督機制不完善之間的矛盾數(shù)據(jù)收集者與使用者的割離外部數(shù)據(jù)收集沒有有效的渠道和方式內(nèi)部沒有合理有效的數(shù)據(jù)收集、整理和利用缺少原始數(shù)據(jù)積累的支持人才甄選及公司對關(guān)鍵性人才的要求不斷提高關(guān)鍵性人才缺失及人才使用上的浪費數(shù)據(jù)分析和利用的滯后業(yè)績指標、歷史考評等數(shù)據(jù)不完整 :績效考核客觀性不足職業(yè)規(guī)劃缺乏依據(jù)人才需求、供給歷史數(shù)據(jù)的缺失 : HR規(guī)劃難以準確有效薪酬歷史數(shù)據(jù)缺乏 :薪酬制訂沒有較科學的依據(jù)其它部門數(shù)據(jù)支持 : HR功能對特殊情況考慮不足無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》71關(guān)鍵崗位人才缺乏人才梯隊沒有形成人才選拔機制不健全HR管理職能缺失領(lǐng)導對企業(yè)功能的偏好企業(yè)成長歷史成因問題之三 :人才的缺乏根源于企業(yè)成長過程中所形成的企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)功能的偏好綜合性管理人才、 HR管理人才、高級研發(fā)人才、高級技術(shù)人才、高級策劃人才都很缺乏，甚至熟練的技術(shù)員工也會存在周期性不足人多，但缺乏 “高精尖 ”人才，儲備人才不足，人才培養(yǎng)和吸納沒有科學的方法與合理的機制?！斑x ”才機制缺乏科學性， “拔 ”才機制跟不上企業(yè)的發(fā)展， “用 ”才機制不合理， “育 ”才機制沒有形成， “留 ”才機制發(fā)揮不了足夠的功效企業(yè)初期， HR管理相對簡單，作用不明顯且其功能也不顯著，因此造成功能的缺失領(lǐng)導人對生產(chǎn)和銷售兩大業(yè)務(wù)的苦心經(jīng)營，造就了他們在這兩個領(lǐng)域的特長，同時這兩個領(lǐng)域也成為其工作的重心，從而忽視了人力資源管理這一重要的管理職能。企業(yè)成長初期，生產(chǎn)和銷售成為企業(yè)的兩大瓶頸，企業(yè)的重心自然側(cè)重這兩大環(huán)節(jié)。無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》72功能：167。 吸納功能 滿足公司需求，吸納選拔各類有用人才。167。 維持功能 為公司創(chuàng)造良好、健康、安全的環(huán)境，培育和發(fā)展企業(yè)文化，留住人才，使其發(fā)揮作用。167。 激勵功能 調(diào)動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，人盡其才。167。 開發(fā)功能 使員工素質(zhì)、能力不斷提高，人才資本不斷增值。知識管理崗位體系考核體系培訓體系激勵體系建議之一：建立系統(tǒng)的、完善的、環(huán)環(huán)相扣的人力資源管理體系無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》73知識的積累，能力的提升人力資源規(guī)劃工作人員（招聘）組織（崗位）體系 考核體系 激勵 /薪酬體系 培訓體系綜合培訓業(yè)務(wù)流程崗位職責KPI指標能力定義能力測評能力分級績效考核能力匹配浮動工資年終獎勵固定工資福利津貼技能培訓無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》74人才需求供給歷史數(shù)據(jù)建立 HR各模塊的原始數(shù)據(jù)庫薪酬歷史數(shù)據(jù)其它部門數(shù)據(jù)支持業(yè)績指標、歷史考評等數(shù)據(jù)建議之二：建立 HR各模塊的原始數(shù)據(jù)庫無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》75樹立現(xiàn)代的人力資源觀，盡快轉(zhuǎn)變到人力資源管理為員工構(gòu)建暢通的發(fā)展通道。在公平、合理的激勵機制下建立薪酬體系營造一個和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系氛圍，讓員工能夠在工作中找到并享受樂趣。留住人才的要件建議之三：建立 系統(tǒng)化留住人才體系無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》76建議之四：建立健全績效考核與薪酬管理體制，充分發(fā)揮人力資源的能動性充分發(fā)揮人力資源的積極能動性薪酬管理獎懲激勵職業(yè)發(fā)展 績效考核無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》77強強攜手 共創(chuàng)雙贏無錫江南電纜有限公司 《 人力資源管理咨詢診斷報告 》靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 21:36:3321:36:3321:363/22/2023 9:36:33 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2121:36:3321:36Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 21:36:3321:36:3321:36Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2121:36:3321:36:33March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 22 三月 20239:36:33 下午 21:36:33三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 219:36 下午 三月 2121:36March 22, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/22 21:36:3321:36:3322 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 9:36:33 下午 9:36 下午 21:36:33三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 21:36:3321:36:3321:363/22/2023 9:36:33 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2121:36:3321:36Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 21:36:3321:36:3321:36Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2121:36:3321:36:33March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 20239:36:33 下午 21:36:33三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 219:36 下午 三月 2121:36March 22, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 21:36:3321:36:3322 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 9:36:33 下午 9:36 下午 21:36:33三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 21:36:3321:36:3321:363/22/2023 9:36:33 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2121:36:3321:36Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 21:36:3321:36:3321:36Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 2121:36:3321:36:33March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 20239:36:33 下午 21:36:33三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 219:36 下午 三月 2121:36March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/22 21:36:3321:36:3322 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 9:36:33 下午 9:36 下午 21:36:33三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