張嘉偉轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下戰(zhàn)略人力資源管理-資料下載頁(yè)
2025-01-01 07:28本頁(yè)面
【正文】 用人原則 常見(jiàn) 用人誤區(qū) —— ? 用最棒最優(yōu)秀的人 ? 需要的時(shí)候再去找 ? 人員大進(jìn)大出 ? 因人設(shè)崗 ? 提拔有功勞的人 正確的用人原則 ? 勤者授 功者授 能者授 前言 —— 認(rèn)識(shí)人力資源 ? 民企生存能力分析與用人之道 主體 —— 人力資源管理實(shí)務(wù) ? 萬(wàn)丈高樓 始于根基 —— 人力資源看不見(jiàn)的手 ? 運(yùn)籌帷幄 慧眼識(shí)英 —— 人才管理規(guī)劃與選才 ? 明察秋毫 持續(xù)改進(jìn) —— 績(jī)效管理與人才梯隊(duì) 可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì) “ 流動(dòng) ” 模型 ? 現(xiàn)在 未來(lái) /晉升 ? A— 完全勝任 B— 尚需培養(yǎng) C— 不可接受 可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì) “ 流動(dòng) ”模型 ? 9種可能及情形 ： AA BA CA AB BB CB AC BC CC ? 研討題 —— 在企業(yè)里，以上情形分別屬于何類人才？ 下一步去向？ 寄 語(yǔ) ? 每天多做一點(diǎn)點(diǎn)就是成功的開始 ? 每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)就是領(lǐng)先的開始 ? 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就是卓越的開始
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