【總結(jié)】總經(jīng)理手冊總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級管理人才,即廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源(人力、財力、物力、機器設(shè)備、技術(shù)和方法、時間、資訊),為企業(yè)帶來最大的成果(市場信譽、市場佔有率、獲利率、投資報酬率及規(guī)避風(fēng)險)??偨?jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來設(shè)定策略目標和發(fā)展方向。?確定
2025-01-01 18:09
【總結(jié)】-0-如何成為合格的專營店總經(jīng)理?東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司經(jīng)銷商支持部2023年3月29日-1-?前言?對總經(jīng)理的期望?合格的總經(jīng)理需要關(guān)注什么??總經(jīng)理應(yīng)如何關(guān)注??具體怎么做??總結(jié)目錄-2-總經(jīng)理面臨新的挑戰(zhàn)?市場競爭日趨激烈,高素質(zhì)的人才隊伍是制勝的關(guān)鍵?東風(fēng)日產(chǎn)傾力打造健康而富有戰(zhàn)斗力的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)
2025-02-18 00:41
【總結(jié)】總經(jīng)理的財務(wù)管理第一節(jié)1、以總經(jīng)理為代表的非財務(wù)人員為何學(xué)習(xí)財務(wù)?1、溝通的需要:財務(wù)語氣是國際高級通用語言ROEEVAEBIT2、財務(wù)是企業(yè)追求的經(jīng)濟目標(君子愛財,取之有道--要符合賺錢的邏輯)管理到位--員工素質(zhì)--企業(yè)利潤高(邏輯)3、要以財務(wù)的管理公司--最直接、有效、最財務(wù)的主要包括:(1)財務(wù)結(jié)果導(dǎo)向:利潤=收入-
2025-08-05 07:05
【總結(jié)】高層采購供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主講人:宮迅偉中國采購供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練專屬領(lǐng)域:采購與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ):上海交通大學(xué)自動化學(xué)士、吉林大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)進修天津財經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)研究生中國人民大學(xué)MBA個人簡介實戰(zhàn)的企業(yè)
2025-01-01 18:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧——我們怎么樣一路走來?關(guān)
2025-01-04 22:41
【總結(jié)】MSC—1總經(jīng)理手冊總經(jīng)理手冊序言中國營銷標準之總經(jīng)理手冊作為企業(yè)標準叢書的開路先鋒,劈荊斬棘而來,當(dāng)您手捧此書時,我們?yōu)槟湴?,因為我們知道,您能到達這個位置必定是付出了比常人多出十倍的努力。您太辛苦了,作為營銷人,我們總盼望著為您做點什么,此書并不是限制才智發(fā)揮的,而是可以讓您更佳地發(fā)揮您才智的工具,助您事半功倍,也祝愿此書能成為新一代
2025-04-16 02:19
【總結(jié)】17/18如果你是該公司總經(jīng)理第一部分生產(chǎn)1.產(chǎn)品設(shè)計/工藝設(shè)計流程現(xiàn)狀:①目前某事業(yè)部的技術(shù)力量包括兩個單位。一是學(xué)校的課題組,另外一個是某部自有的工程部。②新產(chǎn)品開發(fā)還是依賴學(xué)校相關(guān)的課題組來完成。課題組根據(jù)合同要求或是市場需要進行新產(chǎn)品開發(fā),拿出產(chǎn)品的原理圖。③工程部目前主要負責(zé)工具和夾具的設(shè)計,以及部份工藝的改進。④在工藝上,目前某事業(yè)部除
2025-05-10 13:02
