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某通信技術(shù)有限公司人力資源管理咨詢總結(jié)匯報(bào)-資料下載頁(yè)

2025-01-04 17:59本頁(yè)面
  

【正文】 B和 SC、 GC、 TC的確定 SA、 GA、 TA 標(biāo)準(zhǔn)要求 有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),在本專業(yè)領(lǐng)域及其相關(guān)領(lǐng)域都有較深的造詣,能夠獨(dú)立并且創(chuàng)造性地解決復(fù)雜的問(wèn)題,業(yè)績(jī)突出 。 有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能滿足工作需要,需要較少的工作指導(dǎo),能夠獨(dú)立解決較高難度的問(wèn)題。 有較少的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),基本具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能,能夠在上級(jí)指導(dǎo)下解決有一定難度的問(wèn)題。 SB、 GB、 TB SC、 GC、 TC 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 第 69頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 國(guó)安創(chuàng)想職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向發(fā)展和橫向發(fā)展兩條路徑 橫向發(fā)展 ?同崗位內(nèi)向更高的職級(jí)發(fā)展 ?序列內(nèi)或跨序列的崗位調(diào)整(即輪崗、換崗) 縱向發(fā)展 ?縱向發(fā)展指的是傳統(tǒng)的晉升道路,即行政管理級(jí)別的晉升 縱向 發(fā)展 橫向發(fā)展 員工發(fā)展突出多方向發(fā)展的可能性和崗位輪換的機(jī)會(huì) 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 第 70頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 員工縱向發(fā)展需要通過(guò)自己的努力并需要相應(yīng)的條件 ?具備良好的職業(yè)道德、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,并有很強(qiáng)的成功欲望; ?有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與解決問(wèn)題的能力; ?有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,并對(duì)他人有影響力; ?個(gè)人工作能力優(yōu)秀,在工作中取得優(yōu)異成績(jī); ?主持、參與過(guò)有關(guān)改進(jìn)公司制度、工作流程或解決公司現(xiàn)存某方面問(wèn)題的六西格瑪項(xiàng)目,表現(xiàn)出色。 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 第 71頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 傳統(tǒng)的行政管理級(jí)別的晉升機(jī)會(huì)畢竟有限,橫向發(fā)展為員工提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì) 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 第 72頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 各序列崗位具體的橫向職業(yè)發(fā)展路徑介紹 專業(yè)序列 管理序列 ?管理序列的員工基本在本序列發(fā)展,崗位輪換一般在本序列進(jìn)行。 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 ?營(yíng)銷系列的員工除了在營(yíng)銷序列發(fā)展以外可以選擇專業(yè)支持系列發(fā)展; ?專業(yè)支持系列的員工除了在專業(yè)支持系列發(fā)展以外可以選擇營(yíng)銷系列發(fā)展; ?后勤支持系列的員工中 ?財(cái)務(wù)類:主要在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部崗位之間可以輪換崗; ?人事行政類:主要在人事行政部?jī)?nèi)選擇崗位輪換; ?公司鼓勵(lì)后勤支持系列的員工在高績(jī)效地完成本職工作后尋找新的發(fā)展空間,在條件具備的情況下到營(yíng)銷、專業(yè)支持類的部門輪崗甚至換崗,部門經(jīng)理將負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)工作。 第 73頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 橫向發(fā)展方式一 :同序列同崗位內(nèi)向更高的職級(jí)發(fā)展 ?甲崗位覆蓋的職級(jí)從 SB2到 SA4。根據(jù)該員工的工作表現(xiàn),在同序列同崗位上從 SA1級(jí)升至 SA2級(jí),同時(shí)對(duì)應(yīng)的薪酬也會(huì)做出調(diào)整,在甲崗位,員工最高可升至 SA4級(jí); ?年度績(jī)效考核達(dá)到 A級(jí)的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升二級(jí) , 達(dá)到 B級(jí)的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升一級(jí),連續(xù)二年達(dá)到 C級(jí)的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升一級(jí),職級(jí)的調(diào)整也會(huì)相應(yīng)調(diào)整薪酬; ?員工通過(guò)國(guó)家相應(yīng)的資格或評(píng)級(jí)考試獲取證書后,可以酌情予以升級(jí)的鼓勵(lì)。 ?以上職級(jí)的調(diào)整要符合公司發(fā)展的現(xiàn)狀,公司會(huì)根據(jù)需要作出調(diào)整。 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 8 級(jí) 7 級(jí) 6 級(jí) 5 級(jí) 4 級(jí) 3 級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí) 8 級(jí) 7 級(jí) 6 級(jí) 5 級(jí) 4 級(jí) 3 級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí)甲崗位員工 SA 層 員工 SB 層級(jí)別 崗位 舉例 第 74頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 橫向發(fā)展方式二 :輪崗和換崗( 1) ?