供應(yīng)商管理制度采購(gòu)制度-資料下載頁(yè)
2025-04-15 02:25本頁(yè)面
【正文】 扣的，以受賄論處。第8條 折扣入賬供應(yīng)商銷(xiāo)售商品可以以明示方式給本公司折扣，本公司接受折扣必須由財(cái)務(wù)部如實(shí)入賬。若折扣未進(jìn)行實(shí)時(shí)入賬，該行為構(gòu)成商業(yè)賄賂。第9條 串通投標(biāo)本公司采購(gòu)人員為了收受回扣與投標(biāo)單位串通投標(biāo)、抬高標(biāo)價(jià)或者壓低標(biāo)價(jià)，以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的行為構(gòu)成商業(yè)賄賂。第3章 商業(yè)賄賂的處理第10條 對(duì)供應(yīng)商行賄的處理若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商以行賄手段銷(xiāo)售商品的，應(yīng)當(dāng)停止向其采購(gòu)，并進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。情節(jié)嚴(yán)重者，三年內(nèi)不能夠參加本公司的招標(biāo)活動(dòng)或者成為本公司的供應(yīng)商。構(gòu)成犯罪的，本公司有權(quán)向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)，依法追究刑事責(zé)任。第11條 對(duì)投標(biāo)單位串通投標(biāo)的處理投標(biāo)單位和采購(gòu)人員相互勾結(jié)以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，其中標(biāo)無(wú)效，并停止其投標(biāo)權(quán)利，規(guī)定其三年以?xún)?nèi)不能參加本公司的招標(biāo)活動(dòng)或者成為本公司的供應(yīng)商。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)列入供應(yīng)商黑名單，永不對(duì)其采購(gòu)，并向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)。第12條 對(duì)采購(gòu)人員受賄的處理1．本公司的采購(gòu)人員利用職務(wù)上的便利向供應(yīng)商索取財(cái)物或者非法收受供應(yīng)商財(cái)物，同時(shí)為供應(yīng)商謀取利益的，應(yīng)令其將非法所得上交工商管理機(jī)構(gòu)，并予以解雇，對(duì)其永不錄用。2．采購(gòu)人員非法收受賄賂致使本公司遭受損失的，除上述各種處罰外，還應(yīng)對(duì)公司損失進(jìn)行賠償。3．受賄數(shù)額較大或者巨大的，本公司有權(quán)移交司法機(jī)關(guān)，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行處理。第13條 對(duì)采購(gòu)人員收受回扣的處理本公司采購(gòu)人員在采購(gòu)活動(dòng)中，違反國(guó)家和本公司的相關(guān)規(guī)定，收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)歸個(gè)人所有的，處罰方法同第12條。第14條 對(duì)知情不報(bào)的處理本公司采購(gòu)人員在工作中非法收受他人賄賂，其同事或者主管知情不報(bào)的，公司給予罰款，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的處罰。第15條 本公司采購(gòu)人員在工作中非法收受他人賄賂，其同事或者主管主動(dòng)舉報(bào)的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)10000元。第16條 對(duì)主動(dòng)坦白的處理采購(gòu)人員在被追訴前主動(dòng)交代行賄行為的，公司對(duì)其予以通報(bào)批評(píng)的處理，并呈報(bào)司法機(jī)關(guān)實(shí)情，以便減輕處罰或免除處罰。第17條 采購(gòu)稽核小組違規(guī)處理1．采購(gòu)稽核小組負(fù)責(zé)檢察采購(gòu)人員的不正當(dāng)行為，如采購(gòu)稽核小組成員濫用職權(quán)、玩忽職守，本公司有權(quán)予以解雇，并永不錄用。如采購(gòu)稽核小組成員行為構(gòu)成犯罪的，則將其移交司法機(jī)關(guān)，依法追究其刑事責(zé)任。2．采購(gòu)稽核小組成員對(duì)違反本法規(guī)定構(gòu)成犯罪的供應(yīng)商和采購(gòu)人員故意包庇、使其免受追訴的，本公司有權(quán)予以解雇并處以罰金，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，本公司有權(quán)移交司法機(jī)關(guān)，依法追究其刑事責(zé)任。第4章 附則第17條 本辦法的制、修、止本辦法由綜合管理部制定，總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。綜合管理部對(duì)本辦法有解釋、修訂的權(quán)利。第18條 生效日期本辦法自審核通過(guò)之日起生效并執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期采購(gòu)管理流程部門(mén)步驟總經(jīng)理采購(gòu)部采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算控制供應(yīng)商其他部門(mén)分析匯總采購(gòu)單提交采購(gòu)需求制訂采購(gòu)計(jì)劃協(xié)助選擇審核編制采購(gòu)預(yù)算開(kāi)發(fā)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商選擇供應(yīng)商供應(yīng)商供貨采購(gòu)檔案管理開(kāi)始評(píng)估、選擇供應(yīng)商協(xié)助選擇采購(gòu)談判簽訂合同簽訂合同供應(yīng)物資驗(yàn)收物資審核物資入庫(kù)結(jié)算、支付監(jiān)督協(xié)助工作總結(jié)與供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料分類(lèi)管理結(jié)束提供報(bào)價(jià)等資料供應(yīng)商選擇流程 部門(mén)步驟總經(jīng)理采購(gòu)部供應(yīng)商開(kāi)發(fā)其他部門(mén)供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析收集供應(yīng)商信息初步篩選匯總分析結(jié)果組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審協(xié)助供應(yīng)商調(diào)查詢(xún)價(jià)和報(bào)價(jià)分析確定供應(yīng)商名單開(kāi)始發(fā)放《供應(yīng)商調(diào)查表》提供信息資料匯總和分析協(xié)助是發(fā)出詢(xún)價(jià)文件提供報(bào)價(jià)否報(bào)價(jià)分析綜合評(píng)價(jià)審批簽訂合同談判協(xié)助結(jié)束是否現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審協(xié)助確定供應(yīng)商名單
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