【總結(jié)】49/50總經(jīng)理的新衣——打破管理的迷思葉匡時目錄一部令人感動的管理小品一部用管理心靈寫就的書承諾要堅定,執(zhí)行應(yīng)彈性自序一、生也有涯,管理無涯——打破迷思篇大師何其多?披上總經(jīng)理的新衣選讀管理書籍,不跟流行迷你裙的聯(lián)想長江后浪推前浪明知顧問與顧而不問盡信數(shù)量,不如無數(shù)量魔高一尺,道要
【總結(jié)】中遠酒店管理公司酒店總經(jīng)理的管理方法和管理藝術(shù)管理職能一.計劃與決策1、經(jīng)營預(yù)算。1)預(yù)算管理是計劃工作的重點和中心。經(jīng)營預(yù)算,實際上就是酒店每年經(jīng)營管理、生產(chǎn)服務(wù)、市場開拓的計劃書。有了比較切實可行的預(yù)算,酒店的各項工作就依此進行運作管理了,酒店的經(jīng)營管理目標也明確了,各部門的任務(wù)也有數(shù)了。酒店每年的所有重大經(jīng)營上的舉措、經(jīng)營指標和利潤、設(shè)備設(shè)施的更新改造、
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】51/52總經(jīng)理的內(nèi)衣——透視管理的本質(zhì)葉匡時目錄一本真正透視管理本質(zhì)的好書勇于承擔(dān)的管理小品從新衣到內(nèi)衣:自序一、觀念之鑰——打破迷思篇顧客有時是錯的不人性的人性化管理時勢造出管理英雄禍不單行的自然律運用時間幅度,檢討扁平化先入為主,載舟覆舟逃出科技迷宮先問蒼生,再問鬼神予豈好變哉,予
【總結(jié)】總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍,核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)(該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)),成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。申請免費試用KSM!在線學(xué)習(xí)擴散營銷管理方法,訪問這里!總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍,核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)(該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)),成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。申請免費試用在線學(xué)習(xí)擴散
2025-02-27 17:17
【總結(jié)】總經(jīng)理全面運營管理培訓(xùn)教程n喜悅快樂、團隊合作喜悅快樂、團隊合作n準時參加、分享知識準時參加、分享知識n全程參與、尊重每個人的存在全程參與、尊重每個人的存在n積極行動與勇于發(fā)言積極行動與勇于發(fā)言n關(guān)閉通訊工具關(guān)閉通訊工具n嚴禁吸煙、保持清潔嚴禁吸煙、保持清潔學(xué)習(xí)方法???????
2025-01-01 17:53
【總結(jié)】日產(chǎn)總經(jīng)理運營管理研討你希望看到的你希望看到的……44100%的庫存車型在銷售周期天數(shù)以內(nèi)的庫存車型在銷售周期天數(shù)以內(nèi)44在途的資金恰好可以滿足下一輪銷售任務(wù)在途的資金恰好可以滿足下一輪銷售任務(wù)44銷售人員的薪酬確實可以支持公司銷售和利潤指標銷售人員的薪酬確實可以支持公司銷售和利潤指標44每次市場活動的邀約客戶的數(shù)量和質(zhì)量可以滿足下階段銷售任務(wù)的要求每次市場活動的邀
2025-01-08 02:29
【總結(jié)】學(xué)在中華中國亮點年輕經(jīng)理課程《中小企業(yè)管理三部曲》第三部服務(wù)營銷——提升戰(zhàn)略聯(lián)系力2023年第二版MARKETINGSERVICE羅衛(wèi)國主持開發(fā)并主講做年輕經(jīng)理最需要的管理顧問中國亮點(管理)課題組1《服務(wù)營銷》課程提醒您“給顧客以特別的關(guān)注”!產(chǎn)品好價格低服務(wù)優(yōu)
2025-01-18 08:36
【總結(jié)】非對稱戰(zhàn)略思維整體框架中國民營企業(yè)發(fā)展的三個階段1、資源型企業(yè):資源+老板第一階段,“尋租”階段。短缺經(jīng)濟時代、賣方市場,企業(yè)只要有資源生產(chǎn)產(chǎn)品,就能抓住市場空缺獲取暴利。企業(yè)追求的是“好買賣”,最需要的是“找關(guān)系找資源”的能力。2、管理型企業(yè):制度+流程+文化第二階段,“一招鮮”階段。通過某方面極強的能力在短期內(nèi)獲
2025-01-26 23:21