公司會(huì)結(jié)合個(gè)人發(fā)展的需要 ,每年安排部分員工跨部門輪崗 ,使員工充分了解其他部門的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作, 有利于加強(qiáng)員工對(duì)公司整體業(yè)務(wù)的了解從而提高整個(gè)公司的內(nèi)部溝通與整體協(xié)作。 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 8 級(jí) 7 級(jí) 6 級(jí) 5 級(jí) 4 級(jí) 3 級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí) 8 級(jí) 7 級(jí) 6 級(jí) 5 級(jí) 4 級(jí) 3 級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí) 甲崗位 乙崗位 員工 SA 層 員工 SB 層 崗位 級(jí)別 舉例 第 75頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 橫向發(fā)展方式二 :輪崗和換崗( 2) ?對(duì)于有興趣向其它序列或其他崗位發(fā)展的員工,國(guó)安創(chuàng)想鼓勵(lì)員工針對(duì)自己特長(zhǎng)提出的換崗要求。在新的崗位上,員工將在專業(yè)知識(shí)上有新的提高,同時(shí)工作任務(wù)會(huì)更加豐富,從而通過(guò)多崗位鍛煉成為一專多能的人才 ?公司采取內(nèi)部招聘的方式向員工提供換崗的機(jī)會(huì) 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 8 級(jí) 7 級(jí) 6 級(jí) 5 級(jí) 4 級(jí) 3 級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí) 8 級(jí) 7 級(jí) 6 級(jí) 5 級(jí) 4 級(jí) 3 級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí) 甲崗位 乙崗位 員工 SA 層 員工 SB 層 級(jí)別 崗位 舉例 第 76頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 通過(guò)內(nèi)部招聘和個(gè)人申請(qǐng)的手段促進(jìn)崗位輪換 專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部崗位輪換 管理領(lǐng)域內(nèi)部崗位輪換 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 示意 第 77頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 對(duì)于員工而言,職業(yè)發(fā)展是一個(gè)從入職到有所成就的發(fā)展歷程 入職階段 入職培訓(xùn) 試用觀察 發(fā)展階段 成就階段 賦予 更大 管理 責(zé)任 經(jīng)理人 培訓(xùn) 計(jì)劃 部門內(nèi)部培訓(xùn) 部門交叉培訓(xùn) 通用類培訓(xùn) 專業(yè)類培訓(xùn) 賦予 更大 技術(shù) 責(zé)任 技術(shù) 專家 培訓(xùn) 計(jì)劃 橫向發(fā)展 縱 向 發(fā) 展 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 指導(dǎo)人制 第 78頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 員工入職將接受新員工培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)和工作職責(zé)培訓(xùn) ?企業(yè)文化的精神層包括企業(yè)的原景、使命、價(jià)值觀、企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展歷程等等,突出介紹 國(guó)安創(chuàng)想“ 專注業(yè)績(jī)、積極變革、客戶至上、尊重個(gè)體 ”的企業(yè)文化。 ?企業(yè)文化的制度層主要講解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效薪酬、培訓(xùn)管理等規(guī)章制度。 ?企業(yè)文化的物質(zhì)層主要是各種文化活動(dòng)以及講解國(guó)安創(chuàng)想 VI所用標(biāo)識(shí)的意義和使用場(chǎng)合。 ?了解《員工手冊(cè)》、《職位說(shuō)明書》、 《部門職責(zé)》中與崗位相關(guān)的文件、承擔(dān)的任務(wù)職責(zé)、公司的產(chǎn)品以及行業(yè)背景、前景等等。 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 第 79頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 新入職員工通過(guò)試用期的考核,成為國(guó)安創(chuàng)想的正式一員,從而步入國(guó)安創(chuàng)想的職業(yè)發(fā)展通道 新入職員工在成為正式員工之前一般都要經(jīng)歷 3個(gè)月的試用期,表現(xiàn)突出的新員工可提前 轉(zhuǎn)正,達(dá)不到要求的新 員工 要延期轉(zhuǎn)正。 新員工入職后,公司負(fù)責(zé)為其安排一名指導(dǎo)人,幫助新員工熟悉工作環(huán)境及工作職責(zé), 向新員工介紹各種規(guī)章制度和國(guó)安創(chuàng)想企業(yè)文化,盡快消除新員工的陌生感。 各試用員工上級(jí)在試用期中對(duì)新員工進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的觀察使用,在工作能力、態(tài)度、業(yè) 績(jī)、執(zhí)行指令程度、團(tuán)隊(duì)合作、公司文化認(rèn)同、自身學(xué)習(xí)提高、遵守工作規(guī)則等各方面 向新員工提出具體要求,并進(jìn)行監(jiān)督檢查 。 各級(jí)員工轉(zhuǎn)正時(shí)要填寫轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表。 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 第 80頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 員工通過(guò)勤奮的工作除了可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時(shí)提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì) ? 國(guó)安創(chuàng)想給予每位員工一個(gè)發(fā)展空間,將形成積極的推動(dòng)力量。但是,對(duì)職業(yè)發(fā)展負(fù)主要責(zé)任的仍然 是員工自己。 ?個(gè)人發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)由每位員工和上級(jí)一起根據(jù)個(gè)人工作的發(fā)展需要而制訂。 ? 為進(jìn)一步了解公司,適應(yīng)崗位職責(zé)要求,員工可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程 ? 課程類別包括通用類培訓(xùn)、專業(yè)類培訓(xùn) ? 具體培訓(xùn)計(jì)劃的制訂采用由下至上與由上至下相結(jié)合的方式。 