戰(zhàn)略人力資源管理-戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃公概述-資料下載頁(yè)
2025-01-01 20:14本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化的整合n （ 四 ）爭(zhēng)取企業(yè)內(nèi)部各方面的支持n （ 五 ）與人力資源管理各模塊系統(tǒng)整合n （ 六 ）以人力資源信息系統(tǒng)為支撐n （ 七 ）企業(yè)與員工共同發(fā)展n （ 八 ）動(dòng)態(tài)調(diào)整n 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃可以分為如下幾個(gè)步驟：如圖 n 三、 做好戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃要做好以下工作：n （ 一 ）調(diào)查分析與戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃有關(guān)的信息n （ 二 ）預(yù)測(cè)人力資源的需求與供給的平衡狀況n （ 三 ）制定人力資源總體戰(zhàn)略和模塊戰(zhàn)略n （ 四 ）制定滿足未來(lái)人力資源需要的規(guī)劃和行動(dòng)方案n （ 五 ）監(jiān)控實(shí)施戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃并反饋成效n 四、 注意事項(xiàng)n （一）認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、動(dòng)態(tài)性n （二）重視人力資源規(guī)劃實(shí)施的評(píng)估和反饋 n （三）監(jiān)控和加強(qiáng)實(shí)施力度 n 五、 SWOT應(yīng)用n （一）構(gòu)建企業(yè)的 SWOT矩陣n （二）定量的 SWOT分析n （三） SWOT分析結(jié)果的運(yùn)用n （四）運(yùn)用 SWOT分析法編寫(xiě)人力資源規(guī)劃的流程（如 圖 ）第五節(jié) 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n 一、略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)措施n （ 一 ）將部分傳統(tǒng)的人力資源管理職能外包。n （ 二 ）建立并保持完善的人力資源管理信息系統(tǒng)。n （ 三 ）人力資源規(guī)劃前，借助外部資源進(jìn)行診斷n （ 四 ）準(zhǔn)確定位人力資源管理部門n （ 五 ）努力培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)的人力資源管理人員n 二、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的發(fā)展趨勢(shì)n （一）超前性規(guī)劃n （二）跨文化性規(guī)劃n （三）多元性規(guī)劃n （四）個(gè)性化規(guī)劃n （五）網(wǎng)絡(luò)化規(guī)劃The end
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