員工關(guān)系管理(上課)-資料下載頁
2025-01-01 01:33本頁面
【正文】 安全分析與評價 有效的安全 管理措施 企業(yè)性措施 工程性措施 個人性措施 ?對工作進(jìn)行設(shè)計 ?制定與實(shí)施安全政策 ?組建安全管理機(jī)構(gòu) ?協(xié)助事故調(diào)查 ?對工作環(huán)境進(jìn)行設(shè)計 ?對設(shè)備進(jìn)行檢查 ?運(yùn)用人類工程學(xué) ?強(qiáng)化安全動機(jī)， 培養(yǎng)安全行為習(xí)慣 ?為員工提供安全培訓(xùn) ?鼓勵人們注意安全 ? EHS工程師 安全管理歌 ? 要過安全年，干部不能閑。 ? 制度不健全，事故隨時來。 ? 工作莫分心，分心事故臨。 ? 一物降一物，規(guī)章降事故。 ? 莊稼怕天旱，生產(chǎn)怕蠻干。 ? 松是害來嚴(yán)是愛，松松垮垮招禍害。 ? 違章違紀(jì)不狠抓，害人害已害國家。 ? 出門帶傘防下雨，上崗遵章防事故。 ? 你對違章講人情，事故對你不留情。 ? 操作規(guī)程是把尺，安全刻在分毫里。 ? 行車緊握方向盤，集中精力防隱患。 ? 無情于違章懲處，有情于家庭幸福。 ? 不怕安全知識淺，就怕不學(xué)志氣短。 ? 說一千來道一萬，不如照著規(guī)程干。 ? 萬次注意一次差，事故立刻把你抓。 ? 入海之前先探風(fēng)，上崗之前先練功。 ? 爭當(dāng)行家和能手，事故永世難出頭。 ? 居安思危警鐘鳴，全員盡職是關(guān)鍵。 ? 遵章守紀(jì)事故免，違章違紀(jì)事故臨。 ? 松是害來嚴(yán)是愛，松松垮垮招禍害。 ? 違章違紀(jì)不狠抓，害人害已害國家。 ? 出門帶傘防下雨，上崗遵章防事故。 ? 大事化小教訓(xùn)難找，小事化了后患不少。 （二）健康管理 ? 工作壓力分析 ? 工作壓力產(chǎn)生的主要原因 ? 工作壓力的表現(xiàn) ? 壓力管理組織措施 九、社會保障制度 ?養(yǎng)老保險 ?醫(yī)療保險 ?失業(yè)保險 ?工傷保險 ?生育保險 ?住房公積金 ? 單位 20％ (全部劃入統(tǒng)籌基金 )，個人 8％（全部劃入個人帳戶）；醫(yī)療保險繳費(fèi)比例：單位 10％，個人 2％ +3元； ? 失業(yè)保險 :單位每個月為你繳納 2%,你自己繳納 1%。 工傷保險 :單位每個月為你繳納 %,你自己一分錢也不要繳 。 生育保險 :單位每個月為你繳納 %,你自己一分錢也不要繳 。 住房公積金 :單位每個月為你繳納 8%,你自己繳納 8% 以上 ,這么算下來 ,單位每個月為你繳納的社保比例應(yīng)該是21%+9%+2%+%+%+8%=% 你自己每個月為你繳納的社保比例應(yīng)該是 8%+2%+10塊+1%+8%=19%+10塊 ? 各個地區(qū)的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不太一樣 安徽社保繳納比例 ? 單位繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)的比例為 20%。職工個人按個人繳費(fèi)基數(shù)的 8%繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)。城鎮(zhèn)個體工商戶和靈活就業(yè)人員，按繳費(fèi)基數(shù)的20%繳費(fèi)，其中，有用工的，基本養(yǎng)老保險費(fèi)由雇主和雇工共同繳納，雇主繳納 12%，雇工本人繳納 8%?；鹫骼U率按 90％計算。 當(dāng)期基本養(yǎng)老保險費(fèi)收入＝月繳費(fèi)工資基數(shù) 12個月繳費(fèi)比例基金征繳率（分單位和個人計算）。 十、員工滿意度調(diào)查與評估 ?員工滿意度調(diào)查： ? 專業(yè)方法 ? 意見收集與交流 ? 成績與不足 ? 改善企業(yè)管理 ? 提高滿意度 員工滿意度調(diào)查的內(nèi)容 ?工作本身滿意度 ?工作回報滿意度 ?工作環(huán)境滿意度 ?工作群體滿意度 ?企業(yè)滿意度 員工滿意度調(diào)查的方法 ?問卷調(diào)查法 ?訪談?wù){(diào)查法 問卷調(diào)查與訪談?wù){(diào)查 問卷調(diào)查 ?標(biāo)準(zhǔn)化程度高 ?可大規(guī)模實(shí)施 ?問卷設(shè)計困難 ?調(diào)查分析周期長 訪談?wù){(diào)查 ?開放程度高 ?雙向交流 ?標(biāo)準(zhǔn)化程度低 ?規(guī)模小、耗時多 員工滿意度評估的程序 調(diào)查設(shè)計 調(diào)查取樣 調(diào)查實(shí)施 調(diào)查統(tǒng)計 員工滿意度的提升 ?提供挑戰(zhàn)性工作 ?建立公平合理的薪酬體系 ?創(chuàng)造支持性的工作環(huán)境 ?建立融洽的同事關(guān)系 幾種人力資源管理方法 ? 抽屜式管理 ? 合攏式管理 ? 一分鐘管理 ? 走動式管理 ? 破格式管理 ? 危機(jī)式管理
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