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 第 81頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 半年的績(jī)效評(píng)估是員工發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),公司充分重視“雙高”及“一高一符合”人才 培訓(xùn)發(fā)展 培訓(xùn)發(fā)展 賦予更大 的責(zé)任 賦予更大 的責(zé)任 培訓(xùn)發(fā)展 內(nèi)部轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)發(fā)展 培訓(xùn)發(fā)展 賦予更大 的責(zé)任 降級(jí) /內(nèi)部轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)發(fā)展 內(nèi)部轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)發(fā)展 績(jī)效評(píng)估矩陣 低 符合要求 高 高 符合要求 低 工作業(yè)績(jī) (產(chǎn)出指標(biāo)) 能力和態(tài)度(投入指標(biāo)) 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 第 82頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 針對(duì)“雙高”及“一高一符合”且有在管理序列發(fā)展意愿的員工和稱職的部門經(jīng)理,公司設(shè)置經(jīng)理人培訓(xùn)制度 ? 第一類是 EMBA課程培訓(xùn)。 – 稱職的經(jīng)理級(jí)員工經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后,由公司保送參加國(guó)內(nèi)名校的 EMBA培訓(xùn)項(xiàng)目。 – EMBA培訓(xùn)為在職培訓(xùn)項(xiàng)目,員工有責(zé)任保證學(xué)業(yè)不影響本職工作的正常開(kāi)展。 ? 第二類是公司設(shè)置的短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程。 – 商務(wù)英語(yǔ)課程 – 成功心理訓(xùn)練 – 非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理 – 非人力資源主管的人力資源管理 – 公司戰(zhàn)略管理 – 營(yíng)銷管理 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 第 83頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 技術(shù)專家培訓(xùn)計(jì)劃主要面向?qū)I(yè)序列中從事技術(shù)工作的“雙高”及“一高一符合”員工。目的是為公司培養(yǎng)一批專家級(jí)的技術(shù)骨干 ? 第一類是自我開(kāi)發(fā)計(jì)劃 – 對(duì)于符合培訓(xùn)要求的專業(yè)員工(“雙高或一高一符合”),可根據(jù)提升知識(shí)技能的要求為自己制訂培訓(xùn)計(jì)劃。 ? 第二類是項(xiàng)目組培訓(xùn) – “雙高”員工可申請(qǐng)與相關(guān)高校及科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行一定的項(xiàng)目研究與開(kāi)發(fā),費(fèi)用由公司承擔(dān) 。 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 第 84頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 員工在與國(guó)安創(chuàng)想共同前進(jìn)和發(fā)展的過(guò)程中得到的不僅僅是薪酬,還能有以下收獲 ?員工將學(xué)到時(shí)間管理的技巧 。 ?員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神; ?員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識(shí); ?員工能交到很多好朋友; ?員工能保持健康的心態(tài)和身體。 職業(yè)發(fā)展序列 職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展方式 第 85頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 國(guó)安創(chuàng)想會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)突出并為公司做出卓越貢獻(xiàn)的員工頒發(fā)各種各樣的特別獎(jiǎng)勵(lì) 員工特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 優(yōu)秀個(gè)人、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng) ?獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的員工 ? 對(duì)高績(jī)效、高能力及工作態(tài)度的“雙高”員工和對(duì)公司發(fā)展 發(fā)揮重大作用的部門或項(xiàng)目組的獎(jiǎng)勵(lì) ?對(duì)在公司連續(xù)工作滿五年、十年、十五年 ?? 的員工頒發(fā) 的獎(jiǎng)勵(lì),以表彰員工對(duì)公司的忠誠(chéng)和貢獻(xiàn) 合理化建議獎(jiǎng) ?對(duì)公司制度、工作流程 `等方面提出的合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì) ?以上獎(jiǎng)項(xiàng)是一種榮譽(yù),同時(shí)也會(huì)給予員工相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 第 86頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案 2023年 11月 15日 《國(guó)安創(chuàng)想員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)》全面介紹了國(guó)安創(chuàng)想職業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面 ?前言 ?第一章 職級(jí)系統(tǒng)介紹 ?第二章 熟悉中成長(zhǎng) — 入職篇 ?第三章 成長(zhǎng)線路設(shè)計(jì) — 發(fā)展篇 ?第四章 做最優(yōu)秀的實(shí)踐者 — 成就篇 ?第五章 以責(zé)任謀求共進(jìn) ?第六章 附錄 ?員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表 ?員工輪崗申請(qǐng)表 ?員工換崗申請(qǐng)表 員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) 附件 第 87頁(yè)
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