【總結(jié)】助理人力資源管理師—人力資源規(guī)劃課程目錄?第一節(jié):工作崗位分析與設(shè)計(jì)?第二節(jié):企業(yè)勞動(dòng)定員管理?第三節(jié):人力資源制度規(guī)劃?第四節(jié):人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?掌握崗位分析的基本原理及分析步驟?掌握工作說明書的內(nèi)容?掌握人力資源規(guī)劃的概念、內(nèi)涵及內(nèi)容
2025-01-01 15:48
【總結(jié)】助理資源管理師第二章招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施第一單元招聘渠道的選擇和人員招驀的方法一、內(nèi)部招募的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1、準(zhǔn)確性高2、適應(yīng)較快3、激勵(lì)性強(qiáng)4、費(fèi)用較低缺點(diǎn):1、可能造成一些矛盾,產(chǎn)生不利影響2、容易抑制創(chuàng)新二、外部招募的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1、
2025-01-01 15:49
【總結(jié)】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3好消息,淘寶新店開張大贈(zèng)送,凡購買本店任何一套課件(10元),均可獲贈(zèng)《人力資源管理整體解決方案體系課程》1套!淘寶網(wǎng)址:QQ:362051777心理測評(píng)的應(yīng)用與方法、心理測評(píng)與人才甄選、更新培訓(xùn)觀念建立培訓(xùn)
2025-02-06 20:20
【總結(jié)】1人力資源管理師培訓(xùn)(招聘與配置)HR:LeadingPeople,LeadingOrganizations.招聘與配置RecruitmentandPlacement2人力資源管理師培訓(xùn)(招聘與配置)HR:LeadingPeop
2025-01-11 19:08
【總結(jié)】第二章人員招聘與配置傅紅梅TEL:13501349960EMAIL:助理人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證2023-04-15助理人力資源管理師考試成功的鑰匙?學(xué)會(huì)看書?態(tài)度決定一切新建文件夾\青蛙爬塔.ppt2023-04-15助理人力資源管理師?本章內(nèi)容
【總結(jié)】第六章、人員招聘與測評(píng)第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】招聘與配置人力資源管理師培訓(xùn)講義第2章招聘與配置第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第三節(jié)招聘實(shí)施第四節(jié)離職面談?wù)衅傅亩x人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力并又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。
2025-01-06 00:45
【總結(jié)】人力資源招聘與配置?21世紀(jì)是人才競爭的社會(huì),怎樣吸引人、選人、用人決定企業(yè)存亡,而這些都從選才開始,招聘面試尤為重要,對求職者背景調(diào)查很大程度上決定招聘工作的成敗。招聘的意義?確保組織發(fā)展所必須的高素質(zhì)人才(玄武門之變)?輸入新生力量彌補(bǔ)內(nèi)部資源的不足?注入新思想管理新思維?了解謀職動(dòng)機(jī)以達(dá)組織與員工共同發(fā)展?提高知名
2025-07-18 19:58
【總結(jié)】有效的招聘與甄選BetterPeople;BetterPerformance.BetterPeople;BetterPerformance.2★招聘甄選的挑戰(zhàn)BetterPeople;BetterPerformance.3美國:《商業(yè)周刊》世界第一經(jīng)理人《財(cái)富》:
2025-01-21 23:10
【總結(jié)】招聘概述招聘的實(shí)施與組織招聘的方法員工的離職管理,主要內(nèi)容,學(xué)習(xí)目標(biāo),能力(技能)目標(biāo)能夠根據(jù)招聘的具體要求選擇合適的招聘方法和員工來源;能夠根據(jù)飯店實(shí)際情況制定招聘計(jì)劃;可以初步運(yùn)用合適的面試方法和...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】招聘與配置謝文韜版權(quán)所有請勿翻印看看別的公司是如何招聘的:§微軟公司在面試軟件設(shè)計(jì)師的問題:"請問美國紐約市有幾個(gè)下水道?"通常會(huì)有幾個(gè)答案?!齑鸢福保骸安恢馈!贝鸢福玻骸安恢溃钦埬o我一天的時(shí)間,我會(huì)找到答案。”答案3:“您可以從市政府的網(wǎng)站找到答案?!贝鸢福矗骸罢垎柲@個(gè)答案是要做什么用
2025-04-13 23:33
【總結(jié)】助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座招聘與配置篇招聘與配置篇國家職業(yè)資格培訓(xùn)深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心課程目標(biāo)n掌握企業(yè)招聘過程的管理n掌握崗位信息分析步驟及方法n掌握基本的招聘技巧n掌握基本的面試方法及技巧n掌握招聘過程的評(píng)估方法及技巧課程目錄n員工的招聘與配置n招聘準(zhǔn)備n招聘實(shí)
2024-12-30 03:11
【總結(jié)】人力資源管理主講人:白靜第一章導(dǎo)論2人力資源基本范疇人力資源個(gè)體34你可以把我的設(shè)備,廠房,資金,市場全部拿走,但只要保留我的人員,幾年之后,我仍將再是一個(gè)鋼鐵大王!人力資源基本范疇5“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走,我可以說微軟將變成一個(gè)無足輕重的公司?!?/span>
2025-04-13 23:58
【總結(jié)】人力資源管理師培訓(xùn)宜賓藍(lán)天企業(yè)管理咨詢研究所楊海東主講第二章招聘與配置本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施招聘渠道和方法、初選、面試、錄用第二節(jié)員工招聘活動(dòng)的評(píng)估
2025-01-11 05:52
【總結(jié)】各位學(xué)員:此“章節(jié)重點(diǎn)”是給大家預(yù)習(xí)使用的,請對照課程表,在上課之前,務(wù)必進(jìn)行下一次課的預(yù)習(xí),找出難以理解的地方,上課時(shí)有針對性的聽,這樣我們可以在課堂上學(xué)習(xí)到更多實(shí)用的知識(shí)技能,學(xué)習(xí)效果才最好。第二章招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建一、員工素質(zhì)測評(píng)的基本原理(一)個(gè)體差異原則(二)工作差異原理(三)人崗匹配原理所謂人崗匹配就是按照人適其
2025-04-12 11:32