【總結(jié)】供應(yīng)課管理制度規(guī)定 為了保證公司生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，在保證品質(zhì)的情況下，在適當(dāng)?shù)臅r期，以適當(dāng)?shù)膬r格購入必需數(shù)量的物品，特制定本規(guī)定。一、總則：1、選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商采購管理的首要原則，就是如何慎重選擇合適的供應(yīng)商，以建立平等互惠的買賣機(jī)會，維持長期合作的交易關(guān)系。2、選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)品質(zhì)以適合可用為原則，品質(zhì)太好，會造成購入成本太高，使用浪費；品質(zhì)太差，將無法達(dá)到使用目的
2025-04-07 12:23
【總結(jié)】供應(yīng)商評審流程 一、具備下列條件的，可以取得本公司的供應(yīng)商預(yù)審資格：1．具有法人資格并具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（采購金額5000元以下可市內(nèi)采購）2．遵守國家法律、行政法規(guī)，具有良好的信譽；3．具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄；4．具有一定水平的管理和質(zhì)量管理體系.二、需
2025-04-14 13:30
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎勵
2025-04-12 01:02
【總結(jié)】,生技部,生管部,采購部組成廠商調(diào)查小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評核....A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】 第1頁共18頁 供應(yīng)室管理制度 一、供應(yīng)室工作制度 1、做好全院醫(yī)療器械的消毒滅菌及各種規(guī)格敷料的制作工 作和供應(yīng)工作。 2、掌握各種器械的性能、用途、規(guī)格、維修、保養(yǎng)的滅菌 方法，各...
2025-09-10 23:00
【總結(jié)】第一篇：供應(yīng)室管理制度 第三節(jié)供應(yīng)室護(hù)理管理 供應(yīng)室工作制度 ,負(fù)責(zé)全院臨床科室及部分業(yè)務(wù)科室所需的消毒、滅菌物品的回收、處理及供應(yīng)工作。、操作規(guī)程及崗位職責(zé)。實施規(guī)范化管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保...
2024-11-04 17:17
【總結(jié)】 第1頁共10頁 供應(yīng)室管理制度 供應(yīng)室消毒隔離制度 1、嚴(yán)格劃分三個區(qū)域。污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。人流、 物流路線由污到潔，不得逆流與穿梭。 2、供應(yīng)室內(nèi)要嚴(yán)格區(qū)分三類物品。污染物品、清...
2025-09-10 22:38
【總結(jié)】1頁共41頁南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2020A2020-08-01生效1管理目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成，更好地利用資源、節(jié)約開支、杜絕浪費2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營性分公司（項目經(jīng)理
2025-09-03 08:59
【總結(jié)】供應(yīng)商管理規(guī)定制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個目的，特制定本規(guī)定。1．使對供應(yīng)商的管理有章可循。2．及時對供應(yīng)商進(jìn)行考核和評價，激勵供應(yīng)商提高供應(yīng)質(zhì)量。3．定期與供應(yīng)商進(jìn)行互訪，保持良好的供應(yīng)關(guān)系，保證本公司采購的順利進(jìn)行。第2條適用范圍
2025-04-15 02:25
【總結(jié)】第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手，對酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任。2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗。3、敬業(yè)樂業(yè)，堅持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法，吃苦耐勞、勇于獻(xiàn)身。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作，確保酒店人、財、物的絕對安全。4、負(fù)責(zé)制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度，部
2024-12-15 09:15
【總結(jié)】×××××××××××××××-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)材料代用管理制度
2025-05-30 12:11
【總結(jié)】，在保證品質(zhì)的情況下，在適當(dāng)?shù)臅r期，以適當(dāng)?shù)膬r格購入必需數(shù)量的物品，特制定本規(guī)定。一、總則：1、選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商采購管理的首要原則，就是如何慎重選擇合適的供應(yīng)商，以建立平等互惠的買賣機(jī)會，維持長期合作的交易關(guān)系。2、選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)品質(zhì)以適合可用為原則，品質(zhì)太好，會造成購入成本太高，使用浪費；品質(zhì)太差，將無法達(dá)到使用目的，增加使用困難與損失，
2025-04-23 10:55
【總結(jié)】永不停止的進(jìn)取精神-1-文件類型：公司級文件密級：普通版本：第一版文件名稱：文件編號：：財務(wù)信息辦文件相關(guān)部門：總經(jīng)辦采購部行政部營運部一、目的為了規(guī)范供應(yīng)商對賬，高效有序的進(jìn)行財務(wù)對賬工作。二、適用范圍凡與
2025-01-12 01:43
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查管理制度1．總則1．1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1．3權(quán)責(zé)單位（1）采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2．
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】供應(yīng)商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營部門在與供應(yīng)商簽訂合同時，應(yīng)根據(jù)財務(wù)部結(jié)算要求，明確結(jié)算日期和支付方式，并在合同中載明。在資金允許的前提下，財務(wù)部嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請；無合同條款或在合同中無明確付款約定的，按財務(wù)部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應(yīng)商明確支付時間期限，供應(yīng)商未在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料，或未在規(guī)定時間內(nèi)到公司辦理相
2025-04-07 12:21
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