【總結(jié)】員工壓力調(diào)適與情緒管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)一、認識與你的負向情緒有關(guān)的壓力預(yù)警信號:(參見附錄一)情緒:過度焦慮、過度憂郁、易怒生理:失眠、血壓升高、消化不良心理(認知):注意力不集中、應(yīng)變力降低、判斷力變差檢視與負向情緒有關(guān)的心理或生理狀態(tài)如果你
2025-01-01 06:13
【總結(jié)】員工管理——員工情緒管理與溝通人力資源部???員工情緒管理????“情緒”()是指一個人內(nèi)在的感受和反應(yīng),除了喜、怒、哀、樂之外,還有懷疑、不滿
2024-12-30 13:54
【總結(jié)】員工情緒與壓力管理一、情緒與情緒管理.情緒的定義;.情緒三要素和情緒ABC理論。.人的四種基本情緒;.EQ情緒管理;二、壓力與壓力管理.壓力的定義;.壓力的來源;.壓力與行為表現(xiàn);.壓力管理的實現(xiàn)途徑;三、情緒與心理健康
2025-01-01 13:59
【總結(jié)】探討:情緒壓力管理與員工激勵目錄?呼叫中心員工流失現(xiàn)狀及策略?員工壓力情緒管理?對壓力的行為反應(yīng)?認識自己?應(yīng)對壓力基本技巧?情緒管理?案例分析?員工激勵(互動)一呼叫中心員工流失現(xiàn)狀及策略大部分員工認為在呼叫中心工作久了,幾乎都把青春
【總結(jié)】1陽光心態(tài)快樂人生員工壓力調(diào)整與情緒管理2在21世紀(jì),情緒資本將成為每個企業(yè)資產(chǎn)負債表上的一項重要資產(chǎn)。智力資本:員工頭腦中的知識。企業(yè)所掌握的有效信息,包括時間、金錢、培訓(xùn)、操作手冊、規(guī)格、流程、政策等很多方面。情緒資本:存在于內(nèi)心的力量。外在情緒資本存在于顧客和股東的內(nèi)心,表現(xiàn)為
2025-01-01 02:12
【總結(jié)】為什么需要管理情緒01請憮考:丌管理情緒會慫樣?①能夠控制情緒是一個人成熟的標(biāo)志?丌能很好的調(diào)節(jié)自己的心情、控制自己的情緒,會給人丌成熟的感覺,有時甚至?xí)Φ絼e人,讓人望而生畏。?由此帶來很多負面影響:同事敬而遠乀,領(lǐng)尋也丌敢委以重仸,家庭關(guān)系也可能會存在緊張。把脾氣拿出來,那叫本能;把脾氣壓
2025-01-01 14:04
【總結(jié)】情緒管理指南員工在職培訓(xùn)乀——點擊此處,寫上恴公司的名稱目彔頁*1為什么需要管理情緒2情緒與情緒管理概述3如何迚行情緒管理4情商知識概述過渡頁*為什么需要管理情緒1請思考:不管理情緒會怎樣?第一章*壹為什么需要情緒管理情緒的失
2025-01-01 08:00
【總結(jié)】員工心理壓力與情緒管理中國職業(yè)化素養(yǎng)專家陳馨賢?壓力多可怕!?每天超過25萬人因為壓力生病必須請假。?1995年英國:?冠狀動脈疾?。?00萬英鎊?心臟病6100萬英鎊?精神疾病9100萬英鎊?酒精所致的疾病17億英鎊?壓力是什么?壓力是個體在心理受到威脅時產(chǎn)生的負面
2024-12-30 12:49
【總結(jié)】做好員工心理壓力管理,為提高組織工作成效和個人生活質(zhì)量服務(wù)楊志新安徽大學(xué)哲學(xué)系應(yīng)用心理研究所前言3、故事與案例解析:不良情緒會在人際間流傳,如得不到有效控制,可能導(dǎo)致破壞性后果;在急躁、緊張的情緒狀態(tài)下,決策者可能會做出重大的錯誤決定;適應(yīng)能力因人而異并且是有限度的。1、一個故事:“踢貓”故事
2024-12-30 13:52
【總結(jié)】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-03 15:10
【總結(jié)】第六章?????培訓(xùn)與開發(fā)v【教學(xué)目的】v1、正確理解什么是培訓(xùn),什么是開發(fā);v2、掌握培訓(xùn)需要分析的方法;v3、能根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃;v4、掌握評估培訓(xùn)結(jié)果的方法。v【教學(xué)重點】v1、培訓(xùn)的含義v2、培訓(xùn)的程序v3、培訓(xùn)的方法本章內(nèi)容第一節(jié)?培訓(xùn)與開發(fā)概述第二節(jié)?&
2025-01-01 14:03
【總結(jié)】第9章員工關(guān)系管理本章主要內(nèi)容一、員工關(guān)系及其管理概述二、勞動關(guān)系管理三、離職管理四、組織文化管理五、員工安全與健康管理一、員工關(guān)系及其管理概述1、相關(guān)概念辨析名稱狹義概念廣義概念勞資關(guān)系(實踐中取狹義概念)工會與資方之間的集體關(guān)系(工會、勞資談判等)涵蓋
2025-01-01 05:25
【總結(jié)】?一、現(xiàn)代健康新理念什么是現(xiàn)代概念的健康?1、世界衛(wèi)生組織1984《憲章》明確:健康不僅僅是沒有疾病和不虛弱狀態(tài),而是身體、心理和社會適應(yīng)能力上三方面的完美狀態(tài)。2、1990年,世界衛(wèi)生組織在84年定義的基礎(chǔ)上,又對健康定義中加入了道德健康概念。3、2023年,又加上了生殖健康概念。一個人只有在軀體健康、心理健康、社會良好適應(yīng)能力
2024-12-31 23:48
【總結(jié)】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵:電梯績效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來滿足組織的
2025-01-01 06:57
【總結(jié)】某酒店集團后勤部新上任的李經(jīng)理,針對集團后勤工作管理不善,員工熱情不高,大家對整個后勤部意見大等問題,進行了充分的調(diào)查研究,制定了“嚴格管理,促進后勤工作轉(zhuǎn)變”的工作方針,并將主管人員績效考核作為整個方針落實的第一步。李經(jīng)理的意見一在部辦公會議表露,便引來各種意見:負責(zé)業(yè)務(wù)的副經(jīng)理老王認為:后勤工作千頭萬緒,關(guān)鍵要穩(wěn)住頂在第一線的主管們??己斯ぷ魇呛苤匾?,但
2025-01-03 16:00