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某醫(yī)院人力資源診斷報(bào)告-在線瀏覽

2025-02-03 01:54本頁(yè)面
  

【正文】 工作條件不滿意;?中層與基層溝通不足,對(duì)基層 員工工作指導(dǎo)不足; ?中基層員工對(duì)職業(yè)發(fā)展不滿意,沒(méi)有做好員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;?基層員工認(rèn)為自身能力沒(méi)有得 到很好地發(fā)揮。 問(wèn)題分析6目錄 人力資源問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告 組織進(jìn)行人力資源管理,其最終結(jié)果會(huì)體現(xiàn)在人才隊(duì)伍上,而人才梯隊(duì)現(xiàn)狀不僅僅決定了組織現(xiàn)在的運(yùn)行效率與效果,而且決定了組織未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。 ?如果 YY八院能夠全面展開(kāi)管理 系統(tǒng)的變革,必然能夠促使勞動(dòng)生產(chǎn)率得到更大程度的提高。 10目錄 人力資源問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告 組織進(jìn)行人力資源管理,其最終結(jié)果會(huì)體現(xiàn)在人才隊(duì)伍上,而人才梯隊(duì)現(xiàn)狀不僅僅決定了組織現(xiàn)在的運(yùn)行效率與效果,而且決定了組織未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。人力資源管理的實(shí)質(zhì)是人力資源價(jià)值的管理, YY八院的人力資源也應(yīng)該基于這種價(jià)值鏈開(kāi)展,因此對(duì)八院的人力資源系統(tǒng)的診斷,就需要對(duì)八院人力資源管理價(jià)值鏈進(jìn)行分析。?高層擔(dān)心員工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),員工認(rèn)為高層對(duì)培訓(xùn)不重視,培訓(xùn)溝通不夠。建議解決思路 建立職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)14人力資源管理價(jià)值鏈 職務(wù)分析與職位評(píng)估系統(tǒng) 觀察到問(wèn)題?崗位職責(zé)沒(méi)有定期地進(jìn)行更新;?任職資格體系沒(méi)有完善,?管理人員沒(méi)有意識(shí)到崗位職責(zé)及任職資格說(shuō)明在日常管理中的作用;?人事部門(mén)及醫(yī)院高層沒(méi)有掌握定崗、定編技術(shù),不了解工作分析的作用;?人事部門(mén)沒(méi)有撰寫(xiě)《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》:?高層困惑如何合理地確定員工固定薪資;?沒(méi)有進(jìn)行職位評(píng)估,沒(méi)有醫(yī)院的職等架構(gòu)。建議解決思路 建立目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)16人力資源管理價(jià)值鏈 薪酬管理系統(tǒng)( 1) 年 份 19981999 19992023 20232023 20232023人均收入增長(zhǎng)率% % % %YY八院近五年人均收入增長(zhǎng)率不盡合理,沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)薪資增長(zhǎng)確定自己薪資增長(zhǎng)(市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)值為 8%10%)17人力資源管理價(jià)值鏈 薪酬管理系統(tǒng)( 2) YY八院人均收入在 YY地區(qū)尚處于較高水平,但從以往幾年的人才流動(dòng)范圍發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,可能不僅僅局限于 YY,人才市場(chǎng)化的格局有可能使八院在全國(guó)范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)療技術(shù)人才和管理人才。薪資水平區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析 深度分析18人力資源管理價(jià)值鏈 薪酬管理系統(tǒng)( 3) 觀察到問(wèn)題?固定薪資沿襲以往的檔案工資制,分配上只講資歷,不講價(jià)值貢獻(xiàn),不符合社會(huì)主義按勞分配原則;?變動(dòng)薪資(獎(jiǎng)金部分)采取科室承包,核算方法不科學(xué),部分非重點(diǎn)醫(yī)療科室員工意見(jiàn)大;行政職能科室員工獎(jiǎng)金在分配上幾乎是平均主義,員工工作積極性沒(méi)有發(fā)揮?員工基本福利基本健全,但沒(méi)有針對(duì)高級(jí)人才的補(bǔ)充福利,福利系統(tǒng)缺乏留住、吸引高級(jí)人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,進(jìn)行人力資源管理診斷,必須分析組織的人才梯隊(duì)狀況 簡(jiǎn) 述人才梯隊(duì)狀況分析人力資源管理價(jià)值鏈分析人力資源管理系統(tǒng)改善整體解決思路目錄20人力資源管理系統(tǒng)改善整體解決思路 職務(wù)分析與崗位評(píng)估 績(jī)效管理 系統(tǒng)建設(shè) 薪酬管理 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 招聘管理 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 培訓(xùn)發(fā)展 系統(tǒng)建
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