【正文】 2023年 7月 ?對(duì)未滿足應(yīng)退和自退條件距法定退休年齡 15周年以上的人員采用退養(yǎng)與買斷相結(jié)合的方式進(jìn)行 ?生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)＝（崗位工資＋工齡工資＋補(bǔ)貼工資） 70％ 17 30％ ?退養(yǎng)補(bǔ)償費(fèi)為48000元 /人 ?員工買斷工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)最高為 6萬元，最低為 4萬元。工齡在 10年以上的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為 6萬元，工齡不滿 10年的每減少一年減少 2023元 退養(yǎng)制度 2023年 5月 ?退養(yǎng)是指員工沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的法定退休年齡而提前退出公司工作崗位，保留其在職員工身份，享受公司發(fā)給的生活費(fèi)而休養(yǎng)的人員 ?生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：退養(yǎng)員工月生活費(fèi)＝（退養(yǎng)當(dāng)月本人崗位工資＋工齡工資＋補(bǔ)貼工資） 80％ ?一次性生活補(bǔ)助費(fèi)： 500元 /月 /人 實(shí)際退養(yǎng)月數(shù)，一次性發(fā)放 針對(duì)對(duì)象類似，但是補(bǔ)償數(shù)額相差可達(dá)數(shù)萬元 沒有充分考慮員工的歷史貢獻(xiàn)，基本實(shí)行一刀切，本公司工齡長(zhǎng)的員工與短的員工相差不大 人力資源項(xiàng)目第一階段匯報(bào)－人力資源診斷 2023/3/24 2023JZEPPRES01 第 55 頁 目 錄 薪酬激勵(lì) 考核 培訓(xùn) 人員配置 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 人力資源規(guī)劃 人力資源項(xiàng)目第一階段匯報(bào)－人力資源診斷 2023/3/24 2023JZEPPRES01 第 56 頁 由技術(shù)崗位向管理崗位的晉升是現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)入中層的唯一通道 班員 班長(zhǎng) 分廠專工 副廠長(zhǎng) 技術(shù)員 安全員 專工 班員 主值、司爐、司機(jī) 班長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) 技術(shù)員 專工 運(yùn)行人員晉升通道 檢修人員晉升通道 ＋ 3年以上 ＋ 3年以上 ＋ 3年以上 ＋ 3年以上 ＋ 5年以上 ＋ 3年以上 ＋ 3年以上 ＋ 3年以上 技術(shù)崗位 技術(shù)崗位 管理崗位 管理崗位 分廠專工 值長(zhǎng) 343人 111人 16人 4人 3人 23人 16人 3人 以發(fā)電分廠為例： 共有各種技術(shù)人員約 497人，但通往中層的位置卻只有 3個(gè) 人力資源項(xiàng)目第一階段匯報(bào)－人力資源診斷 2023/3/24 2023JZEPPRES01 第 57 頁 在問卷中也有反映，員工們認(rèn)為在一線做工人沒有發(fā)展前途，公司晉升的唯一途徑是提拔為干部 5 3 . 35 4 . 35 4 . 75 7 . 5資料來源：調(diào)查問卷 公司選拔、激勵(lì)、考核機(jī)制不健全 做一線工人是沒有前途的 評(píng)價(jià)一個(gè)人的地位時(shí)，最重要的就是現(xiàn)任什么職務(wù) 公司晉升的唯一途徑就是提拔為干部 人力資源項(xiàng)目第一階段匯報(bào)－人力資源診斷 2023/3/24 2023JZEPPRES01 第 58 頁 應(yīng)該設(shè)計(jì)多個(gè)晉升通道，滿足不同員工的發(fā)展要求，同時(shí)避免僅有管理通道過于單一，造成獨(dú)木橋現(xiàn)象 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 7 6 5 4 3 2 1 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 技工 一般管理 中層管理 高層管理 技術(shù) 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 資深 縱 向 橫 向 6 5 4 3 2 1 人力資源項(xiàng)目第一階段匯報(bào)－人力資源診斷 2023/3/24 2023JZEPPRES01 第 59 頁 不少員工有“吃皇糧”思想，缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，內(nèi)部變革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求員工必須轉(zhuǎn)變思想，更新觀念 ? 問：既然不滿意，為什么不跳槽？ 答：穩(wěn)定啊，其實(shí)收入和其他國(guó)企 比，也算太低，反正不會(huì)下崗 ? 問：萬一有一天，機(jī)組不行了或電 賣不出去了，怎么辦？ 答：不可能，賣電沒有競(jìng)爭(zhēng)，多少 年了 ? 發(fā)這么多電，為什么不漲工資？ ? 別的我不管，我只管我的工資獎(jiǎng)金 ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ?市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 ?財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督與成本控制意識(shí) ?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益至上 ?終生學(xué)習(xí)最新知識(shí)、技能 ?不斷更新思想觀念和職業(yè)態(tài)度 ?危機(jī)意識(shí) ?愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神 ?奉公守法的公民思想 現(xiàn)代企業(yè)員工必備觀念 員工訪談?wù)? 人力資源項(xiàng)目第一階段匯報(bào)－人力資源診斷 2023/3/24 2023JZEPPRES01 第 60 頁 但是與此同時(shí)，管理層也存在信任危機(jī)， %的員工表示對(duì)管理層信任度在下降，管理層迫切需要想辦法提高公司的凝聚力、向心力 逐步下降 逐步增強(qiáng) 沒什么變化 missing?問卷：您對(duì)管理層的信任度？ ? 問：您對(duì)合資改革怎么看？ 