wfbd商務(wù)中心項目整體營銷策略及一期推廣思路報告-資料下載頁
2024-12-31 22:35本頁面
【正文】 1000萬以上資金的目標(biāo)，明年根據(jù)工程迚度再確定具體的推售安排 公寓東座優(yōu)二西座，建議 先推出西座底層 產(chǎn)品，以相對高樓層的平價入市，打出熱銷口碑， 后期推出高樓層 ，造成價格上漲的市場認(rèn)知， 最后再推出東座最好的觀白浪河產(chǎn)品 。實現(xiàn)去化速度和價格的完美結(jié)合。 推貨安排 1， 2F：地下停車位 1f： 156個 ,2f： 233個 825F 總體量： ㎡ 銀泰 商業(yè)： 17F，㎡ 辦公： 813F，約㎡ SOHO公寓 可售 1425F 約 ㎡ 菁英公寓 可售 620F 18893㎡ 精品名品庖 可售 1F底商 約 1928㎡ 25F：產(chǎn)權(quán)式商鋪 /主題商場 25F 約 10241㎡ 公寓可售面積： 1F銷售商業(yè)面積： 2023平米， 15間鋪 25f可售商業(yè)： 10000平米，劃分為1050商場內(nèi)鋪 產(chǎn)權(quán)式酒庖公寓 可售 2127F ㎡ ， 716F，共 10層約 萬方（約 280套） 第二次推貨， 1720F，共 3層約 （約110套） 第三次推貨， 2027F，共 8層約 （約200套） 第四次推貨， 1425F，共 12層約 （約330套） 1 2 3 4 1 ，部分位置較差的商鋪 最新規(guī)劃為 17f 最新規(guī)劃為 15f 結(jié)合公寓推售，分階段集中推售商場內(nèi)鋪 營銷費用估算（ —） 總銷售額估算：按照公寓 ，首層商鋪 ， 25f商場內(nèi)鋪 1萬方測算。 公寓銷售總額 =42023平方 X7500元 /平米 = 首層商鋪銷售總額 =2023平方 X50000元 /平米 =1億元 25f商場內(nèi)鋪銷售總額 =10000平米 x10000元 /平米 =1億元 合計 =+1+1= 各營銷分期推廣費用占比例 總銷售額約 5億元，總營銷費用約 500萬元（ 行業(yè)估算，不一定全部用完 ） 首期亮相，需要打開市場，為后期推廣奠定基礎(chǔ)，因此，推廣力度要大，占比例27%37%，大概132187萬元 首期亮相 后期 在前期密集推廣建立的市場知名度和熱賣的基礎(chǔ)上，后期根據(jù)產(chǎn)品推售安排，迚行節(jié)點廣告投放和活勱組織，占比例在 63%73%，大概 313370萬元 項目回款計劃表（ —） 結(jié) 語 本次報告，主要就項目整體營銷策略迚行思路性闡述，以及圍繞售樓處開放、年底回款 1200萬元以上等重要節(jié)點、目標(biāo)作為一期推廣部署思路性匯報。 在原則性肯定上述思路的前提下，接下來會以此為依據(jù)，策劃方面有兩大工作需要展開： 項目價值和賣點深度挖掘。 迚行具體的推廣工作的執(zhí)行展開，具體到詳細媒體組合、每期廣告時間節(jié)點、廣告主要訴求點、更加準(zhǔn)確的推廣預(yù)算、活勱安排等內(nèi)容。 匯報完畢
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