【摘要】......中達聯(lián)合控股集團股份有限公司合格供應商管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風險,保證物資采購質(zhì)量,切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設(shè),根據(jù)
2025-04-16 09:03
【摘要】 .根據(jù)明珠礦生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的總體要求,結(jié)合社會市場發(fā)展變化的狀況,為了貫徹落實國家及行業(yè)物資政策和股東雙方的規(guī)定,進一步加強物資供應管理工作,理順明珠礦物資管理程序,劃清職能、明確責任,實現(xiàn)節(jié)能降耗,經(jīng)濟效益最大化,特制定本辦法。.物資供應工作必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)法令和物資工作的各項方針政策。供應部門要力爭做到保證明珠礦生產(chǎn)建設(shè)所需物資的及時、配套、按質(zhì)按量供應。
2025-04-16 07:17
【摘要】第一部分消毒供應中心管理制度(一)消毒供應中心工作制度1、消毒供應中心建立健全相關(guān)制度、操作流程及崗位職責。實施規(guī)范化管理和嚴格的質(zhì)量控制,為臨床提供優(yōu)質(zhì)及時的服務,保證供應的物品達到質(zhì)量標準要求,確保病人安全。2、消毒供應中心工作人員必須熟悉各類器械與物品的性能、用途、清洗、消毒、保養(yǎng)、包裝和滅菌方法,嚴格執(zhí)行各類器械與物品的處理流程,保證各類器材、物品完整,性能良好。3、
2025-04-12 07:35
【摘要】供應鏈總部管理制度第一章總則第一條為規(guī)范各總部與產(chǎn)品公司的供應鏈管理體系,合理劃分總部與各個分公司的供應鏈管理職能,合理銜接總部與分公司的EPR信息流裝,促使各個分公司在宏源總部的領(lǐng)導下,與宏源公司的長遠戰(zhàn)略保持一致,促使宏源公司的供應鏈體系更加健康完善。供應商滿足各公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求,合理調(diào)配供應商資源,無縫對接雙方的財務結(jié)算和品質(zhì)管控體系,特制定本制度。第二條本制度適用
2025-04-12 01:04
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】供應鏈的管理制度(一)--------物料供應流程1、目的:保證物料供應鏈的順暢、優(yōu)化資源配置,加強財務對計劃、采購、庫房的監(jiān)督,降低采購成本,提高效率及企業(yè)經(jīng)濟效益2、要求相關(guān)的部門緊密配合,確保供應鏈的各個環(huán)節(jié)控制有效3、流程a:采購計劃的申請計劃部根據(jù)安全
2025-01-22 11:55
【摘要】中國最大的管理資源中心-1-A供應商管理制度B采購管理制度
2025-05-29 12:55
【摘要】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查
2025-04-12 04:39
【摘要】1、目的:確保物料符合要求及質(zhì)量的穩(wěn)定性2、范圍:生產(chǎn)用物料、質(zhì)保部用物料3、責任:總務部、質(zhì)保部4、程序:主要物料的質(zhì)量將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性,故必須對物料供應商進行嚴格審核。在確定供貨商之前,對供貨商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、供貨期以及其它相關(guān)因素進行調(diào)查了解,以確保按規(guī)定
2025-04-23 10:55
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:,提供符合安全要求的產(chǎn)品,消除供應產(chǎn)品的不安全隱患,減少財產(chǎn)損失。為我公司提供貨物、設(shè)備的供應商的安全管理。。。各部門單位負責供應商進入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。。營許可證,運輸資格證及運輸車輛是否符合國家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險化學品
【摘要】金盟中學質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核檢查表編號:根據(jù)標準/文件:被審核部門:行政部審核日期:第頁序號相關(guān)條款涉及要素檢查內(nèi)容檢查方法審核記錄1
2025-04-07 07:40
【摘要】保安部管理制度一、保安部的組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容(一)組織結(jié)構(gòu):保安部下設(shè)消防、內(nèi)保、巡邏機構(gòu),是賓館安全管理的職能部門。在行政部領(lǐng)導下開展工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針政策、法規(guī)條例,全面負責賓館客人的的人身、財產(chǎn)安全和賓館財產(chǎn)安全管理工作,為賓館各項業(yè)務經(jīng)營活動的順利開展和客人消費創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。其組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)工作內(nèi)容:1、在行政
2025-04-14 13:41
【摘要】目錄第一章工程項目項目簡介…………………………………………………3第二章項目安全管理制度…………………………………………………4第三章項目文明施工管理制度……………………………………………18第四章項目目標管理制度…………………………………………………21第五章項目技術(shù)管理制度…………………………………………………23第六章
2025-04-18 02:44
【摘要】目錄一、部門職責及崗位職責 4(1)運營部職責 4(二)部門各崗位職責 5二、主要工作事項和程序 9(一)租賃商戶管理事宜及流程 91)租賃商戶收鋪工作程序 92)租賃商戶進場裝修操作程序 93)租賃商戶裝修驗收操作程序 114)租賃商戶開業(yè)操作程序 125)租賃商戶營業(yè)管理程序 136)租賃商戶撤場操作程序 147)商戶續(xù)租程序 1
2025-04-19 00:12
【摘要】北京展虹宇投資有限公司投資部管理制度投資部資管理制度第一章總責第一條為了規(guī)范本公司項目投資運作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實現(xiàn)投資決策的科學化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化,在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下,使本公司的業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,贏
2025-04-15 08:30