公司供應商管理制度-全文預覽
【正文】 10分，給公司安全生產(chǎn)造成重大影響的，本項不得分。第十一條供應商發(fā)生更名時，其準入資格自動取消，從供應商名錄中予以刪除，供應商需重新按照準入流程申辦供應商準入證；第四章 供應商的考核管理第十二條 各企業(yè)考評小組每季度對合格供應商進行一次考評，當供應商所供物資發(fā)生重大質量事故時，隨時對供應商進行評價及考核，確保供應商供貨質量的穩(wěn)定性及持續(xù)的降低采購成本，評價小組根據(jù)供應商的實際行為按照公平、公正、公開的原則，對供應商進行客觀的評價。（三）評定合格的供應商進行送樣，由技術及質量監(jiān)督部門進行評定并提交驗收報告，驗收合格的供應商對送樣物資進行報價，采購部門負責比價、議價，原則上議價后物資價格不得高于同類物資采購價格。第三章 供應商準入管理第七條 供應商準入必須具備以下基本條件：（一） 具有法人資格；（二）具備國家和相關部門頒發(fā)的質量、安全、環(huán)保以及其它生產(chǎn)經(jīng)營資格、許可證、質量認證等；（三）具有良好的商業(yè)信譽，近三年經(jīng)營活動中無違法記錄；（四）具有完善的質量保證體系，近三年在國家、行業(yè)以及集團公司、地方政府質量監(jiān)督檢查中無不合格情況；（五）集團公司或平臺要求具備的其它條件。第二章 機構及職責第五條 公司生產(chǎn)管理部是物資采購的管理部門，負責統(tǒng)一管理公司及各單位生產(chǎn)類物資采購管理工作，供應商管理中主要履行以下主要職責：（一）組織制定公司供應商管理制度；（二）各單位供應商準入審核備案工作；（三）織織制定各單位供應商管理的政策與機制，下達各單位執(zhí)行，監(jiān)管各單位供應商管理
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