宮迅?jìng)ノ锪鞑少?gòu)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講人：宮迅?jìng)ourpanyslogan中國(guó)采購(gòu)供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練專(zhuān)屬領(lǐng)域：采購(gòu)與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ)：上海交通大學(xué)自動(dòng)化學(xué)士、吉林大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)進(jìn)修天津財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)研究生中國(guó)人民大學(xué)MBA個(gè)人簡(jiǎn)介Yourpanyslogan實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷：

2025-01-15 11:28

采購(gòu)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)

2025-01-12 16:54

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理李銘1前言在20世紀(jì)90年代，由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，并且用戶(hù)的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢(shì)。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要，企業(yè)要想生存與發(fā)展，必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略，將主要精力用于其核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢(shì)企業(yè)需求的管理模式，在

2025-04-18 02:46

材料采購(gòu)供應(yīng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名材料采購(gòu)供應(yīng)管理制度電子文件編碼SMZD013頁(yè)碼4-1●為提高建筑裝飾企業(yè)材料管理水平，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)工作程序化、規(guī)范化，達(dá)到及時(shí)配套供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量和工期的目的，特制定本規(guī)范。●凡施工、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材

2025-08-09 15:49

物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度 采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購(gòu)管理，明確和完善公司物資采購(gòu)流程，強(qiáng)化材料成本管理和過(guò)程控制，從而達(dá)到材料高品質(zhì)低價(jià)格的管理目的，特制定本管理制度...

2024-10-21 12:15

[精選]采購(gòu)供應(yīng)與庫(kù)存控制教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)供應(yīng)與庫(kù)存控制機(jī)電工程學(xué)院甘衛(wèi)華第11章采購(gòu)與庫(kù)存的關(guān)系?采購(gòu)與庫(kù)存的關(guān)系?供應(yīng)鏈中庫(kù)存量控制?庫(kù)存的定額控制第一節(jié)采購(gòu)與庫(kù)存的關(guān)系?企業(yè)為了保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的連續(xù)性、均衡性，需要保有一定的庫(kù)存，但如何在保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的連續(xù)性和均衡性的前提下，確定一個(gè)合理的、經(jīng)濟(jì)的庫(kù)存量，是庫(kù)存管理的一個(gè)重要課

2025-02-19 12:00

采購(gòu)供應(yīng)工作管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】JT-GW060101采購(gòu)供應(yīng)工作管理制度總則采購(gòu)供應(yīng)工作是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。采購(gòu)供應(yīng)工作必須遵守國(guó)家頒布的各項(xiàng)政策、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。采購(gòu)供應(yīng)工作人員要嚴(yán)格自律，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)工作的管理，保證工程、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)等方面所需物資的供應(yīng)，提高采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，特制定本制度。機(jī)構(gòu)與職責(zé)采購(gòu)供應(yīng)工作涉及公司以下部門(mén)，其職責(zé)分述如下：

2025-04-12 04:39

企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)——P-SCM?（2004-1-217:26:00）來(lái)源：?作者：????1.概述????　　近年來(lái)，隨著IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)相繼建立了MRPII、ERP系統(tǒng)，并在不斷建設(shè)和完善下圖中的相關(guān)系統(tǒng)，各系統(tǒng)的建設(shè)為企業(yè)的管理帶來(lái)了巨大的變

2025-04-08 11:57

物資采購(gòu)供應(yīng)權(quán)限管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1物資采購(gòu)供應(yīng)權(quán)限管理辦法第一章總則建筑企業(yè)所使用到的物資，包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品，從價(jià)值角度看，占工程總造價(jià)的60～70%左右，在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)物資管理，理順供需關(guān)系，提高管理水平，控制和堵塞管理漏洞，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，按照《物資設(shè)備管理

2025-08-31 19:57

采購(gòu)供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？?jī)蓚€(gè)？多個(gè)？為什么？3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-10 23:42

化纖企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)采購(gòu)管理、備件采購(gòu)、輔料采購(gòu)工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期***-12-18本職：負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度體系的建設(shè)與完善；完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料（PTA、EG、燃油）外的物質(zhì)采購(gòu)和設(shè)備采購(gòu)，保證滿

2025-05-13 23:05

采購(gòu)與供應(yīng)管理論文采購(gòu)供應(yīng)管理論文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)管理論文采購(gòu)供應(yīng)管理論文“采購(gòu)與供應(yīng)管理”課程的實(shí)踐教學(xué)探索摘要：基于“采購(gòu)與供應(yīng)管理”課程的實(shí)踐性特點(diǎn)和社會(huì)對(duì)相關(guān)人才實(shí)踐能力的要求，對(duì)其實(shí)踐教學(xué)體系進(jìn)行了探索。以山東工商學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的建設(shè)為例，提出以案例教學(xué)、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、校外實(shí)踐、采購(gòu)與供應(yīng)方案設(shè)計(jì)為一體的實(shí)踐教學(xué)體系，旨在為該類(lèi)課程的實(shí)踐教學(xué)提供參考。

2024-12-15 19:27

產(chǎn)品銷(xiāo)售采購(gòu)供應(yīng)客戶(hù)要求(55)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歡迎參加《設(shè)備維護(hù)管理研討會(huì)》CTG志杰科技集團(tuán).現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理思想介紹.設(shè)備維護(hù)管理軟件MAXIMO概述.志杰科技集團(tuán)介紹.交流和討論內(nèi)容.現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理思想介紹CMMS計(jì)算機(jī)化的設(shè)備維護(hù)管理RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理EAM

2025-01-18 00:41

媒體供應(yīng)商采購(gòu)采購(gòu)供應(yīng)商供應(yīng)商采購(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 媒體供應(yīng)商采購(gòu)_采購(gòu)供應(yīng)商_供應(yīng)商采購(gòu) [20XX]XX號(hào) （20年月日至20年月日止） （本模板為Wo...

2025-04-05 21:33

采購(gòu)供應(yīng)導(dǎo)論,ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章采購(gòu)供應(yīng)管理流程?案例：亞星集團(tuán)公司?采購(gòu)管理流程?采購(gòu)供應(yīng)管理目標(biāo)及內(nèi)容恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格恰當(dāng)?shù)臄?shù)量恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的目標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)管理的內(nèi)容管理供應(yīng)商計(jì)劃采購(gòu)儲(chǔ)存供料人員管理資金管理信息管理拓展性活

2025-05-09 22:48

總經(jīng)理采購(gòu)供應(yīng)管理培訓(xùn)課程-預(yù)覽頁(yè)

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