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正文內(nèi)容

某電子公司人力資源診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-16 11:55本頁(yè)面
  

【正文】 看,有 26%的員工有流動(dòng)傾向? 超過(guò) 35%的研發(fā)中心員工和超過(guò) 30%的客服中心員工不愿意在 LNJC長(zhǎng)期工作導(dǎo)讀問(wèn)題呈現(xiàn) 問(wèn)題剖析 建議根源追溯來(lái)自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載人力資源管理問(wèn)題將會(huì)成為公司未來(lái)發(fā)展的瓶頸,現(xiàn)在要考慮的關(guān)鍵是下一步該怎么走?改進(jìn)的初步建議:加強(qiáng)人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)工作建設(shè),逐步強(qiáng)化科學(xué)化、規(guī)范化管理? 制定人力資源規(guī)劃,審視企業(yè)內(nèi)外部情況,以備企業(yè)未來(lái)對(duì)人才的需求? 進(jìn)行人員培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)及對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)? 進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)與工作分析? 制定一套符合企業(yè)實(shí)際的績(jī)效考核與薪酬管理制度? 完善企業(yè)人力資源管理基本制度科學(xué)的規(guī)劃是正確開(kāi)展人力資源工作的基石提升人力資源價(jià)值,提供員工發(fā)展機(jī)會(huì),樹(shù)立人本理念企業(yè)開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、考核及薪酬工作有據(jù)可依吸引人才、激勵(lì)人才、留住人才企業(yè)發(fā)展需要正規(guī)化、制度化的人力資源管理建議 原因來(lái)自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部情況,制定人力資源規(guī)劃并 進(jìn)行崗位分析的工作人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作,對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃都起著人員支持與保證作用工作分析是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,支持以下工作的開(kāi)展:招聘工作配置薪資與福利培訓(xùn)考核員工工作規(guī)范個(gè)人職業(yè)發(fā)展完善招聘、培訓(xùn)制度,制定符合高科技企業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效考評(píng)制度招聘制度目的在于健全企業(yè)招聘流程,并使招聘工作有成效,績(jī)效得以有效評(píng)估及考核培訓(xùn)制度針對(duì)企業(yè)及員工特點(diǎn),結(jié)合需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃績(jī)效考核制度針對(duì)企業(yè)不同人員制定績(jī)效考評(píng)制度,如研發(fā)人員考核市場(chǎng)、工程人員考核,目的在于考核科學(xué),結(jié)果公正,能有效評(píng)價(jià)員工績(jī)效,并利于進(jìn)行激勵(lì)依據(jù)員工主導(dǎo)需求,制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理制度有近 80%的員工認(rèn)為收入提高是會(huì)更好地激發(fā)工作積極性, 培訓(xùn)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)性的工作對(duì)一半多的員工也有很強(qiáng)的激勵(lì)作用將近一半的員工并不認(rèn)為物質(zhì)能起到充分的激勵(lì)作用,可以考慮非物質(zhì)激勵(lì)形式? 遵循按需激勵(lì)原則:合理調(diào)整薪酬水平和結(jié)構(gòu)以充分發(fā)揮物質(zhì)激勵(lì)作用,并針對(duì)員工的需求采取多樣化的非物質(zhì)激勵(lì)方式? 遵守有效激勵(lì)原則:物質(zhì)激勵(lì)必須與績(jī)效考核緊密結(jié)合,才能達(dá)到激勵(lì)效果來(lái)自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載同時(shí)在制度化管理的基礎(chǔ)上,重視文化形成階段的引導(dǎo)及提倡,建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化? 幾乎絕大部分員工都認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展有用? 有兩成的人認(rèn)為公司已經(jīng)形成了一種校園文化,但是接近一半的人認(rèn)為企業(yè)文化還處于形成階段? LNJC目前處在加強(qiáng)科學(xué)管理階段,但同時(shí)應(yīng)該充分重視文化的作用,以此來(lái)強(qiáng)化制度化管理的效果,逐步形成符合 LNJC高科技企業(yè)及高素質(zhì)員工特點(diǎn)的企業(yè)文化;? 在企業(yè)文化初建與形成階段,結(jié)合原來(lái)企業(yè)風(fēng)氣特點(diǎn),有意識(shí)地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),從而真正形成一種重視知識(shí)、人才,不斷創(chuàng)新的優(yōu)良企業(yè)文化,提升企業(yè)凝聚力;謝 謝 大 家 !靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 21:40:2921:40:2921:403/22/2023 9:40:29 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 三月 2121:40:2921:40Mar2122Mar211故人江海別,幾度隔山川。 21:40:2921:40:2921:40Monday, March 22, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 三月 21三月 2121:40:2921:40:29March 22, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 22 三月 20239:40:29 下午 21:40:29三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 219:40 下午 三月 2121:40March 22, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/3/22 21:40:2921:40:2922 March 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 9:40:29 下午 9:40 下午 21:40:29三月 21沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 21:40:2921:40:2921:403/22/2023 9:40:29 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 2121:40:2921:40Mar2122Mar211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 21:40:2921:40:2921:40Monday, March 22, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2121:40:2921:40:29March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22 三月 20239:40:29 下午 21:40:29三月 211楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 三月 219:40 下午 三月 2121:40March 22, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/3/22 21:40:2921:40:2922 March 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 9:40:29 下午 9:40 下午 21:40:29三月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 21:40:2921:40:2921:403/22/2023 9:40:29 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 2121:40:2921:40Mar2122Mar211越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 21:40:2921:40:2921:40Monday, March 22, 20231知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 三月 21三月 2121:40:2921:40:29March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22 三月 20239:40:29 下午 21:40:29三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 三月 219:40 下午 三月 2121:40March 22, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/22 21:40:2921:40:2922 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 9:40:29 下午 9:40 下午 21:40:29三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān)家告訴
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