公司供應(yīng)商管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-12 01:14本頁(yè)面
【正文】 ）各單位可結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則，但實(shí)施細(xì)則必須以中源化學(xué)供應(yīng)商管理制度作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，各單位實(shí)施細(xì)則需報(bào)中源化學(xué)生產(chǎn)管理部備案。（二）本管理制度由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制訂、修訂并解釋。（三）本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。供應(yīng)商準(zhǔn)入流程圖資質(zhì)審查小組 采購(gòu)部 總經(jīng)理 供應(yīng)商 合格批準(zhǔn) 不批準(zhǔn)不合格合格物料分類(lèi)制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃 所需物料開(kāi)展調(diào)查相關(guān)信息供應(yīng)商初步篩選評(píng)估通知送樣比價(jià)、議價(jià)對(duì)供方評(píng)定初選合格供應(yīng)商提交供應(yīng)商開(kāi)發(fā)報(bào)告審核提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)價(jià)樣品配合調(diào)查確定合格供應(yīng)商錄入數(shù)據(jù)庫(kù)不合格 改進(jìn)，保留準(zhǔn)入評(píng)選資格評(píng)選評(píng)定對(duì)供方評(píng)定改進(jìn)，保留準(zhǔn)入評(píng)選資格供應(yīng)商考核流程圖物資考核小組 采購(gòu)部 總經(jīng)理 供應(yīng)商 供應(yīng)商分類(lèi)制定考核指標(biāo)制定考核計(jì)劃發(fā)放考核表填寫(xiě)考核表考核表匯總編寫(xiě)考核報(bào)告擬定獎(jiǎng)懲方案實(shí)施獎(jiǎng)懲方案制定整改措施審批審批實(shí)施獎(jiǎng)懲完成整改監(jiān)督落實(shí)監(jiān)督落實(shí)填寫(xiě)考核表7
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