員工關(guān)系管理概述-資料下載頁
2025-01-01 05:25本頁面
【正文】 管理體系規(guī)范》（ 2023）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（ 2023） 五、員工安全與健康管理 員工安全管理 ? 安全事故的類型 1 物體打擊 11 冒頂片幫 2 車輛傷害 12 透水 3 機(jī)械傷害 13 放炮 4 起重傷害 14 火藥爆炸 5 觸電 15 瓦斯爆炸 6 淹溺 16 鍋爐爆炸 7 灼燙 17 容器爆炸 8 火災(zāi) 18 其它爆炸 9 高處墜落 19 中毒和窒息 10 坍塌 20 其它傷害 五、員工安全與健康管理 員工安全管理 ? 事故發(fā)生的原因與預(yù)防 √ 盡可能減少不安全的工作狀態(tài)： 合理設(shè)計(jì)工作，降低物理風(fēng)險(xiǎn) 提供令人舒適、易于保管和維修的防護(hù)用具等 √ 努力減少不安全的工作行為： 進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膯T工甄選和配置 （“員工可靠性指數(shù)”） 定期提供安全培訓(xùn) 對(duì)安全行為進(jìn)行認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì) 存在不安全的工作狀態(tài)： 設(shè)備防護(hù)不當(dāng) 設(shè)備本身存在缺陷 存在危險(xiǎn)操作程序等 存在不安全的工作行為： 未按規(guī)定操作設(shè)備 未能觀察到潛在的工傷風(fēng)險(xiǎn) 原因 預(yù)防 五、員工安全與健康管理 員工健康管理 ? 員工心理健康與工作壓力管理 工作壓力 情緒低落 心情焦慮、沮喪、憤怒 心血管疾病 抑郁癥 時(shí)間性壓力源 遭遇性壓力源 情境性壓力源 預(yù)期性壓力源 個(gè)人因素 人格特點(diǎn) 企業(yè)通過培訓(xùn)、鼓勵(lì)溝通、勸說員工尋求幫助等方法可有效減輕員工的工作壓力 五、員工安全與健康管理 員工健康管理 ? 員工身體健康與工作環(huán)境管理 主要因素 主要措施 計(jì)算機(jī)的使用 眼疾 頸椎問題 累積性運(yùn)動(dòng)機(jī)能失常 ? 提醒員工注意適當(dāng)運(yùn)動(dòng) ? 增強(qiáng)工作臺(tái)的靈活性 電磁輻射和空氣污染 電子化辦公設(shè)備帶來電磁輻射 辦公室裝修污染 ? 設(shè)計(jì)辦公室時(shí)關(guān)注空氣、噪音、整潔等方面 ? 提供良好的通風(fēng)和照明 吸煙造成健康問題 增加心血管疾病的危險(xiǎn) 被動(dòng)吸煙的威脅 ? 嚴(yán)格控制辦公場(chǎng)所吸煙 ? 為員工提供營(yíng)養(yǎng)的工作餐以及健身設(shè)施 小結(jié) 員工關(guān)系、勞資關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系 ? 員工關(guān)系是企業(yè)和員工在一定的法律框架內(nèi)形成的經(jīng)濟(jì)契約與心理契約的總和 ? 勞資關(guān)系是工會(huì)會(huì)員與企業(yè)之間的雇傭關(guān)系 ? 勞動(dòng)關(guān)系的核心是勞動(dòng)法律 員工關(guān)系管理的三個(gè)階段 ? 傳統(tǒng)員工關(guān)系管理階段、員工關(guān)系管理轉(zhuǎn)型階段、現(xiàn)代員工關(guān)系管理階段 勞動(dòng)關(guān)系管理的關(guān)鍵領(lǐng)域 ? 勞動(dòng)合同管理、工作時(shí)間和勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 其他重要議題 ? 離職管理、組織文化管理、員工安全與健康管理 謝 謝 :40:5016:4016::40 16:4016:40::40:50 2023年 1月 17日星期二 4時(shí) 40分 50秒
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