答：那是領(lǐng)導(dǎo)的事，管理層愛辦怎么就怎 么辦，都那回事 ? 問： 您對(duì)領(lǐng)導(dǎo)變換的看法？ 答：走馬燈似的，太快了，經(jīng)不起折騰啊， 政策不連續(xù)，受不了 ? 問： 相信新的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有好的改革辦法？ 答：麻木了，改就改唄，好壞都是當(dāng)官的事，別讓我們減工資或下崗就行。 一線員工訪談?wù)? 人力資源項(xiàng)目第一階段匯報(bào)－人力資源診斷 2023/3/24 2023JZEPPRES01 第 61 頁 這些光靠薪酬考核制度解決不了，必須通過“企業(yè)文化 +制度”聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，發(fā)揮文化的柔性約束和引導(dǎo)作用。當(dāng)然，這是個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的漫長(zhǎng)過程，需要時(shí)間和耐心 員工 雷鋒吃虧 現(xiàn)實(shí) 假設(shè) 雷鋒不吃虧 文化、制度 考核評(píng)價(jià)、報(bào)酬制度顯示雷鋒不會(huì)吃虧 反應(yīng) 員工半信半疑 驗(yàn)證 嘗試奉獻(xiàn)一次 結(jié)果 未吃虧，將信將疑 長(zhǎng)期驗(yàn)證 員工確信并影響其個(gè)人行為 認(rèn)同理念 無私奉獻(xiàn) 高度認(rèn)同文化固化 文化形成 員工接受企業(yè)文化的心理循環(huán) 人力資源項(xiàng)目第一階段匯報(bào)－人力資源診斷 2023/3/24 2023JZEPPRES01 第 62 頁 下一階段工作計(jì)劃 (待定） ? 實(shí)施崗位評(píng)價(jià) ?崗位梳理 ?崗位說明書定稿 ?崗位評(píng)價(jià)準(zhǔn)備 第 1周 08/0408/10 第 2周 08/1108/17 第 3/4周 08/1808/29 薪酬考核設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 組織結(jié)構(gòu)梳理 ?方案研討 ?組織梳理與設(shè)計(jì) ?定稿提交 人力資源項(xiàng)目第一階段匯報(bào)－人力資源診斷 2023/3/24 2023JZEPPRES01 第 63 頁 謝 謝 公 司 管 北 理 大 縱 橫 詢 諮 人力資源項(xiàng)目第一階段匯報(bào)－人力資源診斷 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:04:2601:04:2601:043/24/2023 1:04:26 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :04:2601:04Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:04:2601:04:2601:04Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :04:2601:04:26March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時(shí) 4分 26秒 01:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 1時(shí) 4分 :04March 24, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 4分 26秒 01:04:2624 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 1時(shí) 4分 26秒 上午 1時(shí) 4分 01:04: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:04:2601:04:2601:043/24/2023 1:04:26 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :04:2601:04Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:04:2601:04:2601:04Friday, March 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :04:2601:04:26March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時(shí) 4分 26秒 01:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 1時(shí) 4分 :04March 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 4分 26秒 01:04:2624 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時(shí) 4分 26秒 上午 1時(shí) 4分 01:04: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:04:2601:04:2601:043/24/2023 1:04:26 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :04:2601:04Mar2324Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01:04:2601:04:2601:04Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :04:2601:04:26March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時(shí) 4分 26秒 01:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 1時(shí) 4分 :04March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 4分 26秒 01:04:2624 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時(shí) 4分 26秒 上午 1時(shí) 4分 01:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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