【總結(jié)】廢鋼鐵驗(yàn)收管理一般業(yè)務(wù)流程供方供貨初驗(yàn)否退料或索賠物料計(jì)量退料或索賠降級(jí)待處理指定區(qū)域卸
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】--采購(gòu)管理制度金澤地產(chǎn)采購(gòu)部20xx-4-14--目錄一、采購(gòu)控制程序........................................................
2025-06-02 11:27
【總結(jié)】供應(yīng)商管理規(guī)定制度名稱(chēng)供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),激勵(lì)供應(yīng)商提高供應(yīng)質(zhì)量。3.定期與供應(yīng)商進(jìn)行互訪,保持良好的供應(yīng)關(guān)系,保證本公司采購(gòu)的順利進(jìn)行。第2條適用范圍
2025-04-15 02:25
【總結(jié)】材料采購(gòu)供應(yīng)合同范本 材料采購(gòu)供應(yīng)合同范本 供方:XX貿(mào)有限公司合同編號(hào):0027 簽訂地點(diǎn): 需方:簽訂時(shí)間: 供需雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量管理法》及...
2024-12-16 23:28
【總結(jié)】材料采購(gòu)、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項(xiàng)目的物資材料采購(gòu)程序,加強(qiáng)物資材料采購(gòu)的管理,確保材料采購(gòu)工作正常進(jìn)行,并且符合我們公司成本控制的要求,特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部。本管理制度由經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)組和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行,各相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施并監(jiān)督。精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價(jià)。二、材料分類(lèi)1、主材類(lèi):主材類(lèi)分為兩種,主
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】制度名材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性?xún)r(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱(chēng)“分公司”是指湖南三園凱銘石化實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。第三條:本制度中材料(設(shè)備)領(lǐng)導(dǎo)小組是指
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】材料供應(yīng)部管理制度為強(qiáng)化材料部管理,做好公司的材料供應(yīng)工作,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,根據(jù)公司對(duì)材料工作確定的“材料數(shù)量型號(hào)準(zhǔn)確,質(zhì)量?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)供應(yīng)迅速”的原則,特制定材料供應(yīng)管理制度。一、標(biāo)準(zhǔn)材料的供應(yīng)嚴(yán)格按照材料計(jì)劃單采購(gòu)和供應(yīng),所有材料應(yīng)有工程部開(kāi)材料采購(gòu)申請(qǐng)單交由材料部,有材料部審核過(guò)后請(qǐng)副總經(jīng)理批示。異型材料、期貨材料以及非標(biāo)準(zhǔn)材料經(jīng)副總經(jīng)理經(jīng)理確認(rèn),擬定供貨時(shí)間、價(jià)格
2025-08-16 16:06
【總結(jié)】吉林省香辰有機(jī)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司JILINSHENGXIANGCHENYOUJINONGYEYOUXIANZERENGONGSI供應(yīng)商及采購(gòu)管理制度供應(yīng)商及采
2025-09-04 16:02
【總結(jié)】采購(gòu)和供應(yīng)商管理制度A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒
【總結(jié)】企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)管理主講人:徐曉林第一章概述第一節(jié)緒言一、企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)管理的概念、特征、分類(lèi)1)企業(yè):以盈利為目的,運(yùn)用生產(chǎn)要素,從事商品生產(chǎn),流通和服務(wù)活動(dòng),依法自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,并具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。2)企業(yè)的特征:是經(jīng)濟(jì)組織;是獨(dú)立自
2025-02-18 15:35
【總結(jié)】長(zhǎng)興縣政府采購(gòu)供應(yīng)商長(zhǎng)興政府采購(gòu)中心網(wǎng)上注冊(cè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632協(xié)議招標(biāo)流程長(zhǎng)興政府采購(gòu)中心采購(gòu)辦供應(yīng)商網(wǎng)上注冊(cè)1、網(wǎng)上注冊(cè)登陸口:長(zhǎng)興政府采購(gòu)中心2、網(wǎng)上注冊(cè)流程:長(zhǎng)
2025-01-02 23:56
【總結(jié)】(銷(xiāo)售)公司物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)西氣東輸管道公司物資采購(gòu)、供應(yīng)管理工作,規(guī)范采購(gòu)、供應(yīng)工作程序,明確責(zé)任,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理地組織物資采購(gòu)和物資供應(yīng),保證物資質(zhì)量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運(yùn)行(含更新改造、大修理及其他運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目)物資。辦公設(shè)備及用品的采購(gòu)管理以及勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】、國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)供應(yīng)工作制度為保證本公司(一)加強(qiáng)物資的計(jì)劃管理。根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的年度所需物資計(jì)劃及倉(cāng)存情況,每年第(二)加強(qiáng)物資訂購(gòu)合同的管理。物資合同的簽訂是一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任,必須由物資供應(yīng)部統(tǒng)一對(duì)外簽訂,其它單位(部門(mén))不得對(duì)外簽訂合同,否則財(cái)務(wù)部拒絕付款。在簽訂合同前應(yīng)主動(dòng)征求有關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)單位的意見(jiàn),盡量做到采購(gòu)回來(lái)物資符合質(zhì)要求使用部門(mén)滿意;同
2025-04-23 06:36