【摘要】管理制度eccde9849234b4c7bdb4afc97866dc71第1頁(yè)20-7-12JT-CG-02JT-GW060101采購(gòu)供應(yīng)工作管理制度總則采購(gòu)供應(yīng)工作是公司經(jīng)營(yíng)管理的
2024-08-09 08:34
【摘要】----供應(yīng)部工作職責(zé)第一條供應(yīng)目標(biāo)的擬訂及完成情況的報(bào)告。第二條按月擬定常用備品配件、鋼材等物資采購(gòu)計(jì)劃。第三條按月申報(bào)大宗材料的申購(gòu)計(jì)劃。第四條市場(chǎng)資料調(diào)查與反應(yīng),客戶資料的建立與運(yùn)用,客戶投訴的接待與處理。第五條原材料發(fā)運(yùn)的調(diào)度,簽押事務(wù)處理,交貨期及簽押進(jìn)度管理。第六條
2025-08-13 21:43
【摘要】----撰稿人:時(shí)保國(guó)編制:目錄A供應(yīng)商管理制度2供應(yīng)商管理流程圖·&
2024-08-14 12:44
【摘要】----上海奔騰企業(yè)(集團(tuán))有限公司采購(gòu)供應(yīng)管理制度(20xxA版定稿)編制:采購(gòu)部審批:生效時(shí)間:----目錄第一章總則………………
2024-08-11 09:27
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-05-30 04:40
【摘要】十七冶當(dāng)涂縣安置房工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理文件材(2011)02?號(hào)工程甲供材料供應(yīng)管理規(guī)定1.?總則 為確保本工程項(xiàng)目順利實(shí)施,保障工程材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和結(jié)算等業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作,按質(zhì)、按量、按標(biāo)、按時(shí)地組織采購(gòu)供應(yīng),特制訂本管理辦法。?本工程實(shí)施每批次計(jì)劃控制與總量控制相結(jié)合、余料自理原
2024-09-13 04:09
【摘要】廢鋼鐵驗(yàn)收管理一般業(yè)務(wù)流程供方供貨初驗(yàn)否退料或索賠物料計(jì)量退料或索賠降級(jí)待處理指定區(qū)域卸
2025-05-30 04:39
2025-05-30 01:03
【摘要】--采購(gòu)管理制度金澤地產(chǎn)采購(gòu)部20xx-4-14--目錄一、采購(gòu)控制程序........................................................
2024-08-14 11:27
【摘要】供應(yīng)商管理規(guī)定制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),激勵(lì)供應(yīng)商提高供應(yīng)質(zhì)量。3.定期與供應(yīng)商進(jìn)行互訪,保持良好的供應(yīng)關(guān)系,保證本公司采購(gòu)的順利進(jìn)行。第2條適用范圍
2025-06-02 02:25
【摘要】材料采購(gòu)供應(yīng)合同范本 材料采購(gòu)供應(yīng)合同范本 供方:XX貿(mào)有限公司合同編號(hào):0027 簽訂地點(diǎn): 需方:簽訂時(shí)間: 供需雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量管理法》及...
2024-12-16 23:28
【摘要】材料采購(gòu)、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項(xiàng)目的物資材料采購(gòu)程序,加強(qiáng)物資材料采購(gòu)的管理,確保材料采購(gòu)工作正常進(jìn)行,并且符合我們公司成本控制的要求,特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門、項(xiàng)目部。本管理制度由經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)組和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行,各相關(guān)部門配合實(shí)施并監(jiān)督。精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價(jià)。二、材料分類1、主材類:主材類分為兩種,主
2025-05-25 21:42
【摘要】制度名材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。第三條:本制度中材料(設(shè)備)領(lǐng)導(dǎo)小組是指
2025-06-04 22:26
【摘要】材料供應(yīng)部管理制度為強(qiáng)化材料部管理,做好公司的材料供應(yīng)工作,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,根據(jù)公司對(duì)材料工作確定的“材料數(shù)量型號(hào)準(zhǔn)確,質(zhì)量?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)供應(yīng)迅速”的原則,特制定材料供應(yīng)管理制度。一、標(biāo)準(zhǔn)材料的供應(yīng)嚴(yán)格按照材料計(jì)劃單采購(gòu)和供應(yīng),所有材料應(yīng)有工程部開材料采購(gòu)申請(qǐng)單交由材料部,有材料部審核過(guò)后請(qǐng)副總經(jīng)理批示。異型材料、期貨材料以及非標(biāo)準(zhǔn)材料經(jīng)副總經(jīng)理經(jīng)理確認(rèn),擬定供貨時(shí)間、價(jià)格
2024-09-26 16:06
【摘要】吉林省香辰有機(jī)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司JILINSHENGXIANGCHENYOUJINONGYEYOUXIANZERENGONGSI供應(yīng)商及采購(gòu)管理制度供應(yīng)商及采
2024-11-16 16:02